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在世界经济一体化发展和中国市场经济体制日益完善的共同作用下,各个企业之间的竞争越来越激烈,我国各大中小制造企业在这种环境下要想获得更大的发展和生存空间,就要建立起较强的成本控制优势,开发和生产出质量较高的产品,本文主要在目标成本控制理念的基础上,对我国制造业的企业成本控制工作进行系统的分析,从而为企业发展提供更多的支持,以便企业取得更大的经济和社会效益。 相似文献
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目标成本管理法是现阶段国内大部分企业所采用的经济管理方法.目标成本的管理与控制不仅能够促进企业更加合理、专业地开展成本控制工作,有效减少或避免一些不必要的浪费,还能显著提升企业成本控制水平,实现企业经济效益的最大化.基于此,文章围绕目标成本控制下企业的成本控制展开了研究与分析. 相似文献
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本文从成本管理目标的设定与目标成本的分解、目标成本的"筑入"与实施过程的控制、成本控制结果的评价三个方面论述了如何在敏捷制造生产方式下实施企业成本控制。 相似文献
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本文从成本管理目标的设定与目标成本的分解、目标成本的"筑入"与实施过程的控制、成本控制结果的评价三个方面论述了如何在敏捷制造生产方式下实施企业成本控制. 相似文献
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本文以全生命周期理念为基础阐述了企业环境成本控制对清洁生产模式的诉求,提出了基于清洁生产模式下的企业环境成本控制思路并分研发设计阶段、生产制造阶段、回收废弃阶段三个阶段进行分析,最后从企业环境成本分解、日常控制、考核评价三方面给出具体控制方法. 相似文献
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本文在分析船舶制造企业成本控制的特点、现状的基础上,从控制理念、控制战略和控制战术三个方面探讨了船舶制造企业成本控制的对策。 相似文献
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分析船舶制造成本控制的特点,提出船舶制造动态成本控制的思想:以单船为控制对象,从经营报价开始,在经营报价的基础上进行目标成本的制定和分解;通过设计、采购、制造控制点分别控制设计目标成本、采购目标成本、制造目标成本;最后进行成本分析及反馈;通过动态成本控制主动控制成本发生,降低生产过程的成本,增强船舶制造企业的核心竞争力。 相似文献
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成本是决定现代制造企业生存与发展的重大课题,成本管理水平的高低直接影响着企业的经济效益。现代制造企业当务之急是如何适应当今时代的特点,运用目标成本制,以有效地控制成本,提高企业的竞争能力和经济效益,从而使企业在竞争中处于有利地位。 相似文献
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成本是决定现代制造企业生存与发展的重大课题,成本管理水平的高低直接影响着企业的经济效益。现代制造企业当务之急是如何适应当今时代的特点,运用目标成本制,以有效地控制成本,提高企业的竞争能力和经济效益,从而使企业在竞争中处于有利地位。 相似文献
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成本控制已经成为各个企业在日常经营活动当中一项非常重要的工作。做好成本控制方面的工作,企业将会在很大程度上提高自身的竞争能力以及获得最大的经济效益。近年来,大部分企业已经认识到了成本控制工作的重要性,也因此采取了一系列的措施来对企业的成本进行控制。企业成本的控制又与财务管理目标有直接的联系。基于此,对企业成本控制以及财务管理目标当中的相关问题进行分析探讨,以期促进企业获得最大的经济效益,提高自身的竞争力。 相似文献
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根据世界制造业的发展,结合国内外先进制造性企业在库存成本控制方面的经验,讨论如何通过构建JIT系统来对制造性企业的库存成本进行控制,然后结合某些先进企业的JIT库存成本控制方案,提出JIT系统环境下对库存成本进行控制的具体措施。 相似文献
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在市场经济的大背景下,企业时刻面临外部资本市场中多变的金融工具风险,对内面临调控监管的风险。企业作为以利润为主体的单元,如何保证高质量的产品,提高产品的竞争力,最终取决于成本的控制。标准成本控制,传统上运用于制造企业等工业企业。针对服装业特点举例说明在采购、用料、作业、质量控制等方面实施的标准成本控制体系,并在新环境下分析杠杆基准的管理理念对企业实施标准成本管理的影响。 相似文献
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企业要想控制好材料采购成本并使之不断下降,必须要树立成本价值管理战略理念来指导材料采购成本控制工作、做好材料采购成本控制的基础性工作并建立健全材料采购内部会计控制制度,以更好地控制材料采购成本,提高工作效率,使企业取得良好的经济效益. 相似文献
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成本控制一直是企业关注的热点问题,在现阶段经济发展态势下,中小制造企业如何进行正确的成本控制,从根本上合理减少成本支出,增加企业的盈利空间,提高企业竞争力,已是备受关注的话题。针对中小制造企业成本控制中存在的问题进行分析,并提出相应的对策建议,为完善中小制造企业成本控制制度提供借鉴。 相似文献
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朱友红 《中国乡镇企业会计》2011,(6):108-108
现代成本控制是既包括产品的制造成本,又包括产品的开发设计成本、使用成本、维护保养成本和废弃成本等一系列与产品有关的所有企业资源的耗费。现代成本控制较传统的成本控制有很大的进步,使企业更科学准确地计算控制成本,增强企业的竞争能力。 相似文献
20.
在当前市场形势下,成本控制能力直接决定了房地产开发企业的盈利能力和可持续发展能力。本文根据房地产企业开发特点,介绍房地产企业目标成本构成,提出房地产企业目标成本控制原则和控制流程,以期实现成本动态管控,确保目标利润实现。 相似文献