数字

70亿 这是一场被业界冠予“史上最强的电商价格战”，京东商城、当当网、天猫、亚马逊、易迅、苏宁易购、国美网上商城等七大电商悉数加入。不仅仅是电商们近70亿的投入史无前例，让价格战愈演愈烈，更如业内人士评价的，六月的价格战，有可能改变目前的电商格局。     

眼球经济的再包装——苏宁国美放血搏杀京东,疯狂价格战能有胜者?

电商价格战持续发酵:京东再次挑起战火,苏宁易购发债80亿元应战,腾讯易讯也加入战端,国美5折甩卖"国美商都"输血电商!今年以来,国美与苏宁两家大型家电连锁卖场企业都不那么好过,伴随着实体连锁卖场的走低,日益壮大的电商平台成为了两大家电巨头的必争之地,伴随着竞争加剧,电商平台最近大动作连连。从8月13日开始,京东打着"物价回到4年前"的口号,开始了新一轮的家电促销期,直指苏宁国美心脏。苏宁易购作出了促销价格比京东更低的承诺,国美也宣称全线产品价格比京东低5%。猜测已久的家电电商价格战一眨眼就打了起来。     

电商“价格战”沦为“口水战”

8月15日,由京东商城CE0刘强东挑起的新一轮电商价格战开幕,包括苏宁、国美、当当、易迅在内的多家电子商务网站参战,一时间电商行业硝烟弥漫。     

CEO斗法微博

2010年,刘强东与李国庆在微博上打响京东与当当之间的图书价格战,同年年底360与腾讯的3Q大战,再到今年雷军、周鸿神之间的智能手机乱战,京东、苏宁、国美三大电商价格战,360与百度之间的搜索大战……     

营销保卫战

2004年7月，杭州，苏宁、国美、百大等专业卖场在媒体上进行广告轰炸。苏宁喊：价格做主，服务制胜，一万台电器六折起售、50万礼券大赠送、百万让利等；国美打出：击穿价格底线；本地家电老牌百大则送现金、直接打折、老总签名售机等。这就是家电零售商价格战的一个缩影。价格战成为国美、苏宁等的市场利刃。     

电商再斗价格战各怀“鬼胎”

正5月份,就在短短4天时间之内,包括国美网上商城、当当网、天猫商城、苏宁易购、京东商城在内的5家主要电商企业集体卷入价格战:天猫宣布投2亿元对家电商家低价补贴,京东商城宣布拿出5亿元对家电商品进行让利,苏宁易购宣布,     

2007家电 五路“争锋”

<正>随着天气渐热,中国家电硝烟日浓。在平板电视、手机、空调等战场,围绕着渠道争雄、产品创新等据点,将演绎五路争锋的好戏。一路刀光剑影连锁群雄争霸酣如果说2006年家电大卖场的江湖混战以苏宁和国美的各领风骚而告终,那么2007年,双雄之间的巅峰对决将不可避免。然而,随着百思买这个外来者的横刀插入,2007年家电大卖场的江湖更加深不可测。一时间,众说纷纭,苏宁、国美、永乐”旧三国“时代宣告终结,苏宁、国美、百思买的”新三国“时代来临的说法一时满城风雨。     

没有赢家的战争

正"敲锣打鼓"喧闹了半个多月的电商价格战最终还是偃旗息鼓了。这场始于微博,以京东苏宁为主角,有国美、易讯等参与,一度占据各大媒体头条的战争,在发改委的一声"传令"之下演变为一场"狼来了"的闹剧。事实上,早在发改委还没介入之前,真正比过价的人们就已经知道:价格战发起时,摇旗呐喊最高声的京东和苏宁,谁都没有真正投入价格战,在型号差异和喧闹了半个多月的电商价格战,最终演变为一场没有赢家的闹剧。价格战表面看来是"低价盛宴",但实际上是提前预支了消费需求,也会造成下半年电器销售后劲不足,不利于行业可持续发展。     

轮到蚂蚁“跳舞”了

未来浙商发展的基本路径和方向应该是小而美，这也是我们浙江在下一个阶段经济发展过程中商业模式上的出路。《浙商》：当前我们处在经济转型阶段，不少企业都在向电子商务靠拢。前段时间京东、苏宁、国美之间上演的电商“价格战”也说明了企业越来越看重电子商务平台。您怎么看待这一现象？     

谁能挑战"美苏霸权"

近年来几乎所有的家电厂商，都对国美和苏宁等超级家电连锁卖场持爱恨交加的心情，既抵触又离不开。随着国美与苏宁价格战频繁交火，被强势终端所笼罩的家电业进入微利时代，一天比一天“规模不经济”。于是各种挑战“美苏霸权”的新兴渠道模式应运而生，层出不穷，究竟谁才能够笑到最后呢？     

无援的突围

苏宁的商业模式突围 “电子商务是个骗局”这句话至今看来也有对的成分。用投资者的钱来打价格战，以价格战来抢占市场份额，似乎只能让电商企业陷入到烧饯不止的死胡同，并且让大多数电商死在这个死胡同里。     

电商大战升级:国美电商上线 京东避实击虚

<正>【来源:人民网】在国美、苏宁的围攻下,京东商城将何去何从?无疑也成为业内人士密切关注的话题之一。网商大战一触即发。携传统采购、渠道优势,"五一"节前夕,国美网上商城大张旗鼓地上线了;与此同时,苏宁易购也祭出100亿的年销售额的目标。     

美苏对决:B2C市场争夺战

不平静的电商江湖再起波澜,传统渠道两巨头苏宁、国美把战火从线下蔓延到了线上前两年,京东、当当等纯电商网站飞速发展,而传统企业则行动缓慢,错失了发展线上的最好机会。如今,随着资本在电商领域的撤退,电商"寒冬论"四起,而这时却成为"财大气粗"且整体优势更为明显的传统企业抢占市场和用户的最好时机。2012年,国美、苏宁的机会来了。     

数字

家电网购市场集体“血拼”价格 刚刚平静一段时间的家电购物网站再次硝烟弥漫。日前,国美电器旗下的网上商城库巴网称：“将举办72小时舍本促销活动,闪电战奇袭京东商城。”同日,苏宁和新七天相继打出促销广告,四大家电网购角逐6月价格战。     

三家电商因价格战中的欺诈行为被处罚

8月15日,京东商城、苏宁易购、国美网上商城三家电商通过网络微博等形式发布消息,开打价格战,引发社会各界广泛关注,新闻媒体反映价格战实为电商促销噱头,存在欺诈消费者的问题,扰乱了正常的市场价格秩序,损害了消费者的合法权益。消费者纷纷向价格主管部门投诉,反映三家电商存在虚假宣传、虚假降价、虚假打折,降价产品无货可卖,促销产品价格比平时还高等问题。为此,价监局立即组织力量对三家电商进行了检查,查实了媒体和消费者反映     

苏宁易购,输在物流?

面对电商行业的惨烈竞争、咄咄逼人,向来以稳健风格示人的苏宁也开始变得激进起来,欲用烧钱模式、价格战等捍卫其行业主导地位。     

扬州家电零售业价格竞争探析

自2001年起,扬州家电零售业竞争愈演愈烈。各商家为争夺客源,提高市场份额,纷纷以低价为利器,大打价格战。对此,各商家的市场反应不一。其中,苏宁、国美等全国性家电连锁商是主动出击,广源、新大新、汇银等扬州老牌家电商积极应战,而三元、百盛等百货商场则是被动卷入。一时间,家电市场上硝烟四起,众商家也是“几家欢乐几家愁”。本文拟通过对扬州家电零售业价格竞争的分析,来探讨“价格战”硝烟背后的一些深层次问题。     

“三枪”搅动品牌江湖

商场从来不缺乏战争。每一场战争都可用激烈,甚至惨烈来形容。为了商场上的胜出,各大企业纷纷使出了看家本领。而今年的商战大戏尤其精彩,价格战、商标战、人事战……真可谓好戏连连。中国品牌发展有喜有忧,有恩有怨,活脱脱一个品牌江湖。品牌之争的背后是权益的维护。品牌江湖的龙争虎斗,定要分出个胜负。一枪——疯狂价格战这几天最热闹的莫过于京东和苏宁、国美的价格大战。价格战是品牌争斗中最为常用的手段之一,而电商的价格战早已不新鲜。8月14日,京东商城创始人刘强东在微博上高调宣称:京东     

活动板

阿里、京东等电商巨头4月齐聚首届国家级电商博览会 4月10日-12日，阿里巴巴、eBay、百度、京东商城、苏宁易购、腾讯、敦煌网、国美在线、小米科技、慧聪网等国内外知名电商将齐聚义乌参展首届国家级博览会暨2014中国国际电子商务博览会。     

国美与苏宁的现金流量对比分析

逐渐兴起的电商给传统家电销售行业带来了极大的冲击。国美与苏宁作为传统家电销售行业的领军企业,自2010年起,为了生存和获得更大的发展,投入了大量资金采取了一系列的变革策略。本文对国美与苏宁近五年的现金流量进行对比分析,通过计算现金流量指标,使用现金流量项目质量分析方法,探究发现国美和苏宁突出的现金流量问题,并针对这些问题提出了改进意见。