浅析民营医院的现状与发展对策

为了解湖州市民营医院的现状,笔者通过对湖州市12家民营医院的外部政策环境,内部医疗质量等方面情况的分析,发现在医疗质量,人才培养,经营管理等方面存在着许多制约民营医院发展的因素.笔者提出了找准定位,提高质量、优化机制、规范制度等建议和对策.     

民营医院固定资产管理问题探析

医院作为重资产产业,具有投资大、回收时间长的特点,固定资产作为民营医院资产的重要组成部分,加强固定资产的精细化管理,对于民营医院尤其重要。笔者从管理意识、制度建设、信息化投入、职责划分等方面分析当前民营医院固定资产管理存在的问题,提出相应的改善措施。     

民营医院财务管理中存在的问题及应对措施探讨

民营医院的蓬勃发展对推动我国医疗体制改革,缓解我国医疗资源不足的矛盾上发挥了重要的作用和意义,但由于民营医院发展过快,民营医院财政管理落后于医院的发展速度,与民营医院发展规模不适应,在管理中存在着一定的问题。本文分析了我国当前民营医院财务管理中存在的问题,并针对此问题,提出了相应的应对措施,以能更好地提高民营医院财务管理水平,从而提高医院经济效益,促进民营医院的健康可持续发展。     

民营医疗服务机构的品牌塑造和营销策略研究

自20世纪80年代我国民营医院诞生以来,经过30年的蓬勃发展,其数量已在全国医疗机构中占据了半壁江山。民营医院在医疗行业市场中起到很多不容忽视的作用,如重新分配医疗服务资源、满足更多就医困难患者的需求、改变医疗市场格局等。但作为盈利性企业的众多民营医院,面对来自昔日统治市场的众多公立医院及同类型对手的日益加剧的压力,其寻求高效的营销策略来提高公众认可度,塑造良好的形象以求品牌立足之地的需要也愈发迫切。因此,本文从国内民营医院的营销策略及品牌塑造现状入手,分析其所处环境及自身存在的问题,并探索对民营医院的发展具有启示和借鉴意义的途径。     

天津电视台广告部主任胡春凌：加强监管

医疗行业和相关专家更关注的是医疗广告是否可以促进医疗行业的竞争和发展。某大型民营医院的负责人告诉记者，天津市的几大民营医院在医疗水平、设备以及服务方面都与国营大医院不相上下，甚至在一些专科特色和服务方面还要略胜一筹，这些需要通过广告让人们了解。“将所有的医疗广告取消，对我们民营医疗机构发展极为不利，这不符合国家发展民营医疗机构的政策。”     

民营医院营销中的问题与对策

随着中国经济体制改革和医疗市场的新变化,民营医院呈现内部市场营销观念不足,对外营销、营销管理与市场脱节,市场营销缺乏手段等问题。针对上述问题,积极培养良好的内部营销观念,努力营造和谐的外部营销环境,采取符合市场需求的民营医院营销策略是民营医院的市场营销对策。     

浅谈民营医院如何在成本核算下实现逆袭

近年来,医改鼓励民营医院进入医疗领域,国家对于民营医院相关文件的出台,我国民营医院得到了长足的进步,但是民营医院同公立医院相对比仍处于弱势,成本的核算更是漏洞百出。通过在当前形势下对民营医院成本核算概念、核算内容、方法与实际作用的阐述指出了民营医院成本核算过程中所普遍存在的问题,旨在解决成本核算所存在的问题并且给出措施和建议。     

新时期下民营医院人力资源引进现状及优化对策

文中首先就新时期下民营医院人力资源引进现状进行了分析,包括国家政策体制开展现状、社会公共资源配置现状、大众媒体对民营医院信任现状。随后,就现状提出了几点比较有效的优化对策,一方面需要从政策环境改善、充分将行业组织作用发挥出来两个层次提升民营医院外部人才引进环境管理优化力度。另一方面,民营医院需要从提升人才识别能力、构建人才引进模式、强化人才使用管理三个方面注重人力资源管理,旨在为新时期下民营医院人力资源管理质量提升起到促进作用。     

民营医疗市场面对 “成长的烦恼”

在我国逐步开放医疗市场、鼓励社会资本进入医疗领域的背景下,近年来,民营医院如雨后春笋般迅速成长。然而,由于自身发展存在问题及政策导向上的诸多原因,民营医院目前成长速度不快,发展状况欠佳。只要民营医院踏上健康、快速的发展之路,就会发挥出民营资本竞争中机制活、观念新、市场化水平高的优势,为激活医疗市场,为解决老百姓看病难、看病贵问题做出巨大贡献。     

论公共关系在民营医院发展中的作用

民营医院在发展和竞争过程中如何避免陷入恶性循环的僵局。目前,医疗机构的管理者大多采用价格策略、质量策略,忽视了公共关系策略在民营医疗服务营销中的地位和作用。通过设立医院公共关系的职能部门,展开针对客户、潜在客户、员工和政府部门的公共关系工作将会对民营医院自身的发展带来积极作用,使医院在激烈的市场竞争中占得先机。     

医疗服务收费存在的问题和对策

医疗服务价格关系到千家万户和每个人的切身利益,是百姓关心、政府和社会关注的焦点和热点。近年来,国家在整顿规范医疗服务收费方面,采取了规范收费项目、实行价格公示、查询费用结算清单等一系列措施,取得了很大的成效。但群众反映的看病贵、收费乱问题仍较为集中。郑州市物价检查所以医疗收费专项检查为契机,重点对县级医院和民营医院进行了检查,从检     

中国民营医院医疗采购分析

2011年底,卫生部在《关于下达2011-2015年全国乙类大型医用设备配置规划的通知》中指出要"优先考虑政府投资装备和非公立医疗机构配置需求"。民营医院迎来了新一轮的发展机会,但当前民营医院在管理上依然存在许多不足,在开放后市场条件下是否能真正得到有效发展。本文主要从医疗采购的方面分析中国民营医院所面临的机遇与挑战。     

民营资本办医的现状及探讨

多元化办医是新医改的重要举措之一,经过近年来的实践,民营医院的发展取得了一定的成绩,但由于政策壁垒、民营医院短视等因素并未达到预期的设定目标。本文在分析民营医院现状的基础上,提出对医院公益性界定、政策保障、民营医院管理等方面的建议以期能促进民营资本办医的发展。     

民营医院盈利模式研究

随着中国医改的步伐的持续推进,我国医患矛盾纠纷的日益凸显,医疗服务业的现状已经引起社会各界的广泛关注。近年来,一些民营医院以"新型服务和盈利模式"成为医疗行业的亮点,也迅速抢占了一定的市场份额。但是,在公立医院的强势竞争下,民营医院究竟该以何种模式实现盈利从而得到有效发展值得我们深思。本文对民营医院盈利模式的理论及实践探索进行深入研究,并通过实例分析,得出对我国民营医院的盈利模式结论、建议与展望,旨在为推动我国医疗卫生事业持续、健康、高速发展提供理论依据及借鉴。     

民营医院成本核算现状与存在的问题

对目前民营医院成本核算现状进行分析,分析了科室级成本核算、医疗项目成本核算、单病种成本核算的现状,指出民营医院成本核算存在的问题包括缺乏规范的成本核算制度、成本管理意识薄弱、成本核算信息化程度不高;然后针对这些问题提出建立一套相对科学实用、有效的医疗成本核算统一标准;加强对材料成本的控制,优化医疗项目组合,简化成本管理措施;实现医疗成本核算信息化的具体方法。     

新医改下民营医院的发展

目的:探讨民营医院在新医改背景下的现状与发展.方法:通过统计数据说明民营医院发展的总体状况,并以宿迁、昆明为例分析民营医院发展.结果与结论:在新医改政策背景下,民营医院取得了很大的发展,未来必将成为解决医疗服务市场供给不足问题的主要力量,并切实缓解人民群众看病贵的问题.     

中国民营医院的网络营销策略初探

文章首先分析中国互联网现状及互联网营销的进展,然后提取出互联网发展的新特点对民营医院网络营销的启发,基于这种启发,建立民营医院网络营销的分析定位模型,依据该模型提出民营医院网络营销渠道的优选策略,最后根据民营医院的品牌诉求和医疗属性特征对该优选策略进行渠道适合度评判。     

浅议强化民营医院财务管理提高资金使用效率

当前,在我国医疗事业快速良好发展的环境中,民营医院得到了发展机遇。然而,民营医院需要加强财务管理,提高资金的使用效率。民营医院财务管理需要提高的地方包括,民营医院的员工对财务管理缺乏应有的重视程度,财务管理与制度需要进行完善,民营医院财务管理的专业化水平比较低。强化财务管理和提高资金使用效率的有效措施:要增强财务管理意识,完善财务管理制度,对财务管理人员进行专业的岗位培训,重视对财务的基础管理。这样才能促进民营医院的良好发展。     

民营医疗市场面对“成长的烦恼”

在我国逐步开放医疗市场．鼓励社会资本进入医疗领域的背景下，近年来．民营医院如雨后春笋般迅速成长。然而．由于自身发展存在问题及政策导向上的诸多原因．民营医院目前成长速度不快，发展状况欠佳。 只要民营医院踏上健康，快速的发展之路．就会发挥出民营资本竞争中机制活．观念新．市场化水平高的优势．为激活医疗市场，为解决老百姓看病难，看病责问题做出巨大贡献。     

我国民营医院网络营销策略研究

网络营销已经成为当前我国民营医院营销的重要渠道,但是我国民营医院的网络营销还处在发展初期。针对当前我国民营医院网络营销中存在的问题,从网站建设及维护、网站推广、顾客服务、信誉保障和个性化服务五个方面重点探讨了民营医院网络营销策略,为我国民营医院网络营销的发展提供帮助和支持。