论高校图书馆人力资源的开发和利用

高校图书馆人力资源管理是指通过采取一系列有效的管理措施,建立科学的运营机制,对图书馆人力资源进行整体规划、培训管理、选拔录用等,以达到对高校图书馆资源进行有效的计划、组织、控制和协调,从而开发高校图书馆管理人员的工作潜能,提高他们的工作绩效,增强他们的事业心,为高校图书馆营造出一种和谐融洽的工作氛围。当前我国高校图书馆人力资源的开发和利用虽然已经逐步走上正轨,但是仍然还存在很多问题,本文试图通过分析高校图书馆中人力资源管理中存在的问题,提出相应的解决办法。     

网络环境下的高校图书馆人力资源建设与管理

高校图书馆的人力资源管理水平直接关系到一个图书馆工作的质量,间接影响高校的教学和科研水平,所以此项工作必须引起高校的高度重视.本文论述了人力资源管理的必要性及网络环境下高校图书馆的信息服务对人力资源的影响,提出了我国高校图书馆人力资源管理的现状和存在的问题,文章最后提出了应对这些问题的对策.     

加强我国高校图书馆人力资源管理的对策分析

高校图书馆是为教学与科研提供服务的信息管理部门,是高校教学与科研质量提高的重要保障。随着科技进步和网络普及,高校图书馆面临新的改革发展机遇,然而传统的人事制度和资源分配制度严重阻碍了图书馆的进一步发展。本文在分析目前我国高校图书馆在人力资源管理方面存在的问题基础上,对加强我国图书馆人力资源管理提出对策建议。     

现代图书馆人力资源的开发与管理

人力资源的开发与管理,对图书馆有着重要的意义。本文就图书馆实行人力资源开发与管理的必要性以及图书馆实行人力资源开发与管理的方法进行探讨。     

论高校图书馆人力资源的合理开发与和谐管理

高校国书馆的建设与发展除了必需的硬件建设及经费投入外,最关键在于合理地开发和利用人力资源并进行科学有效的管理。高校图书馆必须不断创新人力资源合理开发与管理模式．适应不断发展变化的图书馆业务需求,发挥图书馆的服务功能才能很好满足信息社会下广大教师学生教学科研对文献资源及信息需求。     

论高校图书馆人力资源的合理开发与和谐管理

高校图书馆的建设与发展除了必需的硬件建设及经费投入外,最关键在于合理地开发和利用人力资源并进行科学有效的管理.高校图书馆必须不断创新人力资源合理开发与管理模式,适应不断发展变化的图书馆业务需求,发挥图书馆的服务功能才能很好满足信息社会下广大教师学生教学科研对文献资源及信息需求.     

浅谈高校图书馆人力资源的开发与利用

高校图书馆人力资源的开发与利用情况直接影响着到高校图书馆的建设和发展,本文通过分析高校高校图书馆人力资源的实质及开发目标,找出目前大多数高校图书馆在人力资源管理及利用方面存在的问题,最后从人事管理制度、竞争激励机制、人才培养机制和人员结构调整几方面提出了加强高校图书馆人力资源开发与利用的对策。     

浅谈高校图书馆人力的开发和利用

本文分析了目前我国图书馆人力资源管理的现状及存在的问题,阐述了图书馆应构建人力资源管理战略,推动图书馆的可持续性发展。     

基于知识管理的高校图书馆人力资源管理探析

图书馆人力资源的开发与管理直接关系到图书馆的生存与发展。本文从知识管理角度对树立人本管理理念培养复合型馆员,建立激励机制,创建学习型图书馆和职业生涯规划几方面探讨高校图书馆人力资源管理的建设。     

论高职院校图书馆人力资源的创新管理

高职院校由于沿用传统的人事管理方式管理图书馆,人力资源管理观念不强,导致以下问题的存在：图书馆高素质人才短缺;图书馆馆员知识结构不合理,高学历人才少;人力资源管理制度不规范,难以调动馆员工作积极性;人力资源的配置机制不合理,影响工作效益。因此,在信息时代、知识经济时代和网络时代,为了更好地为师生提供高质量的信息服务,高职院校图书馆必须创新人力资源管理方式。     

论高职院校图书馆人力资源的创新管理

高职院校由于沿用传统的人事管理方式管理图书馆,人力资源管理观念不强,导致以下问题的存在:图书馆高素质人才短缺;图书馆馆员知识结构不合理,高学历人才少;人力资源管理制度不规范,难以调动馆员工作积极性;人力资源的配置机制不合理,影响工作效益.因此,在信息时代、知识经济时代和网络时代,为了更好地为师生提供高质量的信息服务,高职院校图书馆必须创新人力资源管理方式.     

企业人力资源管理的现状及对策

人力资源、经济资源、物质资源和信息资源是现代企业发展的四大资源.随着知识经济时代的来临,企业如果想在竞争中占优势地位,就必须重视对人力资源的开发与管理.我国企业人力资源管理的起步比较晚,本文结合当前人力资源的现状,针对我国人力资源管理存在的问题,提出一系列与之相对应的相关对策及建议.     

对高校图书馆绩效管理的几点思考

绩效管理是高校图书馆人力资源开发与管理的重要手段之一。绩效管理引入图书馆的时间较短,对绩效管理的理解和认识不足,在具体实践中存在一些问题。文章阐述了图书馆绩效管理的内涵、意义及存在的问题,结合理论和实践,从图书馆工作分析、绩效管理指标体系、绩效评估方法等角度提出了高校图书馆实施绩效管理的基本思路。     

如何做好人力资源的管理与开发工作

人力资源的管理与开发是企业提高经济效益、人文效益、环境效益的重要管理方式。人力资源的系统组织工作就是通过进行原则性的目标部署,进而实现全面性的数据信息控制,最后达到人力资源的科学配置。在人力资源开发层面上,具体的工作表现为有目的有组织的,企业绩效和个人绩效的养成改善工作。在信息技术日益发展的今天,人力资源的管理开发工作也发生了一些新的变化。在信息平台的操作中,人力资源的管理与开发工作内容分流与集中同时体现。在新的形势下,人力资源管理与开发要怎样建设;人力资源管理与开发的有效途径如何选择;在人力资源管理与开发的过程中,企业核心文化建设如何处置;人力资源开发的岗位执行目的适应性选择如何决定等等。这些问题都是企业在人力资源管理与开发过程中要面对的重要问题。     

国企人力资源开发与管理探究

人力资源是企业中重要的资源,是企业立足于市场的重要支柱。随着社会主义现代化进程的加快,我国国有企业人力资源开发与管理也进行了一系列改革,并取得了一定的成绩。但是,从我国国企人力资源开发与管理的现状来看,还存在着一些重要的问题。因此,进行国企人力资源开发与管理的探究是摆在我们面前的重要课题。本文从国企人力资源开发与管理的作用入手,分析了我国国企人力资源开发与管理存在的主要问题,提出了加强国企人力资源开发与管理的相关建议。     

浅谈图书馆人力资源管理之我见

图书馆做为知识信息的传播工具,必须大力开发人力资源建设,增强图书馆人力开发能力,更好的利用其技术和信息资源为社会发展服务.     

职业院校图书馆人力资源管理新机制研究

人力资源管理是职业院校图书馆建设的核心。本文分析了职业院校图书馆人力资源管理现状,指出了职业院校图书馆人力资源管理机制存在的主要问题,提出了建立职业院校图书馆人力资源管理新机制的策略。     

浅谈我院图书馆人力资源的开发与管理

作者多年来一直从事图书馆工作，凭借多年来的工作经验，对陕西能源职业技术学院图书馆的人力资源开发与管理的现状做了分析与研究，提出图书馆人力资源管理与开发应该得到重视和发展，应把它提高到应有的高度，树立正确的人才观，加大对图书馆员的人力资本投资，发挥自身的优势，改革薪酬制度，建设高效的组织文化，从而使图书馆人力资源管理得到科学的开发、配置与利用，使人尽其才，岗得其位，人事相宜。     

高校图书馆人力资源管理存在的问题及对策研究

高校图书馆人力资源流动频繁,且多为高层次的人才流动,造成高校图书馆人才匮乏,这给高校图书馆的发展带来了不利的影响,同时高校图书馆人力资源调整也较为频繁,这些都给图书馆人力资源管理带来了诸多问题。本文旨在描述高校图书馆人力资源管理存在问题的基础上提出可行的对策,促使高校图书馆人力资源管理满足图书馆战略目标实现的要求。     

打破图书馆人力资源管理现状

目前,我国图书馆事业的发展正处于传统图书馆、数字图书馆、复合图书馆互补的新时期。人力资源是第一资源,也是21世纪信息时代的战备资源,更是图书馆管理中的首要财富。因此,人力资源管理是图书馆管理中最重要的内容。在图书馆的现代化管理中,强化人力资源管理理念,做好人力资源管理工作,提高人力资源管理水平,是图书馆事业实现可持续发展的关键所在。