浅谈财务外包

市场化、信息化、大型化、全球化、金融导向化等外部环境的变化,对中国企业的运营和财务提出了一系列新挑战。面对挑战,中国企业的管理者意识到财务职能转型的必要性和必然性。随着全球经济的一体化,国内行业的整合和财务专业化市场经济的发展,财务外包必定是未来发展趋势。这样既规范了公司财务管理,又规避了很多风险,同时,从专业化的会计师那里又得到了自己公司所需求的财税信息。     

探讨新时期我国中小企业财务风险及管控策略

本文对于中小企业所面临的财务风险以及管控策略进行了研究,对于中小企业财务风险的类型进行了介绍包括融资风险、投资风险、经营风险和收益风险等,对中小企业在经营过程中产生风险的原因进行分析,具体说来,这种风险包括了多个部分,比如中小企业在投资过程中遇到的风险,运营不当所造成的风险以及利润分配所造成的风险,提出了新时期中小企业财务风险管控的策略包括融资风险的管控策略,投资风险的管控策略,运营风险的管控策略以及收益风险的管控策略等,目的在于提高中小企业发展过程中应对财务风险的能力,使得企业可以获得更多的市场份额,促进中小企业可持续发展。     

浅谈财务外包

市场化、信息化、大型化、全球化、金融导向化等外部环境的变化,对中国企业的运营和财务提出了一系列新挑战.面对挑战,中国企业的管理者意识到财务职能转型的必要性和必然性.随着全球经济的一体化,国内行业的整合和财务专业化市场经济的发展,财务外包必定是未来发展趋势.这样既规范了公司财务管理,又规避了很多风险,同时,从专业化的会计师那里又得到了自己公司所需求的财税信息.     

对出资者财务有关问题的冷思考

出资者财务管理,是出资者为实现资本报酬最大化,对其投入企业的资本运营及其体现的企业行为进行的管理。研究出资者财务,旨在探讨怎样从根本上解决经济转轨时期和两权分离之后出现的出资者与经营者的责权利不对等的问题。出资者从财务的角度恰当地介入企业,既不会干预企业的经营,又能对经营者形成一定的制衡。经营者财务与出资者财务在财务主体、产权基础、财务对象及财务目标方面都存在差异。     

企业并购后的财务整合研究

企业并购是市场经济发展的必然要求,是企业资本运营和组织调整的重要方式.并购后的整合是决定企业并购目标能否实现的关键因素,其中财务整合是并购整合的重要环节.本文研究了企业并购后的财务特征,对企业并购后财务整合的原则和内容进行了探讨,以期为我国企业并购后的财务整合提供借鉴.     

经济新常态背景下金融企业财务运营风险及防护措施研究

在经济新常态背景下,金融企业进入了飞速发展时期,但同时也为金融企业带来了相应的运营风险。因此本文通过对影响金融企业财务运营风险的因素进行分析,总结出其中存在着财务运行信息化缺失、企业内部控制较差、缺乏专业管理人才等问题。同时阐述了增强金融企业财务运营安全性的重要性,进而提出基于经济新常态防护金融企业运营风险的措施,从构建信息化运营模式、提升企业内部控制、完善财务监督体系等方面展开论述,旨在增强企业财务运营安全性,提升金融企业的经营效益。     

浅谈财务风险的控制

现代企业财务管理中,财务风险的存在有利也有弊,企业能否合理利用和控制财务风险对于企业发展起着至关重要的作用。现代企业财务活动的各个环节都有可能发生财务风险,包括资金的筹集、资金投放、资金运营、资金回收和资本收益分配,外汇汇率变动等等。本文首先分析了财务风险的内容,造成财务风险的原因继而提出财务风险的控制措施。企业管理者应依据自身企业财务状况对财务风险进行合理有效的度量与评估,及时采取有效措施控制财务风险。提高财务人员业务技能与风险防范意识。建立合理有效的财务管理机制,全面减少企业财务风险的发生。     

关于财务精细化管理的几点思考

精细化管理是一种科学高效的管理模式,是企业为了更好的应对现代化社会的发展,在企业内部实施精细化的管理制度与管理流程,以最大限度的调配资源,降低成本,实现资源利用的最大化,进而不断提升企业管理质量与效益。财务精细化管理是精细化管理中的核心内容,也是现代化企业实现长久可持续发展的有效手段。本文主要就财务精细化管理的主要内容进行分析,提出企业开展财务精细化管理的几点思考。     

基于熵权-TOPSIS的垃圾焚烧发电企业财务风险评价——以浙江伟明环保股份有限公司为例

我国垃圾焚烧发电行业发展尚不成熟,内外部各种不确定性因素的影响致使企业运营期间财务风险与日俱增。选取有效办法对垃圾焚烧发电企业的财务风险进行评价是促进其健康发展的重要举措,是推动该行业稳定发展的有力抓手。结合行业特征从多维度构建了财务风险评价体系,以浙江伟明环保股份有限公司为例,基于熵权-TOPSIS模型对其2015—2019年的财务风险进行了动态分析。根据财务风险评价结果和关键财务风险影响因素,为垃圾焚烧发电企业防范和化解财务风险提出了几点建议。     

论意通公司财务稽查工作体系的建立与实施

为有效探索企业内部的控制管理方法,加强内部管理和监控,建立有效的监督制约机制,有效防范财务风险,促进公司可持续发展,意通公司依据《川庆钻探公司财务稽查管理办法》《长庆钻井总公司财务稽查管理办法》的要求,积极筹建财务稽查体系,全面开展内部财务稽核工作。本文主要从意通公司财务稽查体系的建立、财务稽核工作的实施方面进行了较为全面的分析,并就财务稽查工作存在的问题提出了应对措施,对公司财务稽查工作水平的提升进行了有力探索。     

基于零售业企业生命周期的财务战略研究 ——以国美电器为例

零售业作为消费者日常生活的重要组成部分,对我国国民经济发展是至关重要的.在企业整体管理战略中,正确的财务战略不仅可以为企业的短期收入带来巨大利润,而且对企业的发展前景有重大影响,进而促进企业的长远发展.通过生命周期基本理论,对国美电器基于生命周期的财务战略和风险进行分析,并对不同阶段的财务战略选择进行研究,提出了不同生命周期企业财务战略的选择策略和建议.通过对国美电器近年来的财务战略分析,总结出如何在各种风险面前灵活选择财务战略,并有效的应对风险,实现企业的健康可持续发展.     

施工企业财务风险控制及措施

市场经济的发展和施工规模的扩大,促进了施工市场迅猛发展。施工市场的迅猛发展是双刃剑,其在给施工企业带来巨大经济利益的同时,也大大加剧了施工企业的财务风险,阻碍了施工企业持续、健康发展。因此,探讨施工企业财务风险控制及措施具有重要意义。本文在客观分析财务风险的成因和表现的基础上,提出了控制财务风险的具体措施,促使企业实现可持续发展。     

浅析财务杠杆的收益与风险

现代市场经济中．负债经营已经成为企业的一种普遍现象．甚至可以作为现代企业的一个重要特征。在一定条件下合理举债,不仅可以解决企业的经营资金需求,而且会给企业带来可观的财务杠杆利益。但是,财务杠杆是一把双刃剑,有时也会给企业带来额外的损失,形成财务风险。因此,如何利用财务杠杆,规避财务风险成为企业财务管理的核心问题。本文以财务杠杆的内涵为研究起点,分析了影响财务杠杆的主要因素,指出了财务杠杆给企业可能带来的收益以及企业使用财务杠杆存在的风险。提出了企业合理使用财务杠杆规避财务风险的思路。     

"杠杆"四象限调整搭配研究——基于稳健财务思想

以稳健财务思想为导向的企业可以形成较强的抗风险能力,保障企业的可持续发展。通过将财务杠杆与经营杠杆进行反向搭配,可以将总风险控制在适度的范围内,以利于企业获得稳健的盈利能力和可持续的增长速度,延长企业寿命。基于稳健财务思想,可以利用四象限法分析财务杠杆与经营杠杆的不同搭配方法,并在四象限中对财务杠杆和经营杠杆进行合理、适度的调整。     

关于搭建企业新型财务预警管理体系的探讨

经济环境变化多端,为确保企业的良性发展,企业运营模式也随着经济环境的变化而进行着探索和调整,而企业预警管理体系作为企业运营管理中不可或缺的环节之一,也需进行不断的迭代更新。因此建立新型的财务预警体系,丰富预警指标,提高企业的风险免疫力,对企业的生存和发展具有重要的意义。本文就如何建立新型的财务预警管理体系进行分析研究。     

关于搭建企业新型财务预警管理体系的探讨

经济环境变化多端,为确保企业的良性发展,企业运营模式也随着经济环境的变化而进行着探索和调整,而企业预警管理体系作为企业运营管理中不可或缺的环节之一,也需进行不断的迭代更新。因此建立新型的财务预警体系,丰富预警指标,提高企业的风险免疫力,对企业的生存和发展具有重要的意义。本文就如何建立新型的财务预警管理体系进行分析研究。     

企业财务主体的经济学分析——兼评“动态的财务主体观”

近年来，在财务主体理论研究中出现了一种新的研究思路，即从企业所有权安排出发，提出企业财务主体应为企业的利益关系人，如所有、经营、债权人等，不同意将企业本身作为财务主体的传统观点。新观点中，一类是李心合等提出的泛财务主体观，将企业的利益相关都界定为财务主体；另一类认为财务主体只能在企业的人力资本与非人力资本所有之间相机界定，杨君伟的《动态的财务主体观》就反映了这一思想。笔赞同这一研究思路，但对其研究结论持有异议。限于篇幅，这里主要评析“动态的财务主体观”。     

基于现金流量的财务风险预警

在企业经营过程中,现金的充足性及其有效性将最终影响到企业的生存、发展及其经营风险。文章探讨了在企业的运营中如何进行财务风险的监测,如何进行现金流量的控制,最后提出了摆脱财务危机的一些对策。     

企业财务风险及其控制机制

企业的财务风险是指因企业资本结构而引发的一种与经营风险虽不同但却又会相互影响的风险。财务风险与企业收益并存并贯穿于企业财务活动的全过程,同时兼有隐蔽性与不确定性等特征。分析财务风险的形成原因,提出评估财务风险的几种指标,并在此基础上建立财务风险预警系统,以达到化解财务风险的目的,对企业的经营具有十重要的作用。     

企业财务竞争力与财务核心竞争能力

在澄清对“competence”理解的基础上，阐明了竞争力与核心竞争能力的涵义及其相互关系，并将这一理论应用于企业理财，提出了财务竞争力和财务核心竞争能力的概念以及识别财务核心竞争能力的方法。同时指出。现代企业的财务管理应该是以财务竞争力最大化为目标的战略财务管理。