苏泊尔的灵动渠道

提高渠道的运营效率,对市场尤其是价格战进行快速反应,是家电企业发展壮大的必由之路。去年苏宁京东的价格战影响的不只是电商行业,对家电企业的经营者也是一记警钟。在这个渠道为王、价格战屡见不鲜的行业,如何应对变成了企业在经营中至关重要的一环。苏泊尔并非像其它同行那样选择同品类产品自损毛利跟进降价的策略,而是根据BI系统当日报表中呈现的各项相关毛利数据分析,只选择部分品类去跟进促销。这种应对策略有效地避免陷入价格战后造成的多输局面,使苏泊尔既避免了流失客户,又守住了利润。     

中国彩电行业的价格战略——以TCL彩电为例

我国彩电行业经过几十年的发展,其中经历了数次价格战的优胜劣汰,树立了一批品牌企业.其中TCL集团通过对彩电行业的准确分析和对自己的精准定位,在其发展壮大过程中综合运用生命周期定价法、产品组合定价法和逆向定价法,在定价策略上的成功使TCL迅速扩大了市场,成为中国彩电企业的知名品牌.同时,TCL在面对价格战时,冷静分析,抓住时机,及时跟进,在价格战中始终保持优势,让自己立于不败之地.     

从“囚徒困境”看价格大战

价格战是现代企业非常重要的营销手段之一。从＂囚徒困境＂出发分析两个寡头企业在价格大战中的博弈,可以探究企业在价格战中的博弈思想,寻求企业应对价格战的策略。     

基于“囚徒困境”模型谈虚拟货币价格竞争

本文对虚拟货币行业做了简要的介绍,主要根据博弈,针对虚拟货币收购价格竞争进行博弈分析,并探讨了可能避免虚拟货币价格战的两个途径,使其在竞争中相互促进,实现共赢.     

企业应用产品价格战略的理论思考

价格是市场机制的核心,是企业竞争的有力手段。文章通过分析价格战策略对企业发展的利弊、价格战的成因,以及价格战对社会、行业和企业所造成的影响,论述了企业应用价格战的时机、对策以及企业可选择的非价格战产品价格战略。     

药店的"旅行装"品类营销

本文给药店品类管理中新定义了＂旅行装＂品类,药店在切入这个品类时可以关注四个角度,基础性品类、季节性品类、特殊性品类和非药品品类,本文还同时给出了药店经营＂旅行装＂品类的策略.     

博弈论视角下的超市价格战深析

随着市场经济不断地发展和深化,市场对资源的配置效率也越来越高,作为使用这些资源的企业之间的竞争也更加激烈.本文以两个超市为例,来分析引发价格战的原因以及如何更好的应对价格战,从而在现代市场经济中取得优胜地位.     

我国医疗行业的价格竞争策略和价格战的分析

我国的医疗行业，从集中度上看，属于原子型的市场，面临着激烈的竞争。在定价理论的基础上，提出了医疗行业的价格竞争策略，并指出了每种策略的实施范围。最后，对医疗行业的价格战进行了分析，并预测了其发展趋势：随着我国加入WTO和医疗行业的改革的深化，医疗行业必将面临着越来越激烈的价格竞争。因此，医疗机构必须运用合适的价格竞争策略，以获得竞争力。     

企业降价策略的演化分析

当代企业面临着应当如何选择降价策略才能使得自身长久获利并不陷入恶性价格战之中这一问题。文章运用演化博弈理论,在有限理性的条件下,构建复制动态方程,描述企业降价策略选择的演化过程,用稳定均衡策略来描述企业选择降价策略的长期演化趋势,分析得出企业降价策略的最终稳定状态。在此基础上,通过参数分析,为企业选择降价策略提供理论依据。     

探寻危机应对策略突破产品伤害"围墙"——评《产品伤害危机应对策略对消费者行为的影响机理》

随着中国经济发展进入新常态,消费者需求正由量向质转变.在市场竞争日趋激烈、产品安全法律法规逐步完善、消费者质量安全意识不断加强的当下,企业应对产品伤害危机关系到消费者、供应链合作伙伴、行业组织和政府等利益相关者.因此,企业精准选择产品伤害危机应对策略,优化多方效益,实现消费者权益最大化,才能获得可持续竞争优势.胡海菊的...     

创新产品拓展渠道

近年来,随着我国零售企业的迅速发展和跨国零售巨头的相继涌入,零售业的竞争愈加激烈,从疯狂的“圈地运动”,到刺刀见红的“价格战”,再到租金、人工等各种经营成本的高涨,造成企业利润率急剧下降,零售业整体进入微利状态.因此,零售商通过开发自有品牌降低成本,吸引顾客,增加毛利,提升品牌的号召力就成为其长远发展的必然选择.     

产品价格战的经济学分析

本文通过对家电行业价格战的实例分析，阐述了价格战策略对企业发展的利、弊，提出了企业应用价格战的时机、对策，以及企业可选择的非价格战略。     

劳动密集型进出口企业就业现状、问题与对策——基于江苏样本企业的调查

具有比较优势的中国劳动密集型行业,受人民币持续升值和调控政策的影响不断加大,进出口企业的就业受到了一定影响,正确的认识当前劳动密集型行业就业中存在的各种问题,及时制定应对策略,具有重要的意义.     

谈中日贸易摩擦的原因及策略

中日贸易摩擦是以中日经济关系的形成和发展为其前提和背景的,从总体上而言,中日两国在发展阶段上存在着巨大的差距,两国间更多的是互补关系,双方互相合作应能为双方带来巨大利益.随着中日双边贸易的加深,贸易摩擦从某种程度上来说是较难避免的,如何正确应对贸易摩擦,尽量减少损失,是我们更应注意的.本文主要从发生贸易摩擦的原因分析并简要探讨了应对贸易摩擦的策略.     

博弈论视角下的超市价格战深析

随着市场经济不断地发展和深化,市场对资源的配置效率也越来越高,作为使用这些资源的企业之间的竞争也更加激烈。本文以两个超市为例,来分析引发价格战的原因以及如何更好的应对价格战,从而在现代市场经济中取得优胜地位。     

企业应付价格大战的策略

企业应对价格大战的方法应该是在充分的市场调研基础上采取措施尽量不让价格战爆发，一旦价格战不可避免，就应该应用选择性定价行动或结盟使自己处于有利地位。坚持产品技术创新，满足顾客要求是不受价格战困扰的主要方法。     

中国石化行业国际竞争力分析

本文对石化行业目前的现状及存在的问题进行了分析 ,特别是加入WTO对中国石化行业带来的机遇和挑战 ,提出了现阶段我国石化行业提高国际竞争力的策略 ,以期对我国石化企业在国际竞争中采取正确的应对措施有所参考。     

知识产权壁垒与我国出口贸易的应对策略

知识产权壁垒是国际贸易中的障碍,我国在国际贸易中也经常遭遇知识产权壁垒,而且损失不少,例如美国的337调查对我国出口贸易的影响就不可低估.因此,无论是政府、行业和企业均应认真拟制相关措施,予以应对.企业的主要对策是:增强自主创新能力、规划知识产权策略、实施国际化经营战略和灵活应对知识产权壁垒.     

试论价格战

价格是竞争的重要手段,我国的价格战具有涉及面广;多样化;消费者反应强烈;恶性竞争与良性竞争并存;企业价格策略的盲点和误区较多等特征。价格战给企业带来了较高的经营风险,价格联盟是不可行的,企业需采取相应的策略。     

中国石化行业国际竞争力分析

本对石化行业目前的现状及存在的问题进行了分析，特别是加入WTO对中国石化行业带来的机遇和挑战，提出了现阶段我国石化行业提高国际竞争力的策略，以期对我国石化企业在国际竞争中采取正确的应对措施有所参考。