配网安全管理现状分析及补救措施

自从网公司开展安全生产管理体系建设以来,公司自上到下各供电局、各子公司都越发重视配网的安全生产管理工作,广东电网公司先后组织编写了《配网现场作业重点风险预控手册》、《配网十个规定动作》、《配网基层班组基本技能和核心业务学习手册》以及《配网电气操作票培训课件》等培训教材,并组织配网生产一线的员工进行了全面的培训,配网安全生产运行管理取得了长足的进步。但是,由于配网生产的多样性和复杂性,配网安全管理工作依然存在一定的安全隐患和"短板",严重威胁着配网的安全生产运行管理。本文重点剖析了目前配网安全生产中主要存在的安全现状,并提出相关的补救措施,以确保配网的安全和稳定。     

强化安全基础 推动安全发展

2013年的全国安全生产月以深化"安全生产年"活动、推动实施安全发展战略为主线,以"强化安全基础,推动安全发展"为主题。各地质监部门围绕特种设备安全,集中开展一系列安全生产宣传教育活动,普及安全知识,弘扬安全文化。福州市质监局:认真组织全系统开展特种设备"安全生产月"活动;结合公共领域电梯安全、液化石油气充装单位专项整治等开展特种设备安全现场大检查;通过电梯无线报警视频平台、短信平台等宣传特种设备安全使用知识;按照省、市安委会的统一安排,联合省质监局等单位在福州"五一"广场开展特种设备安全生产     

抓劳动安全管理 促生产经营发展

山东胜利股份有限公司创立四年来,坚持抓安全、促生产、保效益的工作思路,大见成效,使公司迅速发展成为全国知名度较高的上市公司。现有总资产达到6亿元,年销售收入5亿元以上,利润总额近5千万元。该公司主要抓了"三个落实、三个加强、一个考核"。一、三个落实一是组织落实。公司从整顿、规范各级安全管理机构人手,强化安全生产的组织领导,强调第一管理者的责任,逐步完善各级劳动安全管理机构。公司、下属公司、生产企业均建立起各自的劳动安全管理委员会,生产企业车间、班组均成立劳动安全管理组织,负责安全管理工作。各管理机构都配备了与任务相适应的、思想和业务素质良好的专职人员,具体负责安全管理的日常工作。二是制度落实。公司制订了《劳动安全管理制度》,为整个公司的劳动安全管理工作构筑了框架。各下属公司均结合本行业特点,制订出既符合     

企业建立测量管理体系的工作重点

文章介绍了企业在建立测量管理体系时需要完成的重点工作。首次建立体系时,可从组织管理架构、体系文件编制、人员培训、测量设备分类管理、关键测量过程识别、体系的审核和监视等六个重点方面做好相应工作,以确保体系的符合性,从而有效实施体系,对企业产品质量的提高、节能减排、安全生产等各方面工作发挥出相应的推进与保障作用。     

L公司财务共享中心建设与实践

L股份有限公司在明确财务共享中心建设目标的前提下,从重塑组织人员架构、重组制度流程、建立运营体系、推动信息系统集成、制定有效实施路径五个方面构建财务共享中心.本文在对L公司以建设方案为指导、逐步推进财务共享中心建设并取得初步成效的基础上,从提升财务人员管理专业性、推进公司财务数字化转型、挖掘数据价值助力经营决策三个方面...     

电网企业绩效评价体系研究(系列一)

绩效管理是企业管理永恒的主题.建立一套科学合理、突出电网"安全、质量、效益"的绩效评价体系是持续提升电网企业绩效水平的有效措施.文章在研究企业绩效评价相关理论的基础上,以广东电网公司对地市供电分公司的绩效评价体系为研究对象,剖析了当前绩效评价中存在的可改进之处.然后,从EVA的理念出发,对现有的绩效评价指标设置提出一些优化建议;同时,借鉴标杆管理及平衡计分卡等理论,参照国内外电网公司的成熟经验,在建立绩效对标管理机制、完善绩效评价周期及缋效沟通分析机制等方面提出一点思路,希望能够对广东电网企业的绩效管理工作提供理论上的帮助.     

“三化一端”管理模式在广西联通的探索与实践

中国联合网络通信有限公司广西壮族自治区分公司（以下简称广西联通）下辖14个市级分公司、113个县域／城区分公司，按“区公司——市公司——县域／城区公司”三级组织架构开展生产经营活动，业务范围涵盖移动、宽带、固话、增值、电子商务等多个领域。基层县域分公司作为广西联通最小的利润责任单元，是公司发展战略落地和盈利能力提升的基础，有效激发基层责任单元活力是公司进一步深化改革、持续完善市场化资源配置机制、     

推动《纲要》全面落地 营造民主和谐氛围

正今年以来,国网郑州公司以全面落实《国家电网公司职工民主管理纲要》为契机,大力开展职工民主管理工作"231"示范项目创建活动,即:构建"双路径"(职工代表参与、职工自主参与)、强化"三保障"(组织、制度和企业文化保障),建立"一批民主管理工作示范岗"。职工代表联系卡等15个项目在基层工区、班组得到实施,促进了企业团结、和谐、温馨的民主氛围。缩影之一:总经理联络员——直通车、连心桥"建立网格化的配网规划体系"、"协同配合,消除电网固有     

把握发展主线守牢安全底线

今年以来,福清市市场监管局立足职能,主动融入“大福清”建设,夯实基层基础,积极主动作为,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产监管工作,取得了一定的成效. 强化组织领导,夯实工作保障 加强领导、落实责任.根据人员岗位调整和工作需要,及时调整安全生产工作领导小组,召开安全生产工作会议,强调工作要求,部署全年工作任务. 分解责任,加强考核.根据市委、市政府和市安委会关于安全生产工作的要求,制定《2017年度安全生产工作计划》,并将安全生产工作任务逐级分解落实具体的岗位和个人,建立“逐级负责、分层管理、岗位落实、实施考核”的管理体制,实现人人有责任、事事有落实,为安全生产各项工作的落实提供了坚实的组织保障.     

风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系在地铁施工阶段的应用分析

结合地铁项目部近期开展的风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系初步建设工作,对双重预防体系的实施情况进行分析,建立了双重预防体系"互联网+"信息平台,并结合手机客户端对现场安全生产进行动态管控,有效的提高了现场安全生产管理水平,并提出了双重预防体系在地铁施工阶段实施的关键点及建议。     

电网企业固定资产管理绩效考评探讨

广东电网公司资产全生命周期管理体系是由资产管理策略、业务流程、组织架构、评估考核和信息系统五大关键要素组成。文章主要对资产全生命周期管理五大管理体系中评估考核方面的内容进行探讨,以衡量资产全生命周期管理工作的效率和效果,并根据考评考核的结果,促进对电网企业固定资产基础管理、资产全生命周期管理策略和相关业务流程的持续改进。     

探析安全生产法律法规在安全生产管理中的作用

做好安全生产管理工作,以保护广大人民群众的生命财产安全一直是政府的重要任务之一。改革开放以来,政府为我国安全生产管理工作进行了长期的探索,并针对新形势、新特点、新情况,建立了一套规范的安全生产法律法规体系,促进了安全工程的顺利进行。本文着重探析安全生产法律法规在安全生产管理中的重要作用,以增强人们的安全意识,推动我国经济、社会等方面平稳快速发展。     

群安员活动 风生水起见成效

自2009年建立群安员制度以来,企业在生产施工一线配置了190名群众安全生产监督员,他们先后发现安全隐患136起,将隐患消除在萌芽状态。中铁五局六公司立足"四个到位",大力开展群众性安全生产活动,取得了良好成效。近几年来,公司安全生产平稳可控,先后获得贵州省"安康杯"竞赛活动"优胜企业"、"优秀组织单位"称号和中铁五局"群众安全生产监督员工作优秀组织单位"称号;哈大、武广两工地获中国中铁股份公司"安全标准工地"和贵州省"安全文明施工样板工地"称号。     

供电企业安全生产风险管理体系建设模式研究

文章根据《安全生产风险管理体系（2012年版的要求）》,探讨了如何为供电企业形成一个组织架构完善、制度标准规范、安全生产管理职责明确、安全监督管理体系完善、高效、企业人员普遍具备风险知识和意识的安生生产风险管理体系,推动供电企业的安全生产管理向科学化、规范化和体系化方向发展。     

创先争优:为西电东送添翼加力

南方电网超高压输电公司广州局主要负责南方电网"西电东送"工程广东省境内输变电设备以及海南联网工程的运行维护管理工作,下辖1个党委和12个党支部的204名党员。创先争优活动开展以来,超高压公司广州局党委紧扣安全生产中心工作,加强"三亮三比三评",推进党建工作重心下移,铸造过硬党员队伍,以保障主网架安全稳定运行为落脚点,为广东、海南经济社会发展和人民生产生活服务,取得了显著成效。紧扣中心任务,给力安全生产创先争优融入中心,服务大局,对广州局而言就是要确保主网架安全稳定运行。首先,着力解决安全生产的关键问题。广州局针对影响电网稳定运行的关键性技术和     

北京西城区开展“六个一”活动

根据国务院“安全生产”电视电话精神和北京市有关主管部门工会关于加强交通安全宣传的精神,为进一步加强西城区交通安全宣传管理工作.全面落实“畅通工程”,近日,西城区安委会在全区开展“交通安全宣传周”活动。在“交通安全宣传周”期间,各地区、驻区各单位在安委会的组织下,普遍开展“六个一”活动。即对所属干部、职工普遍开展一次交通安全宣传教育;由单位主管领导讲一次安全课;对本单位的安全工作进行一次分析;对所属车辆普遍开展一次安全检查;“畅通工程”示范街沿街单位,按照“六无四规范”宣传管理标准开展一次自查;各单位对全体司机进行一次交通安全测试,进一步     

努力解决安全生产中的新矛盾和新问题 省安委会副主任陈翼云在年前召开的全省安全生产委员会主任会议上发表重要讲话

在年前召开的省安委会主任会议上,省安委会副主任、广东省劳动厅副厅长陈翼云就1995年的安全生产工作形势和1996年的安全生产工作安排发表了重要意见。     

基于胜任力模型的广东电网培训体系的构建

文章从当前广东电网培训工作的现状与不足出发,基于胜任力视角对其原因进行了分析,并从基于胜任力的施教体系、组织架构体系和培训制度三个方面提出了解决方案。     

浅析高新技术企业的标准化建设要点

标准化建设是企业的基础管理工作之一.企业标准化工作主要是指:建立企业标准化组织;制修订企业标准;建立和完善企业标准体系;组织实施有关上级标准和企业标准;对标准、标准体系的实施进行监督检查,并不断完善和持续改进.显然,这是企业经营管理中不可缺少的环节,对高新技术企业更是如此.     

海外油气项目技术支持全周期质量风险防控

在海外油气项目的技术支持过程中,质量安全是重中之重,更是创新求发展的必经之路。中石化石油勘探开发研究院以控制质量风险为关键点,搭建"四位一体"质量风险防范体系,把好技术支持"出口关",杜绝质量"豆腐渣",增强保障质量的实力。"一体"即海外油气项目公司的生产需求,贯穿整个体系始终,为体系的核心;"四位"即组织模式、制度流程、运行控制、协同创新。一、建立"项目式"、"职能式"、"矩阵式"三种质量控制组