“赵”“雅”“芝”

由于一个女人的到来，在两岸三地名媛论坛的进行过程中，现场出现了不小的骚动，这个人就是56岁的香港女演员赵雅芝。赵雅芝身着一袭紫红色的礼服，在众人的簇拥下，始终保持美丽的微笑，仪态万方。     

“老字号”无须“羞羞答答”

日前，笔者漫步街头，发现了一个颇为有趣的现象：在闹市，登堂入室的洋品牌，紫袍金冠，身价不菲，真个是相貌堂堂，气宇盖世，不由让人瞧得眼热。     

坚持“学”、“思”、“行”

《礼记》有云：“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。”从广义上来说，“审问之”．“明辨之”也属于“思”的范畴。所以，归结起来还是“学，思，行”三个环节。其中，“学”是获取知识的基础，“思”是知识向“己有”转化的条件，“行”是获取知识的归宿，由此形成了周而往始的无限循环过程。有了这样的循环，人生才会成功，企业才会辉煌，国家才会昌盛。     

戒“纵”、“宠”、“骄”

人改造环境，环境也在改变人。在中国改革开放之后出现的民营企业家队伍，是一个自身地位发生了巨变的社会群体，从贫困到富有，从无名之辈到声名显赫，从无威无势到一呼百应。而对财富与地位的拥有，大多数都经历了坎坷和艰辛。所不同的是，经过历练之后，有的更坚强、贤达、睿智、高尚；有的则不能正确对待财富和地位，变得纵情傲物，追求奢华，甚至到了掷万金于情场、赌场而不屑一顾的荒唐地步。     

“开源”与“节流”

“开源”是增加收入的方法，但工程部可开的源头很少，为使饭店利润增长，工程部的主要方法就是“节流”。工程部是饭店的花钱大户，并且不能直接带来营业收入，所以“节约一分钱就是一分纯利润”。工程部管理着饭店大部分主要设备和水、电、煤等能源，再加上承担着整个饭店的维修工作，如果工程部的节支降耗工作做好的话，将会节约大量的资金。中都饭店把2005年定为节支降耗年，工程部在部门领导的带领下，建立了一套严格的管理规章制度，做到“千斤重担人人挑，人人肩上有责任”，取得了明显的效果，为节支降耗做出了很大的贡献。     

“仇富”与“原罪”

你富了，你被恨了；你穷了，你被同情了。有人这样劝慰我们，说所谓“富人和穷人，不过是学者，传媒和广告商给人们贴上的标签而已”，你不用想得那么多，最好“快快乐乐地享受上帝赐予你的所有”。     

统筹“法”、“理”、“情”

企业形形色色，环境千变万化，市场风起涌。这就决定了企业管理科学的博大而高深。然而，当我们剖开各种成功管理模式的时候，会发现贯穿它们其中的有三大脉络：法，理，情。此三者既相互融合又泾渭分明，发挥着各自特定的作用。我由此想到了魔术师，他们通过道具和暗箱操作，变出各式各样的戏法，让人们惊奇不已。当然正派的企业家不搞暗箱操作，但有一点与魔术师是相同的，就是用看不见的东西去支配看得见的东西。     

“文华”与“东方”

眼前是香港维多利海港斜阳美景，闲适地坐在“香港文华东方酒店”二十五楼的文华厅，面前的骨瓷盆子里是两只美丽的“姜汗花雕蒸蟹钳”，姜熏酒香扑鼻，红白的饱满蟹肉，令人垂涎欲滴，与好友把酒畅谈昔日广告行业美事，又勾起几年逝水年华……     

品“水”、“胶”、“气”

世界上的万事万物既简单又复杂。譬如一片树叶，扁扁的、绿绿的，或长或圆，是那样的简单。但树叶为什么是绿的，一棵树的千枝万叶为什么没有相同的，树叶又怎样通过光合作用产生养分等诸多问题，又是那样的深奥无穷，以致耗费了多少代科学家的努力，还有许多搞不清的问题。企业文化也是如此。仅文化一词的定义，全世界就有二百多种；说到企业文化，当然也是见仁见智，众说纷纭。     

“饿死”不如“改嫁”

“饿死”不如“改嫁”程建平时下，以＂抓大放小＂为重点的企业改革进展顺利，一批小、微、亏企业纷纷寻靠山，找出路，兼并到优势企业，＂改嫁＂到新的＂婆家＂；一批大企业也以扶贫济困为己任，把那些不景气、甚至输氧气的＂丑小鸭＂收归＂门下＂，不断发展壮大自己，企...     

感悟“人”、“事”、“钱”

堂堂正正挣钱是老实做人、踏实做事的回报。一个人、一个企业都需要获取物质利益，问题的要害在于这种利益怎样获得。老实做人，踏实做事，才能堂堂正正挣钱。如果不去顾及怎样做人、怎样做事，一味地追求挣钱，必然导致不择手段、偷税、漏税、制假、造假等事情都会干得出来。所以，一个企业对做人、做事、挣钱这三者如何摆位，反映了企业的价值观念和经营思路，关系到企业的发展方向和发展结果。     

刍议“胆”、“智”、“情”

“三商”——胆商、智商、情商，是人的素质构成和成就事业的又一族“元素”。有人解释说，中国民营经济的发展可划分为三个阶段：在改革开放之初，中国到处是市场的空白，只要胆子大就能赚钱，这是一个胆商阶段；在市场价格和计划价格并存的“双轨”时期，有关系就能钻“价格差”的空子，富了一批关系商人，这是一个情商阶段；随着市场竞争的加剧，要挣钱靠智慧，中国开始进入了智商时期。这样划分反映了某些现实，但却从根本上偏离了胆商、智商、情商的本来意义。     

“成功”所需的“大胆”和“小心”

2007年，经营成本增加、人民币升值、环境保护呼声空前高涨、美国次贷危机，经营环境的变化不再像前几年那么单调，多种因素的综合作用，使得新的一年里企业的经营增添了几多变数。 岁末年初，本刊特别刊出专题《2008管理者必须关注的8个挑战》，根据我们对企业界人士和著名管理专家的调研，确立出2008年最可能对企业经营产生重大影响的8个方面，邀请各个方面的资深专家加以深入论述，希望能为2008年中国企业的持续成长许下美好的愿望。     

“知足”、“知不足”与“不知足”

政工部门是党委(党组)抓党的建设的重要职能部门，是党员之家、干部之家、职工之家。特殊的地位和职责，对政工干部提出了特殊的要求。为此，政工干部必须时刻加强主观世界的改造，保持清醒的头脑，正确对待自己。具体来讲，要做到“知足”、“知不足”、与“不知足”。     

“艺术”与“科学”

“对”的悖论 从小到大每次考试后，每个人都希望能够与标准答案一致，因为一致就意味着高分，就能够得到某种意义上的肯定和奖励。客观来讲，这种与标准答案一致的追求，也是无可厚非的，毕竟它是某种程度收益的基础。但是，类似驯化的过程，“做与标准一样的事”即“对”的思维，也在过程中慢慢沉淀、固化成了我们民族的集体有意识或无意识的一部分。     

“有”还是“没有”

这些年，参加了一些有关商标战略的讲座、座谈，询问了一些与会企业的情况，问题简单，就是“有”还是“没有”，答案大致归纳如下：     

解读“德”、“道”、“心”

我已记不清在哪本书上看过这样一段比喻，虽时隔日久仍记忆犹新：如果把白金和糖果拿给小孩，小孩予一定不会知道白金的价值而取糖果；把和氏璧和白金摆在无知之人面前，无知之人一定不知道和氏璧的价值而取白金；把和氏璧和智慧圣言摆在贤人面前，贤人一定不以和氏璧为贵而把圣言奉为至宝。所以，智慧越精深的人所取的东西越珍贵；智慧越低下的人，所取的东西便越粗陋。因此，我常常思考企业最珍贵的东西是什么。     

“空气”变“柴油”

“虽然我们是小公司，一个小得不能再小的公司，但是我们做的却是一个大得不能再大的项目。”初冬的一天上午，在杭州市北部软件园区二楼一间只有几十平方米的办公室里，杭州申财科技有限公司董事长唐武均手握一大堆技术资料，充满自信地对《浙商》记者表示。     

例释“悟”、“理”、“韧“”

这“三性”——悟性、理性、韧性，自古至今不知成就了多少事业，给人类带来了多少福祉。然而何谓悟性、理性、韧性？对此，让我们举一些实际事例进行分析，就容易明白得多了。于是，我写出了这篇《例释“悟”、“理”、“韧”》与各位切磋。     

“挣钱”与“赚钱”

经济学家厉以宁在一次会议上曾作过拆文解字，他说，“挣钱”的“挣”字，是“手”字旁加一个“争”取的“挣”字，这表明财富是要脚踏实地、花大力气动手去做的，是要费心费力去争取的；而“赚钱”的“赚”字，是贝字旁一个兼并重组的“兼”字，“贝”代表财富和资本，于是“赚钱”这种模式其实代表的是兼并重组等资本运作。