南京人才发展现状分析与对策措施

国际竞争、国内竞争、城市竞争,归根到底是人才的竞争。谁拥有人才资源,谁就能组建结构优、素质高、功能全的人才队伍,谁就能够在竞争中取得主动,赢得竞争。本文分析了南京人才发展现状和目标任务,提出了南京实施人才发展战略的对策思路。     

河北省企业经营管理人才队伍建设研究

人才已成为国家和地区发展的首要战略资源,建立发展人才优势已成为国家和地区争强固强的重大战略选择,谁拥有了人才优势,谁就拥有了发展的主导权和竞争的主动权。国际上许多跨国公司迅速崛起并经久不衰的原因,不仅在于其拥有雄厚的资本实力、精湛的工艺设备,更在于其拥有良好的企业经营管理人才、企业管理模式。随着京津冀都市圈一体化人才问题在改革日益深入的今天,越来越清楚地表明它的战略意义,经济竞争实质上是人才的竞争。     

着力开发人才资源

人才是国家发展最重要资源.人才作为再生资源之一,其战略作用已越来越为人们所认识.当今世界,国力的竞争、经济的竞争,实际上是人才的竞争,谁拥有了大批的优秀人才,谁就拥有了经济快速发展的前提和基础,也就拥有了别人不可比拟的财富.     

新时期建设企业高素质员工队伍的思考

在世界经济发展风起云涌,科技进步日新月异,企业之间竞争日趋激烈的今天,企业的竞争是人才的竞争。谁拥有一支高素质的员工队伍,拥有一批掌握了高新科技的技术骨干和一大批复合型、技能型拔尖人才,谁就拥有了竞争优势,谁就拥有了竞争的主动权。因此,造就一支高素质的员工队伍是     

唐津高速人才发展报告

<正>改革开放以来,人才问题受到了整个社会的普遍关注。作为解决国家未来发展中一切问题的前提和关键,人才问题是建设和谐、民主、富强的小康社会所不可回避的重大现实课题之一。在知识创新、科技创新、产业创新不断加速的时代条件下,人才资源已成为最重要的战略资源,综合国力竞争说到底就是人才竞争。谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势。谁能把人才优势转化为知识优势、科技优势、产业优势,谁就能够赢得竞争的主动权。     

入世 人才最关键

入世首先要“观念入世”。在世界经济的大平台上，谁拥有一流的人才，谁就拥有一流的竞争力。因此，企业家们纷纷竞争做起了“人才”大文章．为重才、选才、用才、管才这古老而现代的话题注入了新的内涵，给人以深刻启示。     

培育创新型人才队伍实现企业可持续发展

人才是企业竞争的焦点。谁拥有一流的创新人才,谁就拥有一流的发展优势。上海石油化工股份有限公司是一家在纽约、香港和上海三地上市的国际化公司,以炼油化工、塑料和化纤生产销售为主营业务,公司的战略定位是"国内领先、国际一流"。在全球     

发挥专业人才优势 推进企业战略发展

市场经济的竞争,说到底就是人才的竞争,谁拥有人才优势,谁就可以获得发展经济的主动权。企业之间的竞争更是如此,人才在企业发展中发挥着越来越重要的作用。邯邢局作为我国最大的独立黑色冶金矿山企业,大力实施人才强企战略,完善人力资源管理机制,为推动企业战略发展提供了有力的人才支撑。     

国有企业人才素质能力模型的构建

随着世界经济的发展,企业之间的竞争也越发的激烈。现代社会中,企业与企业之间的竞争,已经不再单纯集中在企业生产实力上,而更多地是体现在企业综合实力上。对于企业综合实力的反应,最终更多的反映在对人才的需求上。可以毫不夸张的说,谁拥有了人才,谁就拥有了明天。因此,对于现代社会中的企业来说,一定要引进各类优秀人才。那么,要吸引更多更优秀的人才,企业就需要提供更好的福利待遇以及个人发展空间。     

关子如何打造先进企业文化的探索和思考

<正>企业文化是做大做强企业的重大战略问题。当今世界,企业间的竞争不仅仅是经济实力、科技实力的竞争,说到底,是文化力和文化优势的竞争。中外成功企业的实践证明:谁拥有文化优势,谁就拥有人才优势、科技优势、效益优势和发展优势。一个企业如果不重视企业文化建设,就不可能有长久的生命力     

新闻策划的重要性

人类社会发展到崭新的21世纪，现代科学技术突飞猛进，知识经济日新月异，报刊竞争也随着办报体制的改革而日趋激烈。在当今报刊如林、群雄争霸的激烈角逐中，可以说：谁拥有了一支高素质的记者、编辑队伍，谁就拥有了新世纪创办一流报刊的主动权，谁就拥有了报刊生存发展的人才优势与广阔空间，谁就自然拥有了自立于报刊之林的能力。因此，     

浅谈中小餐馆人才流失的原因与对策

在市场经济条件下，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。人才是当今社会最大的竞争力。也是企业的经营之本，发展之路，餐饮业同样如此。无论是今天还是将来，谁拥有人才多。谁就能在竞争中处于主动、有利     

中小企业人才流失的影响及对策研究

随着社会经济的发展,中小企业的竞争已成为人才的竞争,谁拥有了人才,谁就确立了竞争的优势,就能抓住发展机遇,可见,人才对中小企业来说非常重要。然而,目前的现状是,中小企业人才流失率较高,给企业造成了巨大的损失,而如何破解中小企业人才流失的难题,成为许多中小企业亟待解决的问题。     

中小企业人才流失的影响及对策研究

随着社会经济的发展,中小企业的竞争已成为人才的竞争,谁拥有了人才,谁就确立了竞争的优势,就能抓住发展机遇,可见,人才对中小企业来说非常重要。然而,目前的现状是,中小企业人才流失率较高,给企业造成了巨大的损失,而如何破解中小企业人才流失的难题,成为许多中小企业亟待解决的问题。     

试论劳动者权益会计和盈余价值分享

二十一世纪是人才竞争、智能开发、合理利用人力资源和知识经济时代、谁拥有人才、谁就拥有财富、谁就拥有未来。由人才所涉及到的相关劳动者的权益和价值问题是现代会计研究的热点话题。     

中小企业人才流失的影响及对策研究

随着社会经济的发展,中小企业的竞争已成为人才的竞争,谁拥有了人才,谁就确立了竞争的优势,就能抓住发展机遇,可见,人才对中小企业来说非常重要。然而,目前的现状是,中小企业人才流失率较高,给企业造成了巨大的损失,而如何破解中小企业人才流失的难题,成为许多中小企业亟待解决的问题。     

国有企业青年人才队伍建设分析

人才在企业发展中起着基础性、战略性和决定性的作用。谁拥有了人才,占领了人才的制高点,谁就能在激烈的竞争中处于主动地位。对国有企业而言,青年人才是企业发展的生力军,青年人才素质高低决定着企业的兴衰成败。然而,当前一些国有企业受多方面因素     

加强职工培训促进企业发展

我国已进入全面建设小康社会的新的历史时期，伴随着经济全球化的脚步，企业之间的竞争主要是在知识经济上的竞争，谁拥有了高素质的人才，谁就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业职工培训可以为企业提供高素质的人才，它是提高企业效益最直接、最有效、最经济的手段，是企业在知识经济竞争中制胜的“法宝”。     

调动优秀人才工作积极性 促进企业发展

<正>随着知识经济的兴起,人才作为知识的创造者和载体,其作用日益明显。人力资源是生产力要素中最活跃、最重要的因素,谁拥有了高新技术人才,谁就发展得更快。当前企业间的竞争越来越激烈,这种竞争说到底是科技的竞争和人才的竞争。随着我国改革开放的不断深化和市场经济的不断发展,人员的流     

企业人才流失的现状及对策分析

二十一世纪的企业竞争是人才的竞争,人是企业的原动力,没有人的企业是不能运转的,没有人才的企业是根本不存在的.人才是企业的第一资源,谁在竞争中拥有尖端人才,谁就能在竞争中处于主动地位,谁就能赢取市场,赚得最大利润.