对加强同有大中型企业员工考核工作的一些思考

员工考核工作时企业发展具有重要意义.文章提出企业应对员工实行全员考核,并针对不同层面和不同岗位的员工,运用不同的考核方法、内容、周期.     

对加强国有大中型企业员工考核工作的一些思考

员工考核工作对企业发展具有重要意义。文章提出企业应对员工实行全员考核，并针对不同层面和不同岗位的员工，运用不同的考核方法、内容、周期。     

物流企业员工绩效考核体系实证研究

物流企业员工绩效考核的内容主要包括员工的态度和能力考核,物流企业员工绩效指标设计的内容分为绩效维度、能力维度、态度维度和个人素质等方面。物流企业员工指标体系设计的考核采用360绩效考核,考核方法主要采用KPI法和AHP法,把绩效考核的结果在报酬运用、工作调整、开发潜能等方面进行运用。     

物流企业员工绩效考核体系实证研究

物流企业员工绩效考核的内容主要包括员工的态度和能力考核,物流企业员工绩效指标设计的内容分为绩效维度、能力维度、态度维度和个人素质等方面.物流企业员工指标体系设计的考核采用360绩效考核,考核方法主要采用KPI法和AHP法,把绩效考核的结果在报酬运用、工作调整、开发潜能等方面进行运用.     

浅谈如何做好人力资源管理中的绩效考核

绩效考核也称工作业绩评价,是企业人力资源管理工作中的一项重要内容,是企业为完成工作任务和实现生产经营目标,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对员工的徳、能、勤、绩的全面评价和考核,它包括目标体系的制定、评价标准设计、测评方法的制定、统计考核过程。其目的是对企业工作人员的实际工作和工作成效给予准确的评价,为企业管理、奖惩考核提供准确的依据,调动员工的工作积极性,促进企业生产经营和各项工作的开展。如何做好企业人力资源管理中的绩效考核?一是建立完善、科学的绩效考核制度体系。二是做好考核基础工作,规范考核标准。三是优化考核办法,完善考核程序。四是科学整理、用好考核结果,加大沟通力度。     

论中国企业绩效管理现状

员工是组成企业的基本因素之一,员工的积极性直接决定了企业的活力,由于很多因素导致,目前,我国很多的企业员工普遍存在积极性不高等问题。如何有效运用机制,调动员工的积极性、主动性,为企业的生存和发展做出更大的贡献,是企业目前亟待解决的问题。本文通过对企业现有绩效考核方法的深入分析和比较,探讨了如何科学开展绩效考核,调动员工的积极性、主动性,推动员工为企业创造更大价值的问题。     

高科技企业人力资源绩效考核的方法研究

人才是第一资源，在高科技企业中更是如此。激励员工最关键的因素之一就是对员工的绩效评价和考核。制定适当的标准和运用适当的方法来考核，不但能客观考核每一类型工作人员的工作成绩，也是企业对员工进行奖惩的准确依据，同时也是对员工最直接的激励，最终实现高科技企业的健康快速发展。     

员工绩效考核存在的问题和对策

员工绩效考核作为人力资源管理的重要方法和手段,已在许多企业中运用,几乎所有的企业每年都进行着各种形式的考核,也起到了一定作用,但真正达到良好效果的并不多见。相反,在考核中走过场、流于形式的现象更是屡见不鲜。1、员工绩效考核存在的问题及分析员工绩效考核之所以效果不佳,我认为主要存在以下问题,现分析如下:1)对绩效考核的定位模糊很多企业员工绩效考核之所以达不     

刍议企业员工绩效考核方法的选择

1、问题的提出对人员实施有效管理的根本就是对员工绩效的管理,如何进行成功的绩效管理是现代人力资源管理的中心问题。作为一种现代化的管理工具与手段,有效的绩效考评能够帮助企业有效达成使命,创造高绩效,并成为企业成长发展的持续动力源泉。俗话说:“欲善其事,先利其器”,员工绩效考核方法的正确选择和使用不仅可以减少考核的混乱、错漏和误解,而且还可减少考核的时间和考核体系的难度,从而最大限度地提高员工绩效考核的有效性。从企业管理实践来看,建立合理的绩效考核体系,采取科学的考核方法日益受到企业关注,此类话题也成为当今企业…     

石油企业员工绩效考核方法研究

在当今社会的石油企业发展中,人力资源是企业生存发展的能源动力。在进行人力资源开发与管理的课题中,对于绩效的考核成为了课题中人们的一个主要关注点。本文采用的石油企业员工效绩考核方法是以运用层次分析和模糊综合评价两大方法理论为基础的操作,通过研究,我们希望文中采用的这种考核方法能对实际的考核运用产生参考性的帮助作用。     

物流市场主体联合办学途径研究

物流产业的发展。离不开物流人才的强力支撑。物流人才的需求越来越大,国家有关部委已明确物流人才是国家嚼缺性技能人才。文章针对高职院校物流人才．培养模式深入分析。提出校企合作是物流人才培养的必由之路,并对梗企合作内容、领域及注意的问题进行探讨,旨在为校企合作培养物流人才提供理论指导。     

大数据背景下医院人事档案管理的策略

大数据改变了人们的生活、生产方式,也在很大程度上影响了医院管理模式。现阶段,医院人事档案管理过程中,需要基于大数据的特点,合理规范医院人事工作的流程,根据信息技术的特点,创新医院人事档案管理模式,提升医院人事档案管理水平。论文基于已有的相关研究,对于大数据背景下医院人事档案管理现状进行了探讨,进而提出医院人事档案管理的建议,旨在不断完善医院人事档案管理流程,提升医院人事管理水平。     

基于胜任力的高校高层次人才培养的探析

本文将胜任力理论与高校高层次人才培养实践相结合,阐述了胜任力理论的基本内涵,分析了高校高层次人才培养存在的问题以及基于胜任力的高层次人才培养的意义,探讨了高层次人才胜任力研究的步骤和方法,为高校高层次人才培养改革提供一个新的思路。     

高校人事档案信息化管理

随着信息化程度的不断深入,人事工作对人事档案的依赖性越来越强,加快高校人事档案管理信息化建设迫在眉睫。本文阐述了高校人事档案信息化管理的涵义及基本内容,深度分析了当前高校人事档案管理信息化存在的主要问题,并提出了解决问题的相应对策。     

浅谈加强企业人事档案管理的措施

随着我国经济的高速发展,我国企业人事制度改革的不断推进,企业人事档案的管理工作也逐渐成为社会的关注点之一。企业人事档案管理在企业发展中的积极作用为企业人事档案管理的改革指明了新的发展道路,本文从建立健全企业人事管理的制度出发,论述加强企业人事档案管理的建议和措施。     

人力资源开发视角下的医院人事档案管理研究

人力资源开发与人事档案管理均是医院中的重要工作,且两者之间关系密切。但受多种因素的影响,目前医院人事档案管理工作并不理想,尤其缺乏对人力资源开发的支持。论文首先阐明了人力资源开发与医院人事档案管理之间的关系,其次分析了医院人事档案管理的现状和问题,最后结合实际提出了人力资源开发视角下的医院人事档案管理策略,希望有助于促进医院人事档案管理工作的进步与发展。     

流动人员人事档案管理信息化建设研究

我国社会逐渐向多元化方向发展,人口流量不断增加,人口流动的速度不断加快,在这种情况下,我国政府在管理方面的压力越来越大。流动人员数量增多的同时,其人事档案管理工作也应落到实处。当前,传统的人事档案管理工作模式漏洞百出,无法对流动人员的人事档案进行有效管理。因此,应探究新的管理模式,加快流动人员人事档案管理信息化建设的脚步,提高人事档案管理水平。     

以能力为导向促进人才队伍建设全面升级

本文从"知识型员工"塑造出发,以"能力导向"为主线,阐述了学习氛围营造、员工教育方式转变、人才激励手段应用、尖端人才培养、复合型人才塑造等多个层面人才培养的思路,通过组织力量促动、技术交流互动、上下游联动,建立优秀人才的储备、培养机制,为人才队伍建设全面升级提供智力支撑。     

新形势下人事档案管理工作的对策与思考

人事档案是人才信息的重要载体,对人才资源开发起着重要作用。随着我国人事制度改革力度的不断加大,人事档案管理存在着诸多问题有待解决,本文着重探讨事业单位人事档案管理工作中存在的问题与对策。     

校企合作，创新高职物流人才培养模式

随着物流业在我国的快速发展,物流人才短缺已成为我国物流业发展的瓶颈,物流人才培养已成为我国物流发展的头等大事。文章站在高职院校的角度。探讨高职物流人才培养定位,并对传统人才培养模式存在问题进行分析。提出加强校企合作,创新高职物流人才培养模式。是高职院校发展的必由之路。