装备竞争性谈判采购方式研究

装备竞争性谈判采购方式,是装备采购的五种基本采购方式之一,在装备采购中发挥着非常重要的作用。本文在阐述装备竞争性谈判采购概念、特点的基础上,分析了装备竞争性谈判采购的适用范围,梳理总结了装备竞争性谈判采购的流程,系统研究了装备竞争性谈判采购方式的应用。     

实施战略采购管理 降低产品采购成本

实施战略采购策略就是提升我们的采购理念,走出传统物资采购的误区,指导我们正确定位采购、合理配置采购组织、优化采购流程,有效降.低供应链上每一个环节的成本,最终给企业带来了可观的经济效益.     

X五金公司采购业务流程研究

采购是企业与资源市场的信息接口,原材料的价格、质量和速度直接影响到企业最终产品的成本、品质和周期。对于制造型企业,在小批量、多品种、周期短、变化大的环境下存在着采购、计划、生产与销售不协调的诸多问题。文章分析了制造型企业采购流程的各个环节,探讨了在各个环节中需要注意的问题,规范了采购作业,得出在制造型企业中可行的采购流程方案。从而缩短了制造型企业的产品开发周期,提高了企业的竞争力。     

降低采购成本 提高公立医院采购效率

公立医院在提供医疗服务的过程中,采购管理的作用不容忽视。然而,由于医疗资源的特殊性和市场的不确定性,公立医院的采购活动往往伴随着高昂的成本和低效率的问题。因此,降低采购成本并提高采购效率成为当前医院管理的紧迫任务之一。本文从公立医院降低采购成本的重要作用入手,分析了当前医院在采购管理方面存在的实际问题,包括供应链管理、成本分析、采购流程、信息化支持、需求管理等。针对这些问题,本文提出了对应的采购管理措施,包括健全供应链网络、评估采购决策、实施集中采购、采用电子系统、制订采购计划等。     

规范采购程序 创新采购模式 实现源头防腐

广西玉林制药有限责任公司根据《药品生产质量管理规范（GMP）》的要求,完善了一系列采购部门工作职责、物料采购规程等,进一步优化了采购管理流程,保证了采购的物料符合产品所需的质量标准,同时也降低了违纪概率,实现源头防腐。     

美国框架协议采购的启示

本文简要介绍了美国框架协议采购的方式，认为这种采购方法简化了采购流程、缩短了采购周期、提高了采购效率、减少了采购成本，方便了采购人，集中采购规模优势明显。文章分析了美国框架协议采购和我国的协议供货之间的差舜，对我国的协议供货发展趋势提出了建议，值得业内专业人士借鉴。     

规范采购程序创新采购模式实现源头防腐

广西玉林制药有限责任公司根据<药品生产质量管理规范(GMP)>的要求,完善了一系列采购部门工作职责、物料采购规程等,进一步优化了采购管理流程.保证了采购的物料符合产品所需的质量标准,同时也降低了违纪概率,实现源头防腐.     

浅谈如何降低采购成本的措施

本文主要从实施战略采购应采取的对策和实施战略采购的方法入手,如何有效地实施战略采购策略就是提升我们的采购理念?走出传统物资采购的误区,指导我们正确定位采购、合理配置采购组织、优化采购流程,有效降低供应链上每一个环节的成本,最终给企业带来了可观的经济效益。     

一种新兴的采购技术:反拍卖采购

本文介绍了一种融新采购理念和信息技术为一体的采购模式——反拍卖采购，阐述了反拍卖采购的操作流程。并通过对我国传统采购模式与反拍卖采购模式的对比分析，说明了反拍卖采购的优势，适用范围以及实施中应该注意的问题。     

网络采购的问题探讨

随着因特网时代的来临,采购活动被网络赋予了新的形式——网络采购,网络采购是指企业通过因特网购买产品和服务,网络采购改变了企业原有的采购流程和运作方式,给企业带来了新的竞争潜力.网络采购是传统采购技术在当代网络环境下的延伸和发展,它将网上信息处理与网下采购操作过程有机地结合来.因此,如何利用好网络采购是一个值得探讨的问题.