大学学院层级教代会建设研究与实践

随着大学内部管理体制改革进程中管理重心的下移,结合多年来的管理实践,从学院层级的治理和民主管理这一视角,我们着力提炼新的管理思想,倡导建立二级教代会,践行民主管理思想,奠定和谐校园的建设基础。     

发挥教代会作用 促进高校民主管理

教代会是高校民主管理的基本形式,在新形势下,应该深刻认识教代会在民主管理中的作用,通过加强教代会制度化建设,提高教代会工作质量,发挥工会组织作用等加强教代会建设,以促进高校民主管理。     

高职院校建立院系二级管理体制之管见

院系二级管理体制的建立是高职院校发展的必然,但对高职院校来说,院系二级管理是一把双刃剑。依据校情逐步推进,树立系部是责任中心的理念,科学设计院系二级管理实施方案,重视监督约束机制的建立等是高职院校院系二级管理有效实施的关键。     

如何加强教代会建设

教职工代表大会是学校民主管理的基本形式，也是教职工当家作主的最高形式。切实加强教代会建设对推进学校改革发展具有极其重要的意义。提高对教代会地位作用的认识，增强领导者的民主意识是教代会工作的前提；选好代表，提高群众的参与意识是教代会工作的基础；做好会前准备和会中组织，是提高教代会质量的保障；抓好会后的贯彻落实是教代会工作的最终目的。     

加强高校教代会制度建设的实践与思考

高校教职工代表大会制度是符合法律法规的民主管理和监督的组织形式,关键在于加强实施的规范化、制度化建设。要加强党的领导,坚持议大事,全面落实教代会职权。要进行评估工作,促进教代会制度的落实。     

论KPI在高校二级院系绩效评价中的运用

大学校内二级院系是学校办学的实体,其工作绩效的优劣决定着高校办学质量和水平的高低。加强对校内二级院系工作绩效的评价是高校管理中的一项重要任务,而建立一套科学而有效的二级院系绩效评价体系却成为很多高校在管理过程中面临的一个棘手问题。本文以关键绩效指标（KPI）为切入点,对其引入的必要性、关键绩效指标的建构、绩效指标的内容和量化四个方面进行了阐述,为二级院系绩效评价理论和实践作初步探索。     

创新高校教职工代表大会闭会期间工作机制的若干思考

创新高校教代会闭会期间的工作机制,以充分发挥闭会期间教代会和教代会代表的作用,成为进一步改革和完善高校教代会制度的必然选择。文章从建立高校民主恳谈制度、高校教代会代表听证质询制度和高校教代会代表巡视制度三个方面探讨了高校教代会闭会其间工作机制创新问题。     

高校工会在推进教代会制度建设中的作用

教代会是我国高校内部管理体制的重要组成部分,经过三十多年的建设发展,不断走向规范化、制度化、法制化,有力地推进了学校民主政治建设,发展了社会主义民主政治。但教代会仍处于发展初期,仍需不断创新完善。高校工会作为教代会的工作机构,在推进教代会制度建设中责无旁贷,且任重而道远。     

试论学生党员在高校二级学院民主管理中的作用

学生党员是我国高校学生中的优秀学生群体,蕴含着很强的创新和民主精神,在一定程度上集中体现了我国高校人才培养的目标和特点,影响着二级学院民主管理的内容、措施和手段。学生党员对二级学院学生管理工作提出好建议,促进学生民主管理工作更加科学化,更具民主性;以积极态度对教学管理提出合理建议,参与二级学院的教学民主管理;并以自身的管理实践和体验、传承二级学院的民主管理文化,使民主管理真正深入学生、老师和管理者的内心,成为大家自觉的行为,达到管理的充分科学化和民主化。     

加强和改进高校教代会提案工作研究

高校教代会代表提案是代表行使民主决策、民主管理和民主监督权利的重要渠道,是集思广益,建设高水平大学的重要途径。要增强代表的主人翁意识和调查研究意识,搭建网络管理平台,细化与规范工作流程,不断提高提案工作质量。     

高校教代会民主评议领导干部的思考

教代会民主评议领导干部是高校建立现代大学制度的必然要求。民主评议工作要遵循规范评议、实事求是、维护双方合法权益、坚持党的领导等原则,制订相关配套制度,科学合理地确定参评人员、内容,规范操作。     

学校教职工代表大会制度的时代特征

学校教职工代表大会是教职工依法参与学校民主管理和监督的基本形式,是学校管理体制的重要组织部分。学校教职工代表大会制度的演进历程,彰显了鲜明的时代特征:凸显了改革发展的时代主题,体现了民主管理的时代理念,顺应了现代教育的时代要求。     

地方部门预算改革检视与建议

部门预算改革是市场经济体制对财政管理模式的基本要求，也是财政的“自我革命”，使预算管理观念由“重分配”向“重管理”转变。编制部门预算过程中又面临许多难点，成为进一步规范推行部门预算的障碍因素。5年的改革过去了，本文通过对地方政府部门预算改革的检视，对解决部门预算编制中的难点。完善部门预算提出了建议措施。     

扩大党内民主视野下的高校党代会年会制研究

党代表大会制度是我们党内政治生活中的一项根本制度,党代会常任制改革是党内民主的一项重要举措。党代会常任制包括两个重要组成部分,即党代会年会制和党代表的任期制。高校党代会年会制有其发展历史,也不同于地方党代会年会。它的实际效能是提高了高校党代会和党委决策的质量,扩大了高校党内民主,增强了高校党组织凝聚力,但必须正确处理党代会与党委、纪委和教代会的关系,精简党内会议,降低运行成本,并制定与之相配的各项措施。     

大学生政治冷漠现象及其应对策略

针对目前高校大学生政治思想冷漠及高校思想政治工作弱化的现象进行了阐述，并提出了有效激活大学生政治冷漠、提高高校思想政治教育的策略：第一，强化学校的民主管理，加强大学生的政治实践，培养大学生的政治参与意识和能力；第二，社会要给大学生提供更多的就业机会，改善他们的生存和发展环境；第三，学校要对大学生进行政治心理调适，加强对大学生政治参与行为的教育和引导；第四，改善思想政治教育方法，帮助大学生树立正确的人生观、价值观，培齐他们正确的政治态度。     

岗位管理平台下人力资源机制的建立——"海西"高职师资队伍建设的研究

从"海西"高职师资队伍建设的现状出发,分析岗位管理对促进高职院校师资队伍建设所起到的平台作用,并在此基础之上,从机制构建的角度,简要地阐释了人力资源观念创新、引进机制、稳定机制、激励机制、培训机制等基本要点.     

高校财务管理体制改革探讨

建立集中统一的高校财务管理体制,是适应高等教育发展的必然选择。应在充分体现其一个主体、两个集中、三个不变、四个统一的基本特征框架下,选择适宜的管理形式,正确处理学校财务部门和二级单位的业务关系,建立总会计师制度,加强财务部门内部建设。     

略论专业带头人队伍的建设

师资队伍建设是国家示范性高等职业院校建设的重要内容,而专业带头人队伍建设则是师资队伍建设的重中之重。本文结合示范性高等职业院校建设要求从作用、责任、权利、管理等几个方面对如何加强专业带头人队伍建设进行了分析和探讨,为各示范性高等职院校建设提供借鉴。     

当前高校工会工作面临的问题与思考

分析高校工会工作的现状：制度配套不到位;工会队伍建设有待加强;参与民主管理与监督的氛围不浓。对此,提出创新高校工会工作的思路：创新维权机制,助推高校民主政治建设上水平、上台阶;创新＂组织职工、教育职工＂的机制,进一步激发教职工办学的主动性、积极性和创造性;创新工会队伍建设机制,不断提高工会的号召力、凝聚力和战斗力。