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为了解湖州市民营医院的现状,笔者通过对湖州市12家民营医院的外部政策环境,内部医疗质量等方面情况的分析,发现在医疗质量,人才培养,经营管理等方面存在着许多制约民营医院发展的因素。笔者提出了找准定位,提高质量、优化机制、规范制度等建议和对策。 相似文献
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目的:探讨民营医院在新医改背景下的现状与发展.方法:通过统计数据说明民营医院发展的总体状况,并以宿迁、昆明为例分析民营医院发展.结果与结论:在新医改政策背景下,民营医院取得了很大的发展,未来必将成为解决医疗服务市场供给不足问题的主要力量,并切实缓解人民群众看病贵的问题. 相似文献
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民营医院的蓬勃发展对推动我国医疗体制改革,缓解我国医疗资源不足的矛盾上发挥了重要的作用和意义,但由于民营医院发展过快,民营医院财政管理落后于医院的发展速度,与民营医院发展规模不适应,在管理中存在着一定的问题。本文分析了我国当前民营医院财务管理中存在的问题,并针对此问题,提出了相应的应对措施,以能更好地提高民营医院财务管理水平,从而提高医院经济效益,促进民营医院的健康可持续发展。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(32)
自20世纪80年代我国民营医院诞生以来,经过30年的蓬勃发展,其数量已在全国医疗机构中占据了半壁江山。民营医院在医疗行业市场中起到很多不容忽视的作用,如重新分配医疗服务资源、满足更多就医困难患者的需求、改变医疗市场格局等。但作为盈利性企业的众多民营医院,面对来自昔日统治市场的众多公立医院及同类型对手的日益加剧的压力,其寻求高效的营销策略来提高公众认可度,塑造良好的形象以求品牌立足之地的需要也愈发迫切。因此,本文从国内民营医院的营销策略及品牌塑造现状入手,分析其所处环境及自身存在的问题,并探索对民营医院的发展具有启示和借鉴意义的途径。 相似文献
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民营医院营销中的问题与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
随着中国经济体制改革和医疗市场的新变化,民营医院呈现内部市场营销观念不足,对外营销、营销管理与市场脱节,市场营销缺乏手段等问题。针对上述问题,积极培养良好的内部营销观念,努力营造和谐的外部营销环境,采取符合市场需求的民营医院营销策略是民营医院的市场营销对策。 相似文献
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基于新医改在我国医疗领域中的全面推行,民营医院要想维持稳定发展态势,亟需加大对绩效考核的完善与优化力度.以往绩效考核实施过程中些许问题的存在导致医院服务质量有所下降,并对医院内部控制水平的提升产生了不利影响.文章从对民营医院绩效特点的分析入手,总结民营医院现行绩效考核存在的问题,在此基础上采取科学方法来促进绩效考核的完善,以期在民营医院发展中发挥出绩效考核的最大作用. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(2)
文中首先就新时期下民营医院人力资源引进现状进行了分析,包括国家政策体制开展现状、社会公共资源配置现状、大众媒体对民营医院信任现状。随后,就现状提出了几点比较有效的优化对策,一方面需要从政策环境改善、充分将行业组织作用发挥出来两个层次提升民营医院外部人才引进环境管理优化力度。另一方面,民营医院需要从提升人才识别能力、构建人才引进模式、强化人才使用管理三个方面注重人力资源管理,旨在为新时期下民营医院人力资源管理质量提升起到促进作用。 相似文献
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民营医疗市场面对 “成长的烦恼” 总被引:1,自引:0,他引:1
《中国市场》2006,(11)
在我国逐步开放医疗市场、鼓励社会资本进入医疗领域的背景下,近年来,民营医院如雨后春笋般迅速成长。然而,由于自身发展存在问题及政策导向上的诸多原因,民营医院目前成长速度不快,发展状况欠佳。只要民营医院踏上健康、快速的发展之路,就会发挥出民营资本竞争中机制活、观念新、市场化水平高的优势,为激活医疗市场,为解决老百姓看病难、看病贵问题做出巨大贡献。 相似文献
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民营医院在发展和竞争过程中如何避免陷入恶性循环的僵局。目前,医疗机构的管理者大多采用价格策略、质量策略,忽视了公共关系策略在民营医疗服务营销中的地位和作用。通过设立医院公共关系的职能部门,展开针对客户、潜在客户、员工和政府部门的公共关系工作将会对民营医院自身的发展带来积极作用,使医院在激烈的市场竞争中占得先机。 相似文献
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医疗服务价格关系到千家万户和每个人的切身利益,是百姓关心、政府和社会关注的焦点和热点。近年来,国家在整顿规范医疗服务收费方面,采取了规范收费项目、实行价格公示、查询费用结算清单等一系列措施,取得了很大的成效。但群众反映的看病贵、收费乱问题仍较为集中。郑州市物价检查所以医疗收费专项检查为契机,重点对县级医院和民营医院进行了检查,从检 相似文献
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2011年底,卫生部在《关于下达2011-2015年全国乙类大型医用设备配置规划的通知》中指出要"优先考虑政府投资装备和非公立医疗机构配置需求"。民营医院迎来了新一轮的发展机会,但当前民营医院在管理上依然存在许多不足,在开放后市场条件下是否能真正得到有效发展。本文主要从医疗采购的方面分析中国民营医院所面临的机遇与挑战。 相似文献
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随着中国医改的步伐的持续推进,我国医患矛盾纠纷的日益凸显,医疗服务业的现状已经引起社会各界的广泛关注。近年来,一些民营医院以"新型服务和盈利模式"成为医疗行业的亮点,也迅速抢占了一定的市场份额。但是,在公立医院的强势竞争下,民营医院究竟该以何种模式实现盈利从而得到有效发展值得我们深思。本文对民营医院盈利模式的理论及实践探索进行深入研究,并通过实例分析,得出对我国民营医院的盈利模式结论、建议与展望,旨在为推动我国医疗卫生事业持续、健康、高速发展提供理论依据及借鉴。 相似文献
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国有医院面临着机制更加灵活的民营医院引发的竞争,国际资本进入我国医疗行业的可能性也日益变为现实,我国不同所有制医疗单位的竞争将更加激烈.国有医院采取有效措施强化财务管理,是保证健康发展的有效途径. 相似文献
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当前,在我国医疗事业快速良好发展的环境中,民营医院得到了发展机遇。然而,民营医院需要加强财务管理,提高资金的使用效率。民营医院财务管理需要提高的地方包括,民营医院的员工对财务管理缺乏应有的重视程度,财务管理与制度需要进行完善,民营医院财务管理的专业化水平比较低。强化财务管理和提高资金使用效率的有效措施:要增强财务管理意识,完善财务管理制度,对财务管理人员进行专业的岗位培训,重视对财务的基础管理。这样才能促进民营医院的良好发展。 相似文献