论新商业经济下的人力资源管理趋势

市场经济与知识经济的融合形成了新商业经济,未来人力资源管理要适应这种经济形态的变化,以提高管理的有效性。从创新管理、人本管理、组织人管理、团队管理、员工关系管理、差异管理、学习管理、权变管理、自我管理、开发管理、目标管理、人力资源外包管理等方面可以进一步了解未来人力资源管理的趋势,以明确今后人力资源管理的方向。     

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<正> 《经济管理研究》是甘肃经济管理干部学院主办、兰州企业管理培训中心联办的经甘肃省新闻出版局批准的一种经济管理理论和应用研究的综合性学术理论刊物。本刊立足甘肃,面向全国,其主旨是坚持“双百”方向、“两为”方针,竭诚地为教学科研服务,为经济建设服务。做经济类大专院校和经济管理部门的良友,企业改革的参谋,探索研究的阵地,学术交流的窗口。《经济管理研究》强调突出本刊特色,着重进行经济管理理论与应用研究,设置如下栏目:社会主义市场经济、经济体制改革、振兴甘肃经济、宏观经济调控、区域经济管理、农业经济管理、工业经济管理、商贸经济管理、民族经济管理、行业经济管理、专家论坛、股份制经济管理、财政金融管理、对外经济管理、国外经济管理理论与实践、经济管理思想、经济管理史、管理者论坛、企业管理、经济与法制、争鸣园地、管理育人、教学改革与管理等。《经济管理研究》热诚地期望我院广大师生、各级经济管理部门、大中型企业、大专院校以及一切     

高校人力资源管理模式的研究

人才管理是高校管理的核心内容之一 ,高校应以人本管理、团队管理、虚拟管理等现代人力资源管理理念 ,并结合实际 ,构建系统化、人性化、科学化的人力资源管理新模式     

管理创新的系统分析框架

企业创新是一个复杂的系统,由技术创新、制度创新、管理创新及市场创新等四个子系统构成。其中,技术创新是核心,制度创新是基础,市场创新是出发点和最终归宿,管理创新是平台。而管理创新的系统分析框架主要包括管理创新机制、管理创新内容、管理创新主体及管理创新能力等四个部分。有效的管理创新活动正是在管理创新机制、管理创新内容、管理创新主体及管理创新能力的协同作用下进行的。     

21世纪管理的五个话题

品牌管理、战略决策管理、企业形象管理等早已为企业所关注。本文主要就管理的新话题“整合管理、数字化管理、文化式管理、供应链管理”等进行探讨,以期引起企业的关注,提高企业的管理水平。     

对建立富有历史文化特色的区域性、专业性国际化大都市背景下城市管理工作的思考

所谓城市管理,有四种代表性说法:(1)城市管理等同于市政管理,主要是指政府部门对城市的公用事业、公共设施等方面的规划与建设的控制与指导;(2)城市管理是指包括人口管理、经济管理、社会管理、基础管理、科技管理、文教卫生管理在内的城市群体要素管理;(3)城市管理是以城市为对象,对城市运转和发展所进行的控制行为,其主要认为是对城市运行的关键机制——经济、产业结构进行有限的管理和调节;(4)城市管理是对那些构成影响城市运转的动态因素进行的管理,而那些静止的因素则     

企业安全预警管理能力缺失与治理

企业在应用安全预警管理过程中会出现预警管理的偏差,深入研究安全预警管理理论,发现预警管理能力是安全预警管理良性运行的保证,本文从企业安全预警管理的研究出发,分析安全预警管理过程中管理能力缺失表现,并归纳出企业安全意识缺失、安全预警管理专业人员的缺失、企业安全管理组织机构的缺失、安全预警管理人员绩效管理缺失、更新管理人员的培训系统缺失五个方面的缺失表现,提出了管理能力缺失的治理措施.     

全社会人本管理:新的企业管理模式

全社会人本管理作为一种社会人本价值目标管理模式,与目前的股东或利益相关方利润目标管理模式、全社会价值目标管理模式、人本价值目标管理模式在管理框架、管理目标、管理对象、管理价值、管理机制和管理理论假设上存在着本质区剐.全社会人本管理具有主动性最强的管理动机、内容最全面的管理权力、一体性最高的管理体系、一致性最高的管理预期目标等特征.在企业管理理论假设前提、解决企业管理核心问题及其解决该核心问题所采取基本范式等本质层面上,全社会人本管理理论作出了完全不同的理解与探索,并在社会历史发展阶段中得到检验,这必将推动世界管理理论与实践的根本性变革.基于分析,提出了全社会人本管理的“三域耦合”模型,建立了全社会人本管理的超人本经济发展思想体系和实施体系.     

有效沟通在油站管理中的作用

加油站基础管理,麻雀虽小,五脏俱全。人员管理、安全管理、营销管理等等,需要基层管理人员拥有较高的综合素养及管理技巧,有效沟通无疑起到了穿针引线、贯穿管理始终的作用。     

论企业绩效管理的性质

企业绩效管理是企业管理的重要部分,也是企业管理的重点和难点,弄清楚企业绩效管理的性质是做好企业绩效管理的前提。结合企业实际,从绩效的概念、影响绩效的主要因素、绩效考核的概念、绩效考核的基本原则、绩效管理的概念、绩效管理与绩效考核的关系等几方面,对企业绩效管理的性质进行了探讨,并提出一些完善企业绩效管理的建议。