电子化学习:基于网络的培训革命

利用网络传播信息,具有跨地域、跨时空和快速、交互的特点。如今,这一优势也被应用在企业培训领域,引领了一场学习的革命。这就是电子化学习(e-Learning)。按照美国培训与发展协会给出的定义,e-learning是指由网络电子技术支撑或主导实施的教学内容或学习。它以网络为基础,具有极强     

耕耘希望——记傲姿时代董事长贝祥大使

面对中国目前不温不火的e-learning市场,面对昔日竞争对手纷纷转产倒闭的状况,傲姿时代仍然执著于耕耘。正如其董事长贝祥所说:中国的e-learning市场是一片希望的田野。     

面授课程如何电子化

众多企业建立了功能丰富的学习管理平台,却缺少充实和高质量的课程内容.在理想与现实的差距中,e-learning应该如何突围?作为企业学习全面解决方案的提供者,我们在为客户服务的过程中探索了一条"踏实的捷径",即通过面授课程的电子化,进行精品电子课程的快速开发,实现面授与电子课程的协同应用.     

苏北地区中小制造业企业ERP实施现状调研

文章针对苏北地区中小制造业企业ERP实施现状,分别就已成功实施ERP的企业、未成功实施ERP的企业、未曾实施ERP的企业展开调研统计,以期本次调研结果能为国内欠发达地区中小制造业企业的ERP软件实施提供有益参考。     

苏北地区中小制造业企业ERP实施现状调研

文章针对苏北地区中小制造业企业ERP实施现状,分别就已成功实施EKP的企业、未成功实施EKP的企业、未曾实施EKP的企业展开调研统计,以期本次调研结果能为国内欠发达地区中小制造业企业的ERP软件实施提供有益参考.     

制造业ERP项目实施全过程风险管理

在信息技术高速发展的今天,制造业企业管理具有的复杂性特点,使企业实施ERP系统面临诸多风险。文章就制造业ERP项目实施全过程执行风险管理,分别从实施前、实施中及实施后3个阶段探讨风险识别、风险驱动因素分析、风险管理策略,为企业实施ERP项目的风险管理提供参考依据,以帮助企业成功实施ERP项目。     

环境规制下企业清洁生产博弈分析

随着经济的快速发展,环境污染日益严重,为了防止环境污染的恶化,清洁生产作为环境污染治理的一种有效方式被政府大力推行。文章运用博弈方法,分析了环境规制下企业与企业之间实施清洁生产时的完全信息静态博弈均衡和动态演化博弈均衡。研究发现,当企业实施清洁生产时的净收益大于不实施清洁生产的净收益时,企业会选择清洁生产策略;当企业实施清洁生产时的净收益小于不实施清洁生产的净收益时,企业会选择不实施清洁生产策略。企业实施清洁生产的收益、成本、政府监督并发现企业未实施清洁生产的概率及给予企业的惩罚力度均是影响企业是否采取清洁生产策略的因素。     

企业实施ERP的策略分析

本文分析了企业实施ERP的可行性,从公司的竞争优势、组织结构和企业文化等层面提出了企业是否实施ERP的问题,并针对这些问题分析了如何在企业中顺利实施ERP的各种策略,以期提高企业实施ERP项目的成功率。     

论营销企业实施EAP项目的重要性

本文在分析企业市场竞争环境的基础上,提出了企业发展中员工积极参与的重要性。在如何提高企业员工的工作热情与参与问题上提出在企业内实施EAP项目,并对EAP的起源、模式、实施与操作、实施EAP的必要性等问题进行了论述,说明了在企业内实施EAP项目是实现企业和员工双赢的很好的途径。     

采油企业成本精细化管理研究

采油企业作为我国油田企业的成本中心,在企业低成本战略的实施中占有至关重要的地位,探索精细化成本管理模式对于我国采油企业成本管理水平的提高具有重要的现实意义和战略意义。要实施成本精细化管理就必须实施精细化成本预算、核算、分析和控制,同时还要加强企业文化建设、推动全员参与、提高企业执行力、完善ERP系统,以保障成本精细化管理的顺利实施。     

质量发展规划的制定与实施探讨

文章通过分析国内外质量发展趋势,立足企业战略目标,结合企业发展现状,探讨了企业质量发展规划的指导思想、发展目标、实施步骤以及实施措施,对类似企业质量发展规划的制定与实施具有重要的参考价值。     

基于创新扩散理论的ERP应用实证研究

结合大量文献及对企业ERP实施的调研分析,基于创新扩散理论(DOI)构建了包含企业内外部影响因素(ERP兼容性、ERP复杂性、ERP相对优越性、企业管理机制、企业复杂性、外部竞争压力、高层管理者支持、业务流程重组和实施顾问)和衡量ERP实施成功的两大标准(ERP扩散广度和ERP扩散深度)的ERP创新实施成功模型,提出相应理论假设;并以中国企业为样本进行问卷调研和统计分析,实证结果表明,其中ERP相对优越性、ERP复杂性、高层管理者支持、企业复杂性、实施顾问、竞争压力和企业管理机制对ERP实施成功具有显著影响。     

ERP实施前企业能力评估模型及方法研究

企业在实施企业资源计划（ERP）前对自身实施能力认识不足是导致项目实施失败的重要原因之一。本文从企业ERP立项决策前的视角出发,以企业能力理论为基础,借鉴ERP实施关键成功因素的研究成果,构建了企业ERP事前实施能力五维评估模型,提出了ERP实施能力评估指标体系,运用层次模糊综合评价法（AHP—FCE法）对实施能力进行综合评价。最后,通过案例验证了评估模型、指标体系和评价方法的有效性。本研究对于企业ERP实施能力自评估,提升ERP实施成功率具有重要指导意义。     

浅谈研发企业知识工程规划设想

为了提高核心竞争力,实现知识共享、应用和创新,研发企业引入知识工程建设工作。从研发企业实施知识工程的作用和目的出发,对知识工程模型、实施过程和关键点、企业文化/企业制度/激励机制/信息系统等方面进行设想,构建了研发企业实施知识工程的框架。     

论企业在OA及ERP信息化环境下的内部控制

一、国内企业实施信息化内部控制的背景为了促进企业有效实施内部控制,提高企业现代化管理水平,减少人为因素,许多企业利用信息系统实施内部控制,即利用计算机和通信技术,对内部控制进行集成,转化和提升所形成的信息化管理平台。企业信息     

新会计准则的实施对企业经营业绩的影响分析

2006年颁布、实施新会计准则以来,初步实现了与国际会计准则接轨,促进中国企业的可持续发展和市场经济体制的完善,对企业经营管理及其经营业绩产生重大影响。分析实施新准则对企业经营业绩的影响,有利于加强新准则实施,改善企业经营业绩,促进企业持续、     

我国大型企业与中小型企业ERP实施关键成功因素对比浅析

实施ERP是企业增加竞争力的有效方法,但目前我国企业ERP实施的成功率不高.本文根据大型企业与中小型企业的特点,针对其在实施ERP时重点关注的不同问题,浅析了我国大型企业与中小型企业实施ERP的关键成功因素,并对其作了对比分析,旨在明确不同规模类型的企业在实施ERP时的关键成功因素,提高我国大型企业和中小型企业ERP实施的成功率.     

关于实施企业标准战略的思考与建议

本文论述了在当前国际、国内经济形势下,我国企业标准化的工作现状,提出制定、实施企业标准战略对企业发展的影响,给出制定、实施企业标准战略的建议.     

钣金企业PLM的实施与应用

本文从PLM系统解决钣金企业现主要面临的问题入手,介绍了钣金企业实施PLM的构架选择、硬件部署、实施与应用办法、预期效果等,以期为钣金企业实施PLM提供一些思路与方法。     

基于进化博弈的制造型企业品牌战略影响因素分析

企业品牌战略的实施不仅是一个复杂的系统工程,而且是一个高风险与高回报并存的不确定性过程。据此,为了更好地研究相关利益群体在制造型企业品牌战略实施过程中利益的形成机制,帮助制造型企业寻求品牌战略实施的均衡点,同时考虑到制造型企业是品牌战略实施的主体,政府是企业品牌战略实施的主导,本文采用了学习进度较慢成员组成的大群体随机反复博弈,对包括制造型企业之间对称博弈、政府与制造型企业之间非对称博弈的"复制动态"机制进行了模拟,以此来探讨制造型企业品牌战略实施的主要影响因素,并在此基础上提出促进制造型企业品牌战略实施的对策与建议。