论服务型政府共同愿景建设

建设服务型政府是国家和人民发自内心的共同意愿。服务型政府共同愿景由景象、价值观、使命和目标四部分构成。建设服务型政府共同愿景是建设和谐社会的现实选择，是实现公务员激励的客观需要，是加快服务型政府建设的根本要求。目前我国各级政府需要在正确处理公务员个人愿景和政府共同愿景的关系、用核心价值观主导公务员行为、加强公务员的学习与交流、推进政府共同愿景法制化等方面促进服务型政府共同愿景建设。     

高校辅导员队伍共同愿景的构建

高校辅导员共同愿景的构建是增强高校辅导员事业心和使命感的动力源泉。在共同愿景的构建中要正确认识和处理好共同愿景与现况景象之间,共同愿景、集体愿景与个人愿景之间,以及终极目标与共同愿景之间的辩证关系。     

论高校学生社团愿景管理对大学生自主发展的积极影响

愿景管理是在企业运营中积累出来的经验,并一直在企业中得以成功运用.愿景管理运用于高校学生社团管理中,对大学生的自主发展有着积极的影响,即愿景管理遵循了大学生的心理特点和成长规律、愿景管理的动力是大学生的自觉性、主动性和创造性,愿景管理的宗旨是社团发展和学生个人发展的共赢.     

创建学习型税务组织要科学认识和处理九个关系

创建学习型税务组织要科学认识和处理好九个关系：个人、团队、组织学习与学习型个人、团队、组织的关系；关于学习型组织的“学习”与教育培训的关系；学习型组织中个人愿景、团队愿景与组织愿景的关系；学习型组织中的领导与员工的关系；学习型组织管理理论与ISO标准管理理论的关系；学习型组织与学习型税务组织的关系；关于学习型组织创建与做好日常税务工作的关系；关于学习型税务组织与服务型税务机关的关系；学习型组织建设的长期性与创建工作阶段性的关系。     

学习型班组创建对提升职工素质的思考

连云港港口集团有限公司东联分公司工会从维护职工生存权、学习权、发展权角度出发，按照学习型组织理论，在班组中深入开展创建“学习型班组”活动，通过制定活动方案、普及学习型组织理论、激励职工建立个人愿景、提炼班组共同愿景、实现团队学习等做法，提高职工队伍整体素质，增强了企业竞争力。在创建过程中注重“三个结合”，即创建活动与激励机制相结合，创建活动与建职工小家相结合，创建活动与培育“新型劳动者”相结合，探索出一条创建“学习型班组”的新路子。     

知识员工管理中的发展型激励机制及其应用

知识员工是具有一定知识素养并从事知识性工作的组织成员。发展型激励机制是一种强调通过对员工生涯发展的重点考察和全面切入而实施的以发展为内核、以愿景激励为核心的一整套激励手段和激励方法的统称。这种激励机制适应知识员工的管理特点，对提高现代组织效能具有重要的现实意义。发展型激励机制在知识员工管理中的应用需要建立组织价值整合机制，鼓励员工进行个人职业发展愿景规划，建立组织与知识员工之间的心理契约，正确处理物质激励与非物质激励的关系。     

论中小企业文化建设

本文阐述了中小企业及企业文化的含义,论述了企业文化的基本特征,指出企业文化建设应确立正确的经营理念,确定正确的愿景与战略使命,企业家和领导者要发挥先导作用,建造“融合网”。中小企业文化建设是一种制度创新,对中小企业经营管理具有先导性。     

企业业财融合体系构建及应用分析

业财融合已逐渐成为现代企业主要经营管理手段,能够打破业务、财务两大工作体系相互隔离状态,共同作 用下,推动企业决策工作的高质量执行。基于此,文章站在加快企业转型、降低企业运行成本、提高企业工作效率、强 化企业产品服务能力多角度说明业财融合体系构建与应用意义,简单分析体系框架。通过革新业务与财务部门职工 工作理念、打造管...     

福建高新技术企业创业导向、组织学习与企业绩效关系研究

以福建省150家高科技企业为研究对象,实证分析了创业导向、组织学习和企业绩效三者之间的关系.研究结果表明:创业导向和组织学习能显著提升高新技术企业绩效;组织学习在创业导向与高新技术企业绩效关系中起正向促进作用.对于高新技术企业而言,为有效提升企业绩效,须重视技术的更新换代,先机占入市场,注重培养导向型的学习文化,使组织成员协作合力,形成共同愿景,以适应动态复杂的外部环境.     

略论以人为本的企业文化

企业创新软环境主要取决于企业高层管理人员态度和创新型企业愿景。创新型的企业文化就是由创新型的企业高层管理人员奠基或培育并在实践中始终保持的企业文化。企业创新软环境也有赖于创新型企业愿景。     

价值变革与企业愿景的创建

企业变革愿景的确立是一个经历价值追求、价值选择、认可价值和检验价值四个层次价值约束的聚焦过程,领导者必须突破四个层次的价值约束,才能逐步完成企业愿景的创建.价值追求的变革提供了变革的驱动力,价值选择的变革导致了对企业发展方向的新探索,认可价值的变革提升了对变革能力的判定,检验价值的变革促成了目标在新平台上的重新达成.     

高校领导的使命:创建学习型文化

组织文化在学校组织中起着不可忽视的凝聚和引导作用。作为远景型的高校领导者，其中一个重要的使命就是要构建高校的学习型文化。该文阐述了组织文化的涵义和作用，提出了从组织结构、共同愿景、学习机制和开放性等方面构建高校学习型文化的途径。     

国际化服务业务创新——基于联想美国个人网络定制服务的案例分析

以联想美国个人网络定制服务的创新为研究对象,通过案例分析与作者工作经验相结合的方式来探索中国制造企业向服务模式转型的驱动因素,转型模式以及所需要的支撑条件.作者希望通过联想美国个人网络定制服务的案例分析为中国制造企业转型提供一个成功的范本,为中国企业转型提供有意义的帮助.     

辅导员队伍专业化建设的困境、愿景与实现途径

辅导员队伍专业化建设存在事务性工作与专业化工作时间上的矛盾,知识技能与岗位需求的结构性矛盾,显性课程与隐性课程的矛盾等困境,建设辅导员队伍的美好愿景,可以从学校、辅导员自身和学生三个层面考虑,从工作效率的提高、工作模式的创新、学生教育的改革、个人专长的培养等方面实现辅导员队伍专业化建设。     

白领眼中的创业者素质调查统计表

能够持续创新、成长的生命力1创业精神pioneering spirit创业精神到底是什么?众说纷纭,据专业人士解释,“创业精神”类似一种能够持续创新成长的生命力,一般可区分为个体的创业精神及组织的创业精神。所谓个体的创业精神,指的是以个人力量,在个人愿景引导下,从事创新活动,并进而创造一个新企业;而组织的创业精神则指在已存在的一个组织内部,以群体力量追求共同愿景,从事组织创新活动,进而创造组织的新面貌。“创业”是创业者依自己的想法及努力工作来开创一个新企业,包括新公司、新单位的成立,以及提供新产品或新服务,以实现创业者的理想。…     

长沙市银行业企业文化比较研究

本文采用比较分析法,通过比较研究长沙市各银行企业文化,将其企业愿景和核心理念对比,归纳提炼出长沙市各银行企业文化的共同点以及各自的特性,同时提出了银行企业文化应该遵循的特质。     

企业管理沟通中的文化与价值观分析

企业是一个由多元化构成的价值观体系，企业化不仅体现了个体化价值观及这些价值观的融合，还与企业组织结构中的各种客观要素相联系。在企业这种多化的组织结构中，管理沟通包括了化价值的整合和责任分配两个方面。理性体系和话语原则表明，要提高企业组织结构的透明度，克服组织和经济体系的制约，应加强个人责任。在企业管理沟通中，应注重提高企业化和价值观传播的效率性、结构性和明晰性，使企业内部管理手段和契约形式发挥有效的资源分配的激励效果。     

对推进绩效管理工作的认识与思考

“绩效管理”是一种现代化的先进的管理理念、管理模式和管理手段，充分体现了以人为本的科学发展观的基本意图。突出了全员管理、有形和无形相结合的管理等不同层次、启发式、互动型的新的企业管理概念。是提升企业内质外形建设的有效工具，是与积极创建导人先进的企业文化理念相融合的，是以企业、员工与社会的和谐发展为基本宗旨，以企业、员工与社会的共同愿景为同一目标的管理创新。     

落实科学发展观,努力破解当前思想政治工作中的难题——对双峰县国家税务局税务文化建设的调查与思考(上)

基层思想政治工作如何创新一直是改革开放进程中的一大困扰,也是和谐社会建设中的一大难题。难就难在传统意义上的假、大、空,导致思想政治工作落实难、共鸣难、长效难。湖南省双峰县国家税务局通过几年来的探索与实践,主动把握科学发展观的核心精神,逐步改变了思想政治工作难做的传统观念,成功地找准了思想政治工作的突破口,确立了"三一政工,激发活力"的基层思想政治工作理念,即向观念要活力、向管理要魅力、向文化要潜力,抓住基层税务干部的一个共同愿景,努力破解当前思想政治工作中的若干难题,取得了实质性的效果。     

基于执行意愿的保险企业执行力探析

员工的执行意愿是决定我国保险企业执行力强弱的根源之一,其大小与员工需求的满足程度直接相关,因此企业需从多方面把握员工需求。同时,保险企业的共同愿景对执行意愿的巩固起到重要作用,必须采取措施建立企业的共同愿景。此外,良好的文化氛围对执行意愿的进一步发展与提高意义重大,保险企业应打造良好的执行文化,最终达到提升企业执行力的目的。