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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
SWOT四个英文字母分别代表:优势、劣势、机会、威胁;它是组织内部优势、劣势以及组织外部机会、威胁综合分析的代名词.SWOT分析法用在制定企业的发展战略前对企业进行深入全面的分析以及竞争优势的定位,通过SWOT分析可以将与战略相关的因素分离出来.  相似文献   

2.
SWOT分析法就是对企业内部具有的优势、劣势以及企业外部环境中存在的机会和威胁进行分析的方法,SWOT是由优势、劣势、机会、威胁四个词的首字母构成的.通过对我国中小企业集群发展的SWOT分析,可以明确中小企业集群有哪些优势和劣势,面临的机会和威胁,对其发展具有重要的意义.  相似文献   

3.
SWOT分析方法是制定我国体育用品企业时了解内外部影响因素的一种切实可行的研究方法。本文利用SWOT分析方法对我国体育用品企业发展的优势和劣势、机会和威胁进行了全面分析,借助SWOT模型中的不同战略组合提出了我国体育用品企业发展的模式选择,为我国体育用品企业制定企业发展战略提供了依据。  相似文献   

4.
新疆农业保险的SWOT分析   总被引:3,自引:0,他引:3  
SWOT分析是美国哈佛大学教授安德鲁斯20世纪70年代提出的战略分析框架,又被称为道斯矩阵,是企业战略管理的一个重要步骤.SWOT是优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)四个英文单词的第一个字母的组合.它主要是通过内部和外部条件两个方面的分析,构建SWOT战略分析矩阵,确立发展战略.  相似文献   

5.
《价值工程》2018,(2):72-75
运用SWOT分析广东民办高校发展所面临的外部环境所带来的机遇和威胁,以及内部环境条件的优势和劣势,并通过对机会、威胁、优势、劣势进行匹配,形成多种战略组合;在此基础上,运用相关理论和方法,对不同战略组合进行综合分析,为决策者对未来发展战略的比较和抉择提供参考。  相似文献   

6.
王勇 《河北企业》2000,(2):42-44
<正> 一、SWOT法应用简介SWOT是优势(Strength)-劣势(Weakness)-机会(Opportunity)-威胁(Threats)的英文缩略语。SWOT法是一种对现代企业生产经营进行综合分析、实施战略管理的有效工具。它通过对企业内部优势(S)、劣势(W)及其外部环境的机会(O)与威胁(T)的系统分析和合理的匹配与评价,进而构成各种不同的组合(SWOT矩阵),作为企业进行战略选择的分析基础,从中可对企业经营的战略态势作出科学的定位,并为企业今后的发展战略选择合适的方向。这种方法可操作性强,为经营者就企业所处现状及发展途径进行正确的判断和科学的决策提供了一种新的思路和手段,因而有着较强的实用性。  相似文献   

7.
毛宝涔 《企业导报》2012,(19):210-211
文章利用SWOT分析法对大学生创业做出分析,就优势、劣势、机会、威胁分别总结,匹配出四种组合模式,并就每个组合模式做出建议。  相似文献   

8.
借助SWOT分析法的四种组合类型即优势—机会(SO)、劣势—机会(WO)、优势—威胁(ST)和劣势—威胁(WT),分析常州在长三角同城化中的城市定位的机遇和挑战,提出了常州利用自身资源优势、抓住外部市场机会、摒弃城市劣势、规避城市发展威胁的对策与措施,为长三角区域同城化、一体化发展过程中常州正确定位给出了一定的参考。  相似文献   

9.
SWOT分析法,20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经常被用于企业战略制定.竞争对手分析等场合.SWOT分析实际上是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,包括分析企业的优势(Strength)、劣势(Weakness),机会(Opportunity)和威胁(Threats)等四大方面.其中优势、劣势分析侧重从企业内部条件出发,机会、威胁分析侧重从企业外部条件出发.  相似文献   

10.
SWOT是优势(St-rengths)、劣势(Weakness)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)的英缩写。SWOT分析是对一个组织或组织开展某项工作进行战略分析的常用方法,它有利于确认组织或某项工作的当前战略与其特定的优势和劣势、机遇和威胁之间的相关程度。  相似文献   

11.
SWOT是优势(St-rengths)、劣势(Weakness)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)的英文缩写。SWOT分析是对一个组织或组织开展某项工作进行战略分析的常用方法,它有利于确认组织或某项工作的当前战略与其特定的优势和劣势、机遇和威胁之间的相关程度。当前,网络经济高速发展,这  相似文献   

12.
经济新常态环境下,传统制造企业面临严峻的形势,战略转型成为必须.运用SWOT方法分析了制造企业面临的优势、 劣势、 机会和威胁,探索影响制造企业战略转型的驱动因素与制约因素,进而提出相应的对策建议,以期促进我国制造企业的转型升级,提升制造企业的竞争优势.  相似文献   

13.
论文分析唐山市当前医疗保险谈判所处的优势、劣势、机会和威胁因素的环境,为医保谈判得到更好发展提出政策建议。用SWOT分析法、专家访谈法找出影响医保谈判工作顺利推进的因素,并利用层次分析法(AHP)进行权重赋值。当前外部环境机会大于威胁,内部环境劣势大于优势。唐山市医保谈判正面临着WO环境,应该制定并实施扭转型战略,充分发挥机会因素的效用,解决劣势因素带来的一系列问题。  相似文献   

14.
本章运用了使用广泛的SWOT分析法对淮北市煤炭产业转型过程中所具备的优势与劣势进行分析,找到适合淮北市产业转型合理路径.用SWOT分析法对淮北市转型所面临的综合环境进行系统的梳理分析,在转型过程中准确定位,挖掘潜在优势因素,规避弱势因素,把握机会因素,化解威胁因素,因地制宜地制定合理的发展矿区工业旅游的战略.  相似文献   

15.
SWOT是英文Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)和Threats(威胁)的缩写.SWOT分析实际上是将对企业内部和外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法,据以制定和实施正确的战略.  相似文献   

16.
<正>SWOT分析的理论基础与基本框架SWOT分析是企业战略管理中常用的一种分析工具,用于对企业内外部环境进行全面、系统地分析,发现企业面临的机会和威胁,并确定企业的优势和劣势。下面将从SWOT分析的概念和四个要素入手,介绍SWOT分析的基本框架和流程。  相似文献   

17.
<正>一、引言在企业的战略规划过程中,人们常常利用SWOT(Strength,Weakness, Opportunity and Threat)模型来分析企业面临的威胁和机会(外部评价)以及企业本身的优势和劣势(内部评价), 以此来制定战略。应当采用什么方法去评价环境,以保证SWOT分析是客观的?如何区分对企业最具有战略意义的优势、劣势、机会和威胁?这些问题在某种程度上都与企业所处的生命周期紧密相关。  相似文献   

18.
基于SWOT分析的民营快递企业发展战略研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
周凌云  穆东 《物流技术》2008,27(4):38-41
从我国快递企业的发展现状和发展趋势分析出发,运用SWOT分析法来明确我国民营快递企业目前面临的外部重要机遇和威胁,以及内部存在的主要优势和劣势,并根据SWOT战略制定原则构建了4种交叉组合的发展战略矩阵,从而对我国民营快递企业的发展战略调整提供决策支持。  相似文献   

19.
苏州人才发展战略的SWOT分析   总被引:3,自引:0,他引:3  
一、SWOT分析法的概念以及使用方法 SWOT分析是企业战略研究中的一种常用的分析工具,被广泛运用在企业战略管理、市场研究、竞争对手分析等领域中.所谓SWOT分析法,是一种综合考虑企业内部外部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法.这里,S是指内部的优势(strenths)、W指的是内部的劣势(weakness)、O指的是外部环境的机会(opportunities)、T指的是外部环境的威胁(threats).SWOT实际上是将对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法.  相似文献   

20.
当前中小房地产企业竞争战略选择   总被引:2,自引:0,他引:2  
在房地产企业竞争战略选择中,如何充分挖掘和利用企业独特资源,结合企业所处的外部环境,制定适合企业实际情况的竞争战略,是企业赢得竞争优势的关键所在.SWOT分析是企业结合自身优势(Strengths)、劣势(Weakness)及其所处环境的机会(Op-portunities)、威胁(Threats),进行战略构思、战略选择的重要工具.根据中小房地产企业的典型特点,进行SWOT分析  相似文献   

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