德资企业跨文化冲突与对策

跨文化冲突是跨国公司跨国经营面临的必然现象.文章论述了德国在华投资企业跨文化冲突的具体表现和中德跨文化冲突的影响因,进而提出了中德合资企业的跨文化管理的有效对策.     

浅论跨国公司企业文化管理

随着世界经济一体化进程的加快,大量的外资企业进入中国市场,同时,中国企业的跨国经营活动也在蓬勃开展,跨国公司内部多元文化交流的矛盾和冲突不断产生,企业文化管理成为决定跨国公司兴衰的关键因素.通过研究跨国公司跨文化冲突产生的原因及影响因素,强化跨文化管理,可以有效促进跨国企业健康发展.     

"空降"失败的三大因素

在跨国经营的过程中,跨国公司在不同地域的投资、生产活动的转移与开展都离不开人员的参与.为确保母公司的价值标准与在海外的分公司保持一致,母公司往往委任外派经理到海外分公司担任高层管理者.然而,被称为"空降兵"式的人员调用方式,在跨国公司管理的过程中,失败的例子却屡见不鲜.     

基于博弈模型的跨国公司决策分析

我国有实力的企业面临着必须走出去进行全球化经营的挑战,如何才能更加安全、有效地实施跨国经营战略是每一个计划海外投资的企业所必须解决的课题。本文运用博弈论的基本方法对跨国公司是否进入东道国市场、进入东道国市场之后如何制定内部转移价格策略以及对当地企业是否技术溢出的各种决策进行分析,形成对跨国公司投资3个阶段博弈分析的完整体系,得出的基本结论是:中国公司与东道国博弈之后进入东道国市场跨国公司会面临来自内部和外部的各种挑战,内部主要涉及到如何制定公司内部的转移价格,合理地平衡与分配母公司与子公司、东道国之间的利益;外部主要是处理好与东道国当地企业的各种关系,对当地企业的技术溢出策略是跨国公司必须处理好的关键环节。     

跨国公司外派知识转移影响因素研究

跨国公司的子公司发展有赖于母公司的知识技术,通过其相互间的知识转移得以实现。由于带来竞争优势的隐性知识的无形性和复杂性,跨国派遣是跨国公司向子公司知识转移中普遍采用的形式,外派人员作为母公司与海外子公司的重要纽带,其胜任力直接影响到跨国公司对其子公司知识转移的成功与否。本文提出应从外派员工入手,以子公司知识吸收能力为调节变量,探究外派员工胜任力对跨国公司知识转移效果的影响。     

国际合资企业稳定机制模型解析

<正> 1.前言 国际合资企业(IJV)是指一个独立的法人单位,代表了其拥有者的两家或两家以上的母公司,其中至少有一家母公司的总部设在国外经营的合资经营企业。当今世界普遍认为国际合资企业是最有活力的战略选择。虽然国际合资企业取得了巨大的成功,但也面临着极大的风险,大约有60％的国际合资企业破产倒闭了。如此高的倒闭破产率主要是由于对控制与信任、控制与冲突以     

国际合资企业的知识管理研究——从外方母公司获取知识

国际合资企业的成功一直是跨国经营理论界和实践界共同关注的问题。基于知识的理论认为，从外方母公司获取知识是国际合资企业提高竞争力、获得成功的一个非常重要因素。本文重点分析了国际合资企业获取知识的理论基础、方法途径、具体过程和影响因素。同时，结合中外合资企业的经营实践，对于如何加强知识的学习、转移和创新，促进中外合资企业自身发展提出了建议。     

跨国公司内部审计初探

我国企业在改革中规模不断扩大,实力日益增强,正逐步从集团经营向跨国经营发展,为增强我国企业的国际竞争力,必须对跨国公司的组织管理进行研究。作为现代企业自我约束与完善机制不可缺少的一部分──内部审计必然在日益庞大复杂的跨国经营企业的管理中发挥不可替代的作用,这是企业生存与发展的必要条件,因此如何建立适合我国跨国公司的内部审计制度成为一个重要的课题。本文拟就跨国公司内部审计的特点、构建我国跨国公司内部审计组织体系的设想、跨国公司内部审计的内容谈几点看法。一、跨国公司内部审计的特点跨国公司内部审计作为…     

跨国公司知识共享机制研究

目前．跨国投资已经成为公司谋求发展的重要途径之一。在资产转移的同时．如何实现知识从母公司到子公司以及在子公司内部的共享对于跨国公司在海外的发展至关重要。为了帮助子公司员工尽快掌握和运用公司现有的知识．使他们了解知识的来源-从何处获取知识、学习的方向-获取什么样的知识以及知识的处理-如何吸收掌握并深化知识，跨国公司的管理者们总是在不断寻找一种有效的激励模式来帮助组织成员完成知识共享。     

公司内部贸易应成为国际贸易研究的重要课题

<正> 公司内国际贸易是指在由跨国公司内部国际化生产体系构成的内部市场中的商品与生产要素(包括资本与劳动力)的国际流动以及与此相联系的知识技术的国际传递。这个内部市场的参予者除了跨国公司的内部成员企业、跨国公司的母公司与子公司外,还包括了与跨国公司体系有联系的一些外围企业,如:跨国公司的参股公司,战略联盟伙伴等。前者享有这一内部市场的进入特权,后者有进入优     

跨国公司转移定价策略及我国应采取的对策

转移定价(TransferPrice)又称转移价格、调拨价格、内部价格等,是跨国公司内部母公司与子公司、子公司与子公司之间相互约定的出口和采购商品、劳务及技术时使用的一种价格。通常不受市场供求关系的影响,而是根据跨国公司的全球战略和整体利益人为制定。跨国公司在我国实施转移     

浅议跨国公司营运资本管理

跨国公司(Multinational company)是指在一国设立母公司,并在世界若干国家或地区拥有分支机构,进行国际经营活动的跨国经济组织,他们掌控着全球经济的命脉。随着中国企业国际化     

跨国公司转移定价剖析（中）

跨国公司转移定价的特殊形式 因跨国公司内部贸易涉及商品和劳务两个方面，转移定价也就包括了两个内容：一是有形产品的转移定价，如公司内部相互提供设备、零配件等的价格；二是无形产品的转移定价，如子公司向母公司支付贷款利息、商标使用费、技术使用费、管理费等的价格。     

跨国公司如何控制合资企业

跨国公司通过向合资企业移植其管理思想、管理文化、管理制度和管理程序,一方面直接影响合资企业管理制度和管理程序的制定和管理方法的运用,使合资企业的经营管理与跨国公司的管理体系兼容;另一方面,通过间接的方式影响和调节合资企业经理人员和员工的思想与行为,使合资企业的经理人员和员工认同和接受跨国公司的管理制度、经营战略与策略,从而将合资企业的管理与跨国公司的管理对接,实现对合资企业管理的控制.     

浅论跨国公司转让价格定价方法的选择

浅论跨国公司转让价格定价方法的选择○河北经贸大学吕立伟杨克泉转让价格作为跨国公司实现全球战略，谋求利润最大化的手段，早已成为跨国公司经营战略的重要组成部分。采用什么方法确定内部转让价格是一个令各国跨国经营者都十分棘手的问题。本文拟以如何选择跨国公司转...     

跨国公司筹资管理若干战略目标的研究

跨国公司的全球化经营,使跨国公司拥有国际资本市场、东道国金融市场、母公司所在国资金市场以及跨国公司内部的资金调度等多元融资渠道和方式,从而使其资金融通具有渠道多、筹资方式灵活、融资选择余地大而广等特征.     

跨国合资企业控制机制研究

随着世界经济全球化,跨国合资企业(international joint venture:IJV)成为大量跨国公司实现全球战略的重要方式。但是随着技术不断扩散,新项目风险不断增加,许多产业的不断国际化,东道国政府对跨国公司独资或占控股地位合资行为限制时,如何实现对合资企业的控制,控制结构由什么决定,控制权如何演化成为对IJV研究的重点。由于研究的起步较晚,因而在理论和实证研究中却存在大量的分歧和不足。     

合资企业建立动机、管控机制与母公司资源贡献

关于合资企业的研究主要集中在合资企业建立动机、合资企业合作伙伴选择、合资企业管理控制以及合资企业绩效四个方面。其中合资企业的管理控制与绩效的关系又是核心的两个问题。但很少有学者从一个整体的角度来看待这四个问题以及它们之间的关系。本文研究了合资企业建立动机与合资企业管理控制的关系，并引入母公司资源贡献作为其中介影响来研究...     

跨国公司海外子公司角色的演变与发展研究

文章阐述了作为全球化时代经济主体的跨国公司，其行为和决策会对世界经济的发展产生深远的影响。而海外子公司作为跨国公司进行全球扩张的重要手段，其角色演变和发展也会影响跨国公司整体的经营战略。面临竞争的全球化．母公司的价值导向出现显著变化，赋予子公司更大的自主权，以帮助自身获得东道国的创新资源。与此同时。子公司出于自身发展的需要，积极提升其在跨国公司网络内部的战略定位，以谋求获取母国优势资源的优先权。     

再造优势新一轮挑战下本土企业制胜之道——新挑战悄然袭来

20多年来，中国企业在与跨国公司的合作与竞争中不断发展。一方面，通过代理，贴牌生产，合资企业等方式，与跨国公司合作，学习其技术和管理经验；另一方面，随着自身实力的加强，又与跨国公司展开激烈的市场竞争。