做好新时代国有企业人才的培养

人才是企业改革发展的第一资源，是企业核心竞争力的重要组成部分。一流的企业必须拥有一流的人才，必须建设高素质专业化的人才队伍。坚定不移深入实施新时代人才强企战略，奋力打造国资国企人才发展高地，是推动国有企业高质量发展的首要任务和重中之重。     

国有企业加强员工培训与人才队伍建设的对策探讨

国有企业做好员工培训工作，不仅可以为组织发展提供可靠的人才储备，还有利于提升组织绩效水平。但就现阶段来看，国有企业员工培训与人才队伍建设中还存在着人才准入规则、人才职业发展规划、培训体系不健全以及培训方法和内容陈旧等诸多问题，严重制约了国有企业的高质量发展。鉴于此，本文对国有企业开展员工培训的重要意义进行了阐述，并就现阶段国有企业员工培训与人才队伍建设现状进行了分析，最后提出了优化人才准入机制、完善人才激励机制、健全员工培训体系、保障经费投入等建议，以期为加强国有企业员工培训和提升人才队伍建设水平提供参考。     

加强国企青年人才队伍建设的思考

发展是第一要务，人才是第一资源，人才是决定企业竞争胜败的关键和持续发展的基石，青年人才是国有企业人才队伍的重要组成部分，对于推动企业实现科学发展、可持续性发展具有十分重要的意义。随着经济全球化深人发展，科技进步日新月异，知识经济方兴未艾，人才已经成为一种重要的战略资源。对国有企业而言，青年人才是企业竞争发展中的生力军，青年人才素质高低决定着企业的兴衰成败。然而，当前一些国有企业受来自于自身和外部等多方面因素的影响，青年人才队伍建设存在一些问题和不足，青年人才队伍不能有效满足企业加快发展的需求。为此，国有企业如何加强青年人才队伍建设显得尤为重要而紧迫。本文介绍了国有企业青年人才的主要特点，分析了存在的突出问题，对加强国有企业青年人才队伍建设进行了思考。     

国企人才在建设沿海强省中面临的机遇、挑战与对策

建设沿海经济社会发展强省，需要强大的人才支撑，国有企业人才作为河北省人才队伍的重要组成部分，是工业技术创新的主力军，是推进产业结构优化升级的骨干力量，是参与国际经济和技术竞争的主体。国有企业人才队伍的整体素质、能力状况，是决定一个区域经济发展水平、层次和活力的重要因素。培养造就高素质的国有企业人才，是关系企业做大做强，实施建设沿海经济社会发展强省战略的重大问题。     

基于国有企业人才招聘现状及解决对策的几点思考

企业的发展需要人才,其能够促使企业内部结构的稳定,保障企业持续发展。企业要建立一支优秀的人才队伍,其中的一条途径就是以招聘的方式来实现。随着市场竞争日益激烈,稳定的人才队伍成为企业在市场中立足的重要基础。特别是在国有企业中,我国的国有企业人才流动现象是普遍存在的,而国有企业就是采取人才招聘的方式,一旦国有企业招聘过程出现问题,人才队伍就不会稳定,不利于企业自身的发展。因此,国有企业人才要建设高素质、持续发展的人才队伍,就要在招聘环节多做工作,做好人力资源开发和管理的工作,为国有企业招聘适合的人才,以促使企业可持续发展。     

新时期国企党建与人才培养融合模式及实现路径研究

<正>国有企业要实现高质量发展,人才是重中之重。国有企业不仅承担经济发展的责任,更承担培养优秀人才的重任。党建工作对于提高国有企业的凝聚力、战斗力和创造力具有重要意义,把党建工作与人才队伍建设有机融合,是提升国有企业核心竞争力、以高质量党建引领保障企业高质量转型发展的重大举措。     

国有企业“H型”员工职业发展通道建设探究与实践——以浙江省国贸集团资产经营有限公司为例

国有企业实现高质量发展，就要加强人才队伍建设，积极做好人才“引、育、用、留”。虽然，国有企业在人才队伍建设上的投入不断增加，但一些国有企业职业发展通道建设还存在通道单一、路径模糊、规划缺失等问题，不利于激发员工内生动力，不利于员工队伍稳定。本文以笔者所在的浙江省国贸资产集团经营有限公司（以下简称“资产公司”）为例，对H型职业发展通道概念、职业发展通道存在问题进行分析，提出了建立公司“H型”员工职业发展通道，希望能为同类企业员工职业发展提供借鉴与参考。     

新时代人才强国战略下国有企业人才队伍建设研究

国有企业特别是中央企业特殊功能和战略目标的实现需要人才队伍保障。从新时代人才强国战略的新视角，研究总结过往、破解尚存问题，可吸收借鉴国外人才管理和我国一些民企的成功经验，按照分类管理、因类施策原则，建设好以“四支队伍”为重点的高素质国企人才队伍。应采取市场化聘任、契约考核经营管理人才，“工资单列”、特别引进创新科技人才，珍视高技能人才、激励其“工匠精神”，培育管理与服务复合型的社科人才等措施，使国有企业人才队伍成为我国加快建成世界重要人才中心和创新高地的坚强有力支柱。     

国有企业人才队伍建设问题诊断——来自航天晨光股份有限公司的实践

当今经济发展大潮下,企业正面临着从资源依赖型和技术依附型向创新发展型企业的转变,人才资源作为推动企业改革的源动力,优秀的人才队伍成为企业发展的基石。本文分析了人才队伍建设对于企业发展的重要性,围绕人力资本运营中人才吸引、人才培养、人才使用、留住人才等多个环节分析了目前国有企业人才队伍建设中存在的问题,并提出了解决问题的对策,为企业进一步加强人才队伍建设提供决策参考。     

事业单位专业技术岗位职称晋级体系的探究

现代社会经济稳步提升和科技的快速进步下,事业单位也得到良好发展,同时对人才能力的要求也不断提升,尤其专业技术人才一直是事业单位人才队伍的重要组成部分,高质量、高素质专业技术人才队伍的建设一直是事业单位在人力资源管理与规划当中所必不可少的重要核心工作。我国事业单位领域中,事业单位专业技术岗位职称晋级体系对人才队伍建设有着...     

培养政治过硬的金融人才重要意义与有效途径

<正>2017年7月14日至15日，党中央组织召开全国金融工作会议，这次会议精神成为金融业高质量发展的根本指引。习近平总书记在会上强调，“要大力培养、选拔、使用政治过硬、作风优良、业务精通的金融人才，特别是要注意培养金融高端人才，努力建设一支宏大的德才兼备的高素质金融人才队伍。”把“政治过硬”作为衡量高素质金融人才的第一标准提了出来。人才是第一资源。     

国有企业人力资源管理探讨

<正>随着经济全球化的不断深入,人才在国际化竞争中越来越具有决定性意义。对企业来说,人才是第一资源,人才优势是最大优势。如何通过合理配置人才资源、建立系统科学的人才激励机制?如何更充分地培养造就高素质管理人员,充分激发人才活力,更好地落实"十二五"规划各项发展指标?这是当前摆在国有企业面前的重大课题。本文通过深入剖析当前国有企业人才队伍建设现状,对建设区域性国有企业人才问题进行研究。     

广西:规划引领创新发展力促会计人才管理工作出实效

人才是国家发展的战略资源,习近平总书记指出,千秋基业,人才为本.要加快实施人才强国战略,确立人才引领发展的战略地位,努力建设一支矢志爱国奉献、勇于创新创造的优秀人才队伍.会计人才是我国人才队伍的重要组成部分,是保障市场经济秩序、推动科学发展、促进社会和谐的重要力量.长期以来广西壮族自治区财政厅(以下简称广西财政厅)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕建设新时代中国特色社会主义壮美广西的目标,认真贯彻实施人才强国战略,积极适应新形势下会计人才发展要求,加快高素质、复合型、管理型、国际化会计人才培养步伐,努力打造高质量的新时代广西会计人才队伍,会计人才管理工作成效显著.     

乌鲁木齐市国有企业人才队伍现状分析

随着仓球经济一体化步伐的加快，以人力资本、信息化为特征的知识经济在推动经济和社会发展中的作甩已越来越重要，尤其人才队伍已经上升为起决定作用的资源。现代企业人才队伍管理与传统企业人事计划管理在管理理念、管理方式、管理职能等方面都有着本质不同。因此，对乌鲁木齐市现阶段国有及国有控股企业人才队伍状况进行认真分析研究，总结经验，找出存在的问题，提出今后的发展思路和目标及人才队伍建没重点，使企业人才队伍结构更符合企业发展的要求，这对加强国有企业人才资源规划建设，调整人才供需结构，优化人才资源配置，促进人才合理分布，推动人才事业的发展，具有十分重要的意义。     

国有企业高技能人才队伍建设的方法途径

对国有企业的发展来说,高技能人才队伍的建设是十分重要的。打造一支高技能人才的国有企业团队对国有企业平台的搭建、考核及政策的实施至关重要。文章就国有企业改革中高技能人才队伍建设的方法给出了几点意见。     

国企党建与人力资源人才培养有机结合方法

<正>国有企业党建工作的开展，可以帮助国企掌握最新的形势，将党建工作落到实处，能够为人才培养的支持提供思想的引导。建立国有企业党建与人才培养融合发展渠道，可以实现二者的共同进步，党建工作的高标准为高素质人才的培养提供了便利的条件。在新时期国企转型发展阶段，培养素质过硬的专业人才是非常必要的。因此实现党建工作与人才培养的有机结合，可以推动国有企业的高质量发展。     

浅析烟草商业企业基层人才队伍建设的短板及对策——以GH市烟草专卖局（公司）为例

推动烟草商业企业高质量发展，人才队伍是关键。本文以GH市烟草专卖局（公司）为例，全面梳理了行业基层人才队伍建设现状，分析查找了人才队伍建设中存在的短板及原因，并就加强行业基层人才队伍建设工作提出了相应的对策建议。     

“十四五”时期基层水利人才队伍建设思路研究

阐述基层水利人才队伍建设对水利事业高质量发展的重要性，分析“十三五”以来基层水利人才队伍建设的进展及成效，阐明“十四五”时期基层水利人才的发展目标、形势及面临的问题，从提高政治素养、完善监督机制，提升意识理念、树立科学人才观，培养高技能人才、激发创新活力，健全人才发展机制、完善考核激励机制四个方面，提出“十四五”时期基层水利人才队伍建设的思路及对策。     

地市供电公司人才队伍建设与培养

人才是企业最重要的资产之一，对企业的进步和发展有着重要的影响，努力创造优越的企业环境吸引人才，大力培养高素质的专业化人才是许多企业重要的战略举措。一直以来，地市供电公司都将人才的培养放在关键的位置，地市供电人才队伍建设取得了很大的成就。但是，值得注意的是，地市供电公司的人才队伍建设依然存在一些问题。本文以人才队伍建设为着力点，通过研究人才队伍建设的规律并结合地市供电公司的特点，就地市供电公司人才队伍建设与培养问题进行探讨。     

国有建筑施工企业集团加强人才队伍建设的思考

一、引言人力资源是企业的核心资源,人才队伍建设对激发企业内部活力,提高核心竞争力,有着重要意义。畅通职业发展通道,建立多重职业通道,通过科学、系统的设计职业生涯通道,逐步建立推动企业持续快速发展的人才梯队,打造一支复合型、高素质的人才队伍,对推动企业科学发展有着重要意义。