国有企业构建财务绩效评价指标体系中存在的问题及优化策略探讨

国有企业作为我国国民经济发展的重要力量，近年来，在深化国有企业改革、推动国有企业做强做优做大的背景下，不断增强市场竞争力，取得了良好的发展效果。但与此同时，国有企业财务绩效评价指标体系则因市场竞争激烈、管理不善等原因面临着诸多挑战，比如存在财务绩效评价指标设置不科学、指标权重不合理、管理制度不完善等问题，这些问题如果不能得到有效解决，将会严重影响企业财务管理工作的质量和效率。因此，为进一步提高财务管理水平，国有企业需要科学构建并落实财务绩效评价指标体系。本文主要探讨了国有企业财务绩效评价指标体系构建过程中存在的问题，并提出了针对性的优化措施，以期为国有企业的高质量发展提供参考。     

新形势下国有企业构建财务绩效评价指标体系的优化对策探讨

财务绩效评价指标是企业财务管理的重要组成部分，是企业财务评价工作中不可或缺的管理工具，在企业发展过程中发挥着重要的作用。要实现企业的高质量发展，就必须对企业财务绩效评价指标体系不断进行优化和完善，实现财务绩效评价指标体系的科学化和规范化。本文重点对国有企业构建财务绩效评价指标体系过程中存在的问题进行分析，进而提出了针对性的优化对策，以供参考。     

对引入平衡记分卡方法改进国企绩效评价管理的探讨

国有企业绩效评价指标体系是理论与实务界重点研究和关注的焦点问题。当前，国有企业的经营者往往只追求企业的短期利益或自己的眼前利益，而无心于企业长远发展及效益的战略性思考，其主要原因是：既源于委托——代理制度安排的不匹配，也源于国有企业绩效评价指标体系存在的缺陷问题。基于这种认识，     

企业绩效评价问题探讨

<正> 一、企业绩效评价存在的问题 随着市场经济体制的发展和完善,现代企业制度的建立和规范,国有企业已成为市场经济的主体,政府对国有企业的管理,由过去层层审批、干预企业经营的直接管理,逐步转向宏观调控、政策导向的间接管理。在新的政企关系之下,开展企业绩效评价,是建立企业激励和约束机制,发挥政     

国企绩效评价体系与KPI方法的对接

在发达国家企业发展中，绩效评价理念的流行推动了其方法的大范围实施。据统计，在世界500强中有90％的企业采用了先进的绩效评价方法，这些方法包括平衡计分卡法、360度考核法和KPI关键业绩指标方法，其中，大多数企业采用的是平衡计分卡法，还有一些企业根据自身的特点将这些方法融合，并以此建立了本企业的绩效评价体系。本文着重探讨的是KPI分析方法在国有企业绩效评价体系中的作用及其应用。一、KPI的基本含义和特点     

国有企业绩效评价探究

建立和完善国有企业的绩效评价体系,是政府对国有实施监管的需要。我国国有企业绩效评价,经历了从计划经济时期以产量为主是企业考核方式发展到新形势下以利润为主要指标的考核方法。然而,现存绩效评价仍存在着诸如指标不足、指标间关联度太大等问题,国有企业绩效评价仍需不断完善与发展。     

我国国有企业绩效评价发展综述

我国国有企业绩效评价指标体系先后经历了四个发展时期,每个时期均有其存在的原因和出现的问题。文中全面、系统地总结和分析了我国国有企业改革进程中企业绩效评价的发展过程,以期探讨建立符合我国国有企业特色的绩效评价体系。     

完善国有企业人力资源管理体系对策研究

人力资源是知识经济时代的第一资源，面对知识经济和市场竞争的挑战，人力资源管理已经成为企业管理的重要内容，企业的人力资源管理完善与否，直接影响到了企业的生存和发展。文章从国有企业人力资源管理的现状出发，分析了国有企业当前人力资源管理存在的问题，并针对这些问题，提出了相应对策建议。     

“双碳目标下”重庆国有企业高质量发展的绩效评价体系构建

国有企业除了需要在国民经济的发展方面扮演重要角色，提高经营效率以外，还需要践行ESG理念，推动企业保护生态环境、低碳生产经营、可持续发展。与目前的国有企业高质量发展绩效评价体系构建不同，本文创造性地引入“双碳”目标，结合重庆市国有企业发展现状，构建相关绩效评价维度和指标，这不仅仅有助于为目前的绩效评价体系提供参考和指引，也有助于国有企业加强治理和国有资产保值升值。     

基于企业人力资源管理制度绩效评价的研究分析

随着经济的快速发展，企业越来越广泛地运用“以人为本”理念进行企业管理，重视人力资源管理和绩效评价体系的作用。本文主要从企业人力资源管理制度绩效评价角度进行研究，通过发现目前绩效评价体系中存在的问题，针对不同问题提出解决措施，以实现企业的长期发展。     

《北京市国资委国有资本经营预算支出绩效评价管理暂行办法》解读

近期，北京市国资委出台了《国有资本经营预算支出绩效评价管理暂行办法》（以下简称绩效评价办法），就北京市国资委和市属国有企业的国有资本经营预算绩效评价工作内容和实施框架进行了明确，对促进企业不断加强国有资本经营预算管理，提高国有资本经营预算的执行水平具有重要意义。     

我国国有企业绩效评价指标体系建设研究

我国国有企业绩效评价随着国有企业改革的不断深化而发展,其指标体系建设经历了萌芽期、初探期、发展期、成熟期、深化期五个发展阶段。经过多年发展,我国国有企业绩效评价指标体系建设取得了很大进步,但不可否认,在绩效评价指标体系设计理念、内容构成、结果运用等方面还存在不足。应优化国有企业绩效评价指标体系的设计理念,树立科学的绩效观,权衡有效的量化值;完善国有企业绩效评价指标体系的构成内容,重视无形资产指标,明确各项指标权重;规范国有企业绩效评价指标体系的结果运用,加强对绩效评价结果的分析,及时全面地反馈绩效评价结果。经过这些举措,进一步优化绩效评价指标体系。     

经济增加值(EVA)在国有企业绩效评价中的再思考

EVA指标是以企业价值为核心,基于价值管理和价值驱动的企业运营模型,是税后经营利润减去债权资本和股权资本的综合成本后的余额,经济学家称之为剩余收入(所有成本被扣除后的剩余收入)。2010初国资委将经济增加值纳入央属企业绩效考核指标,将对企业的战略管理、绩效评价产生了深远的影响。本文将着力分析我国引进EVA在国有企业绩效评价应用中的局限性,并尝试提出国有企业在绩效评价中运用EVA的新思路。     

邮政集团绩效评价体系的构建

一、绩效评价体系在现代企业发展中的作用 目前比较流行的几种绩效评价方法包括关键业绩指标法(KPI)、目标管理法(MBO)、平衡计分卡(BSC)以及国有资本金绩效评价规则.<国有资本金绩效评价规则>和<国有资本金绩效评价操作细则>是财政部等四部委1999年共同印发的适合各类正常经营的竞争性国有企业的评价办法,根据颁布后的执行情况,在2002年进一步进行了修订,是目前我国国有企业主要绩效评价办法.今年国资委又出台了<中央企业综合绩效评价管理暂行办法>,规定了企业综合绩效评价的内容和指标,评价标准和评价方法.推行企业绩效评价,客观、公正、准确地评价企业经营效益和经营者业绩,是建立和完善企业经营者激励与约束机制的有效措施,其主要作用是:     

探讨企业绩效评价中存在的问题与解决对策

绩效评价在企业经营管理过程中扮演着非常重要的角色。近几年，国内资本市场扩张速度较快，经济发展成效也比较突出，各行各业面临的竞争压力越来越大。在该时代背景下，做好绩效评价工作有助于企业意识到自身经营管理中的问题，及时改正并获得更多经济效益，在激烈的竞争中实现可持续发展。但是当前我国企业绩效评价方面都存在或多或少的问题，绩效评价没有达到预期效果，对于企业发展非常不利。基于此，本文首先介绍企业实行绩效评价的必要性，紧接着分析当前企业绩效评价实施存在的问题，最后提出解决问题的对策，为后续开展绩效评价工作提供参考，助力企业实现高质量发展。     

基于竞争力提升的国有企业人力资源管理策略研究

在现代市场经济环境下，人力资源管理的重要性日益凸显，尤其对国有企业而言，高效的人力资源管理已成为提升企业竞争力的重要举措。本文以国有企业为研究对象，详细分析了人力资源管理对国有企业竞争力的影响，探究了国有企业人力资源管理的影响因素，剖析了国有企业在人力资源管理存在的问题，并根据这些问题提出了提升企业竞争力的人力资源管理策略，旨在为国有企业提供科学的人力资源管理方法，助力企业竞争力的持续提升。     

案例公司财务指标对绩效评价结果影响程度的实证研究

文章基于某大型国有企业集团总部近年来对下属全资子公司绩效评价结果，采用实证分析方法考察了财务指标、非财务指标对绩效评价结果的影响程度。研究结果发现，案例公司绩效体系虽包含较多指标，但财务指标与绩效评价结果相关性仍然强于非财务指标，财务指标对绩效评价结果的影响程度也较大。文章旨在将管理会计理论与国有企业绩效考核实务相结合，试图挖掘出一种适合于国有企业绩效管理的研究方法。     

国有企业现金流管理现状及其优化对策探讨

现金流是企业运营的生命线，是保障企业健康发展的重要支撑。基于此，国有企业应高度重视现金流管理工作，及时制订优化现金流管理的措施，积极解决现金流管理实践中出现的问题。本文对国有企业现金流管理进行了概述，梳理了国有企业加强现金流管理的意义，分析了国有企业现金流管理的现状及问题，并提出了优化现金流管理的策略，旨在为国有企业高质量发展提供参考和借鉴。     

浅析国有企业绩效评价指标体系

国有企业拥有众多的利益主体,企业管理目标应该与企业利益主体有关,各个利益主体的目标都可以折衷为企业长期稳定发展和企业总价值的不断增长。企业的经营绩效应以最大限度地实现各利益主体的目标为已任,企业绩效评价以企业价值最大化为核心符合现代企业管理方向。本文对我国国企绩效评价指标体系的演进进行了回顾,并对《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》及其实施细则进行了分析,强调国企的盈利能力、突出现金流量指标、重视国企的债务风险状况、关注国企潜在风险和经营增长水平及发展后劲是其主要特征。     

国有企业绩效评价体系存在的问题及对策

现阶段我国国有企业应用的绩效评价体系,大多是财政部1999年颁发的《企业绩效评价体系》,这一评价体系所引入的非财务和新财务指标尽管得到了社会的较大认同,但是在评价方法、评价指标的选择和评价规则等方面仍存在着缺陷。本文通过分析我国国有企业绩效评价体系存在的问题,提出了完善我国国有企业绩效评价体系的相关对策。