略论企业财务风险管理

财务风险是指企业财务活动中因受各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,从而使企业减少蒙受经济损失的机会和可能。如何在激烈的市场竞争中,建立和完善财务风险控制机制,规避财务风险,进行科学的财务决策,已成为企业生存、发展和实现价值最大化的内在要求。企业财务风险可以划分为内部财务风险和外部财务风险。内部财务风险具有一定的可控性,主要是在强化会计基础工作基础上,通过加强企业财务管理和完善企业内部控制制度的方法来实现;企业外部财务风险只能采用动态系统的方法予以规避和转移。本文就如何管理企业财务风险发表了个人的一些见解。     

我国利益相关者管理现状及政策建议

本文从利益相关者理论入手,从利益相关者管理是企业价值最大化的最优选择、一种信号传递机制、影响公司经营业绩的一种作用机制三个方面分析了利益相关者管理的必要性;同时,介绍了当前我国利益相关者管理发展现状,主要对管理观念的片面解读、内部治理环境不完善、外部治理环境不完善、信息披露不积极等方面进行剖析;最后,依据利益相关者理论、针对我国利益相关者发展现状对我国利益相关者管理发展提出几点政策建议,以期提高我国的利益相关者管理水平.     

浅析中小企业资金管理

资金是企业的“血液”，资金流运行贯穿于企业价值增值的全过程。资金管理是企业内部控制系统的一个重要组成部分，是财务管理的核心，资金的使用与管理直接影响企业流动资金的周转和企业的经营活动，是企业生存与发展的基础，控制管理好资金就等于握住了企业的生命线。随着经济的发展，我国中小企业逐步做大、做强，资金管理的重要性就更加突出，但由于其规模小，内部管理体制不健全，使得企业在资金管理方面存在很多问题。本文从中小企业资金管理现状着手，分别从企业内部和外部寻找存在问题的原因，结合多年的工作经验，并提出一些针对性的对策建议，旨在探索解决中小企业资金管理问题的途径。     

现代企业经济管理模式的规范化分析

从社会与经济的发展历程中,不难看出利益最大化是企业永恒的追求目标.企业的生产、经营和管理,不仅会受到内部条件的制约,市场的外部运行环境更会对其产生极大的影响.企业经济管理是实现利润最大化的有效手段,因此要想企业实现可持续发展,获得长期的、理想的经济效益,就需要制订出合理的经济管理目标,建立起符合自身特点的经济管理体系,提高企业竞争力.本文从企业经济管理的概念出发,阐明了现代企业的经济管理模式,并对经济管理模式的规范化问题进行了探讨.     

价值管理在工程项目招标评标过程的应用

建设工程项目价值即以最优的资源配置有效地实现建设项目利益相关者的需求。而价值管理在工程项目招标投标过程中的应用则更丰富了实现项目利益的途径。本文就价值管理在工程招投标阶段的应用、价值管理在工程招标评标申应用的基本思路和主要步骤以及通过案例分析，来进一步探讨分析价值管理的应用情况。     

对上市公司“市值管理”的探讨

“市值管理”理论赋予了企业在价值创造、价值实现外第三条经营的目标和路径---即价值经营。基于“市值管理”背景、概念和管理目的，对企业该如何做好“市值管理”从建立“市值管理”理念，注重企业内部价值创造的能力，重视企业价值于市场的传导路径三个方面提出了建议。     

国资速递

国资委：加强央企专职外部董事管理 为了适应深化国有资产管理体制改革和中央企业改革发展的要求,建立规范的公司治理结构,加强对董事会试点中央企业专职外部董事的管理,国资委印发《董事会试点中央企业专职外部董事管理办法（试行）》,从专职外部董事的管理方式、任职条件、选拔和聘用、评价和薪酬、退出机制等方面做出规定。     

价值创造背景下企业管理会计应用探讨

在市场经济环境下,企业的最终目标就是价值创造。企业如果想要实现价值创造,就需要在市场中占有一席之地,改变传统管理模式,从而适应市场的变化。而企业如果想要更好地实现价值创造,就必须改变传统的会计职能,将企业财务管理工作的重心转变为管理会计。本文基于价值创造视角,论述了管理会计的应用特点以及管理会计在企业经营管理中的重要作用,分析了企业管理会计体系构建现状,并提出管理会计在企业经营中创造价值的重要举措,以供参考。     

经济控制方法刍议

控制是经济管理的基本职能,在一定意义上讲管理过程就是利用经济信息进行控制的过程,所以管理实质上就是一种控制。没有控制,经济活动中的诸要因就会不协调不平衡,也就无所谓管理。一、控制的基本概念所谓控制就是为了实现系统在变化着的外部条件下完成某种有目的地发展变化,所进行     

浅谈事业单位财政预算管理

预算资金是事业单位进行各项活动的依据和前提,是保证事业单位实现其社会职责的先决条件,是公家公益事业的力量源泉。在国家保证事业单位预算资金的同时,事业单位也要保证财政拨款实现其应有的价值。这就需要事业单位的预算管理发挥作用。但是从实际操作中来看,我国事业单位的财政预算管理还是存在一些不足之处的。本文从预算编制、执行和监督三方面入手,分析事业单位财政预算管理存在的问题来探讨加强事业单位财政预算管理的相应解决对策,从而有效规范财政预算管理工作以便更好地为我国经济建设做出贡献。     

价值链视角的人力资源管理研究

人力资源管理对企业获取竞争优势有着重要的作用。以往的研究大都集中在对人力资源职能本身的研究上,认为人力资源是一种核心资源和能力,具有价值、稀缺性和难以模仿性,从而可以形成企业获得持久发展的核心优势,而人力资源管理是人力资源和竞争优势的中介。本文将从企业价值链的角度探讨人力资源管理对企业获取竞争优势的重要作用。通过对人力资源管理、企业价值链和企业竞争优势的研究,真正理解和把握人力资源管理在形成企业竞争优势中的意义。人力资源管理可以整合并优化企业创造价值的各项业务活动,协调价值链的内部及外部活动,并引导价值活动向顾客价值的有效传递,最终获得企业的竞争优势。本文在最后提出了基于价值增加的人力资源管理模型。     

加强成本管理 提高经济效益

<正>经过近20余年的改革开放建设,我国经济增长开始从粗放型向集约型方式转变,企业发展开始从通过外部扩张向通过挖潜与外部扩张并行、以内部挖潜为主转变。在这种转变过程中,通过加强成本管理来提高经济效益就显得更为重要。     

农村区县中小学教师培训项目积分制管理的价值及原则

本文从农村区县中小学教师培训项目积分制管理的内涵入手,对积分制管理中的三方面价值进行探析,即自我价值、管理价值、目标价值。并指出实现其价值需遵循的四个原则,即人本为先、激励为主、统筹为重、实效为本。     

战略管理会计初探

随着经济的不断发展，企业面临的市场竞争越来越激烈，这就需要我们不能仪仅把眼光局限在企业的内部，还要同时关注企业外部市场的变化，了解自己和竞争对手各自的优势和劣势所在，努力获取并保持企业的竞争优势，从而实现企业的长远目标。把这一理念从战略的高度上运用剑企业的管理会计中，从而产生了战略管理会计。战略管理会计是企业战略管理与传统管理会计相结合的产物。到目前为止，战略管理会计依然是一个新生事物，     

中小企业融资难问题探析

银企之间的信息不对称与信用水平低是造成中小企业融资难的根本原因。通过建立中小企业管理诊断与担保的战略融合,对中小企业融资提供管理咨询和担保服务,在中小企业与银行之间架起沟通的桥梁,实现中小企业融资信用外部式提升到自身信用的建立,降低银行的贷款风险,促进银行、管理咨询与担保公司、中小企业的共同发展。     

农村区县中小学教师培训项目积分制管理的价值及原则

本文从农村区县中小学教师培训项目积分制管理的内涵入手,对积分制管理中的三方面价值进行探析,即自我价值、管理价值、目标价值.并指出实现其价值需遵循的四个原则,即人本为先、激励为主、统筹为重、实效为本.     

基于新技术的服务营销管理创新探讨

21世纪，在信息技术和互联网技术的快速推动下，服务营销管理模式也在发生着翻天覆地的变化。服务能够在无形中直接渗入到人们的生活中，所以服务营销管理涉及的方面也十分广泛，面对这种现象就需要服务企业在营销管理方面要实现全新的突破和创新。本文深入地分析了在新技术的推动下，服务企业在互动营销管理、外部营销管理、内部营销管理等方面实现的创新发展。     

关于用户外部供电设施的建设和管理

用户外部供电设施的建设和管理就成为供用电关系中矛盾最突出的一环。本文结合各地区用户外部供电设施的建设与管理的现状,分析了当前用户外部供电设施建设和管理中存在的一系列如法律、安全等现实问题,并提出了相应的改进方法与合理建议。     

煤矿企业管理之我见

当前国有煤矿企业，内部管理上不同程度的存在着许多问题，外部市场行业竞争日益加剧。因此，如何在竞争中取胜，是煤矿企业面临的问题。本文就如何做好煤矿企业管理工作，从精细化管理和实施人本管理战略两个方面进行阐述。     

西方企业管理思想的演进逻辑与当代中国企业管理转型

西方经验型企业管理思想历经千年演变,其科学型企业管理思想也有百年的发展。美国的泰勒科学管理思想开创了从经验型管理转向科学型管理的新时代。西方科学型企业管理思想跃迁的逻辑是从组织客体管理到人本主体管理、从企业内部微观管理到企业外部宏观管理。邓小平提出了中国特色的科学型企业管理思想,实施科学型企业管理是落实科学发展观的必然要求,后危机时代要求企业在科学发展中进一步实现科学管理转型。