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《中国道路运输》2014,(9):11-11
目前,我国部分中小物流企业已开始发展物流联盟,与发达国家相比还不成熟,处在模式探索、机制完善阶段。以下选择的5个实例,在不同的物流联盟类型、联盟组建模式以及运作模式等方面开展了一系列尝试。
中中物流联盟
2013年5月,在河南郑州正式组建成立国内首家跨省域物流企业联盟一一中国中部地区物流联盟(简称中中物流联盟)。整合7省内的物流行业资源,以现代物流园区为重点建设基础设施网络,以行业龙头企业为主导建设物流组织网络,以行业门户网站和电子商务平台为引领建设物流信息网络,从而实现三者的有机结合,同时形成覆盖中部7省的物流服务网络体系,是一家以对接郑州航空港为目标的陆运“物流航母”。 相似文献
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ASP:一种中小物流企业信息化解决方案 总被引:1,自引:0,他引:1
中小物流企业的信息化已经成为我国物流业信息化发展的瓶颈,本文通过对我国中小物流企业信息化现状及原因的分析.提出中小物流企业实现信息化的一种新型解决方案——ASP,并列出了ASP给中小物流企业带来的效益以及ASP的不足之处。 相似文献
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中小物流企业的信息化已经成为我国物流业信息化发展的瓶颈,通过对我国中小物流企业信息化现状及原因的分析,提出推进中小物流企业信息化的对策与建议 相似文献
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中小物流企业信息化建设研究 总被引:1,自引:0,他引:1
今天,已经没有人再否认或怀疑信息化对提高物流企业竞争力的价值和深远意义。但是,众多的中小物流企业在信息化道路上望而却步,市场压力和企业内的忧患使中小企业很难下决心打破原有的平衡,建立诸如MIS、ERP等信息系统所需要的资金、技术和人才对中小物流企业来说都是不堪重负的。如何帮助数量众多的中小物流企业实施信息化进程成为一个亟待解决的问题。 相似文献
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从我国中小物流企业概况的分析入手,从物流企业核心竞争力组成要素出发,提出提升中小物流企业的核心竞争力的一系列措施和设想,对促进中小物流企业的发展具有一定的探讨意义。 相似文献
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随着电子商务的发展,越来越多的航运物流企业加入到电子商务应用中,本文在介绍中小航运物流企业电子商务应用必要性的基础上,分析了中小航运物流企业应用电子商务的现状,提出中小航运物流企业应加强中小航运企业内部信息系统建设、提高EDI应用的水平、积极参与和应用电子商务航运市场平台和应用好电子商务发展过程中出现的新工具等相关建议. 相似文献
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进入21世纪,在国家宏观政策的引导下,我国物流业发展迅速,物流园区、第三方物流公司(TPL)、物流港等专业物流机构在各省市均初步形成规模,我国物流业的发展呈现出一片欣欣向荣的景象、但近些年来,我国物流企业在发展过程中也遇到了一些问题。如,中小物流企业规模与实力始终处于劣势,企业物流成本占企业成本较高,不同物流企业均存在物流基础设施重复建设,企业物流利润微薄,企业物流发展长期处于粗放型扩张阶段等等。物流企业存发展中遇到的诸多问题,已经引起社会各界广泛关注,在对标杆管理原理及在国内外企业实际应用研究的基础之上,笔者推荐在物流企业中运用标杆管理。 相似文献
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·山东物流企业联盟是企业自发要做的一件事情·物流企业间力求达到取长补短协同发展的效果·信息平台作为天网,物流运行系统作为地网,天网和地网相互结合能为联盟内的物流企业提供更多的发展空间 相似文献
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进入21世纪,随着我国国民经济的迅速增长,对外贸易的日益扩大和人们生活水平的不断提高,物流业顺应潮流也得到了快速发展。众多物流企业之间的竞争日益激烈,而成本就成为物流企业争取有利地位的关键,因此成本控制也就成为中小物流企业管理的重要内容。笔者通过到广州新制物流公司、越秀物流有限公司等中小物流企业调研发现,中小型物流企业在资金、技术、设备、品牌、客户关系信息等方面与大型物流企业相比常常处于劣势。 相似文献
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当前,很多政府部门和企业已经认识到物流的重要性,物流管理水平也因此得到相应的提高。与此同时,蕴含着巨大客户价值的逆向物流也渐渐浮出水面。尽管逆向物流一直客观存在,甚至成为很多行业企业持续发展的瓶颈问题,但是直到最近几年人们才开始对这个领域进行深入研究。另一方面,随着竞争的日益激烈,能否让顾客获得最大的让渡价值成为决定企业竞争优势的关键因素。 相似文献
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谈中小物流企业协同化经营 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,“物流热”席卷全国,越来越多的专家学者、业内人士和新闻媒体在关注物流、议论物流,同时,在国内涌现出了一批具有现代化特征的物流企业。然而,就大多数物流企业而言,仍然存在着规模弱小、技术落后的状况,有的甚至不是纯粹意义的物流企业。从现今我国物流业的发展状况看根本无法与国外的大型物流企业竞争。因此,我国物流企业必须积极寻求对策,尽快提高竞争实力。笔者认为,中小物流企业应该联合起来,发挥各自优势,共同培育物流市场,以增强整体竞争力。 相似文献
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从第三方物流企业发展的现实情况看,同行业企业间的技术水平差距不是很大。如何以客户为中心,建立一个完善和强有力的客户关系,为客户提供优质、高效的服务,提高物流企业的整体竞争力,已经成为物流企业领导者普遍关心的问题。第三方物流客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)是第三方物流企业以提高客户满意度为中心,以扩大、稳定市场并取得最大回报为目标, 相似文献