专访锐珂医疗大中华区总裁刘杰

有人称它为“柯达弃子”，有人说它“成立五年，却拥有百年历史”。这些关于“锐珂医疗”（CarestreamHealth，Inc．）的描述，都源于5年前柯达集团的断臂自救。2006年末，柯达集团为偿还一笔高达11．5亿美元的债务并推动迷失于影像数字化的柯达转型，柯达集团新上任的CEO彭安东将旗下四大主营业务中成长最快的医疗...     

汇京改革：通过考试将技术人员分级，不同级别对应不同底薪

北京汇京投资集团首席执行长陈锡辉是台湾人，从2008年6月任职至今，他提出了集团经营方针，贯彻经销责任，实践客户满意，设立了最基层的“课长”职位，为集团的长远发展及培养后备人才奠定了基础。     

新员工招聘,“适合”才是取舍之道

2013年12月,在东北某高校校园招聘会上,一位衣着整洁、举止得体、干练自信的应聘者深深吸引住面试官李强.经过一番深谈,李强确信,这是一位德识才学都十分优秀的人才,但作为资深人力资源工作者,李强深知,目前公司福利待遇、提升空间都很有限,而这名男生的志向、胆识与抱负已大大超出预想.是就此将其束缚于一方小池内慢慢耗光热情,还是先将其“拒”之门外,让他有机会在更广阔的天地释放才干呢?李强有些犹豫…… 员工招聘“有效”最重要 李强所在的B公司是国内一家大型集团企业,其赢利能力一直处于同行业的中下游水平.2010年,为配合集团“进军世界五百强”的企业愿景,企业制定并实施了以引进“211”、 “985”院校毕业生为主,“一本”院校毕业生为辅的“精英招聘策略”.     

一个有梦的女高管

与所有女性一样,叶莺也是一个有梦的女人。这是三个迥异的梦想:跳芭蕾、做记者、做外交官。没想到,这位在台湾生长的女孩在柯达公司达到了职业生涯的最高点。2002年,加入柯达5年的她被任命为柯达全球副总裁,三年后,她升任北亚区主席兼总裁,这是华裔女性第一次出现在世界500强企业的高管职位。外交官出身的叶莺以其良好的政府关系和个人魅力,成功地促成了柯达对中国感光行业的整合,这就是业内著名的“98协议”,它使得竞争者被柯达关在了中国感光行业的大门外。随即,中国市场在柯达全球业务的排名从第十七位跃居第二位,柯达的中国市场占有率达…     

江山易打 副总难当

要说职场中有几个难做的职位，副总算是一个。一般来说，别的职位在任何公司都可以通用，但在不同的公司里，副总究竟能做到什么份上，充满着相当大的变数。     

马绍春用甜蜜的事业缔造富翁

一个不甘于像父辈那样面朝黄土背朝天,在贫困中度过一生的年轻人,在20年前创建了自己的糖果厂,有了一份甜蜜的事业。他本来只想要做个生产厂家,     

企业价值的新增长点——宽带薪酬

著名管理学家劳伦斯·彼得在其1969年出版的《彼得原理》一书中，曾经发出这样的警告，在企业和各种其他组织中都普遍存在一种将员工晋升到一个他所不能胜任的职位上去的总体倾向，即一旦员工在低一级职位上干得很好，企业就将其提升到较高一级的职位上来，一直到将员工提升到一个他所不能胜任的职位上来之后，企业才会停止对一位员工的晋升。结果，本来这个人往下降一个职位等级，他可能是一位非常优秀的员工，但是他现在却不得不呆在一个自己所不能胜任、但级别较高的职位上，     

汤姆·格罗瑟：为路透瘦身的刀客

路透集团CEO汤姆·格罗瑟（Tom Glocer）一向以疯狂地节约成本著称，而2006年却是他战略转变的一生。首先，路透集团表示，希望在2010年前，将目前设立在全世界各地的160个数据中心精简到10个，相应的一些职位也将被裁撤。同时，路透将拿出价值1.85亿英镑的拓展计划，用于发展公司业务，这个大手笔让不少投资者大吃一惊。有不少分析家认为，此计划有可能将公司2006年利润降低20%。看来，对这位上任以来一直备受争议的路透集团掌门人来说，2006年又将是艰辛的一年。     

跳楼要挟 不是正道

第一次跳楼尝试李强,19岁,河南省舞阳县人。他常对外人称自己叫李志强,意为立志图强。李强从小父母双亡,14岁那年,跟着叔叔到了武汉,在汉口一家小餐馆里学切菜。大半年后,他成了掌勺师傅,每个月的工资也涨到600多元。两年后,这家小餐馆因经营不善而倒闭,李强便随朋友前往南京。由于他略懂厨艺,到南京后依然在饭馆做工,3年下来,除去吃喝和必要的花销,他居然积攒了近万元辛苦钱。今年春天,李强认识了当地一个女孩,建立了恋爱关系。就在李强感觉到钱花得太快时,那女孩儿又哭哭啼啼地找到了李强。她对李强说她家中有急事,想借李强8000元钱以解燃…     

细节决定失败

一位年轻人辞掉了一份月薪万元的工作，奔赴到另一个月薪6000元的新职位。万元月薪的大公司，领导们个个牛气冲天。对人说话都是命令武的，你必须如何如何，否则走人，让他连想死的心都有。     

香港鞋王传奇

“我最高兴的就是听到那位来自意大利的搭档、几代制鞋的法兰高说的一句话:‘顺德人心灵手巧,造意大利皮鞋决无问题’”。香港利信达集团主席李强是顺德人,他在自己那俯瞰维多利亚港的豪华办公室向记者讲起顺德乡亲,真个是眉飞色舞。 李强乃香港销售意大利皮鞋的翘楚。他旗下遍布香港各区的30多家各种牌子的皮鞋店,以款式新     

百盛CEO的权力通行证

他发现了一条改变他一生的商界金科玉律:谁拥有资本或者谁能带来资本,谁便是规则的制定者。"谁能想到,一个从小在拖车式活动房屋长大、在漂泊中度过童年的小孩,最终能成为全球大公司的CEO?"拥有全球最大餐厅网络的美国知名餐饮集团——百胜集团的董事局主席大卫·诺     

世界上年事最高的行业 传媒业

<正> 约翰·克鲁格年龄:88岁职位:Metromedia 集团总裁资产总额:105亿美元与早前的成功相比。德国人现在的处境有些艰难。通过与默多克和世界通讯的蜂窝技术和传送权的交易。他赚得了80亿美元。最近一次的投机是有关 Metromedia Fiber 的运作,不过,这次运作并没使他获利多少。反而使今年头几个月整个公司经历了一场破产危险的考验。在股东们的强烈不满面前,约翰·克鲁格最终辞去了总裁的职位。     

马绍春用甜蜜的事业缔造富翁

一个不甘于像父辈那样面朝黄土背朝天，在贫困中度过一生的年轻人。在20年前创建了自己的糖果厂．有了一份甜蜜的事业。他本来只想要做个生产厂家，把甜美的糖果给予那些想要一尝甘甜的人，但最后他的厂家却成了一个培训基地，授人以渔，教会了无数的人自己去制造甘甜：他本来还想凭智慧和打拼这辈子自己能做个百万富翁就足矣，但20年的时间他就已培训出了无数个百万富翁。马绍春，一个淳朴的苏北汉子，就这样在有心和无意中演绎着自己缔造富翁的商海传奇故事。     

柯达富士中国阵地战

富士比柯达更早进入中国人的生活．一位搞摄影的朋友还记得．四五年前，他最喜欢用的是富士胶卷，而富士那绿色基调的醒目标志．让他很容易就能找到一家专业扩印店冲印自己的作品。但这几年他更频繁使用的是柯达胶卷．因为柯达扩印店那黄色基调的冲击力已经压倒了绿色．让他无法拒绝，这位朋友消费趋向的改变，以及对街头扩印店色彩冲击力的感觉，恰巧印证了国外两大胶卷巨头在中国市场的争夺曲线。     

汇京改革

通过考试将技术人员分级,不同级别对应不同底薪北京汇京投资集团首席执行长陈锡辉是台湾人,从2008年6月任职至今,他提出了集团经营方针,贯彻经销责任,实践客户满意,设立了最基层的课长职位,为集团的长远发展及培养后备人才奠定了基础。     

守寡式职位:吞噬企业优秀人才的无边黑洞

<正> 相信许多人对《彼德原理》所阐述的"企业总是把一个人提升到他所不能称职的岗位上"的原理印象深刻,这一点可谓是企业管理中的一大盲点。可是很少有人知道,在人力资源管理上还有另一个时常为管理者所忽略的盲点:守寡式职位……守寡式职位产生19世纪末期,世界航海业蓬勃发展起来。西班牙有一位叫大卫的船长,经营着一个巨大的航运集团,控制了通往世界各国的许多航线。在他的航运集团中,有一艘运量最大的船"莎丽号",承担着整个集团重要的航运任务,也是整个集团的王牌船舰。但是令大卫苦恼的是,莎丽一直找不到一位合适的船长来主导它。大卫曾出重金从航运界中挖了几位经验丰富、有口皆碑的船长来主持莎丽号,但是奇怪的是,每一位船长在上任莎丽号最高执行官一职后都失败了,他们以前在其他船队中骄人的能力表现在这里遭到了严酷的挑战——虽然船长们出尽浑身解数,但是莎丽号的经营业绩仍直线下降。大卫苦苦思索了许久,终于想通了一个事实:不是船长们的能力不行,而是职位设计本身存在缺陷。这个职位就     

锐珂医疗 让商机中浸满人文关怀

锐珂医疗，一家朝气蓬勃的企业。它原本是美国百年企业家族柯达公司中的一员，业绩一直很好。当柯达的影像与胶片业务遭遇无可逆转的市场冲击时，这家老牌公司拿出了魄力，把旗下优质的柯达医疗出售给了世界500强的加拿大ONEX集团（详见本刊2007年11期报道《和谁一起登山》）。显然这一招十分奏效，     

张醒生 经理人“出逃”

离别亚信集团总裁职位近3个月后，刚满50岁的张醒生再次出现在公众视野中。深深的一鞠躬，双手抱拳向记者作揖，一身休闲装扮的张醒生似乎刻意要流露年轻的气息。     

季琦重燃

创立了三个上市公司的创业教父也有过想退休陪家人的念头,但今年年初,季琦回归CEO职位,他这次要做另一个雅高出来"汉庭的目标远不止于上市,而是要做一家全球性的百年酒店,现在依然是准创业阶段。能有这么大力量推动汉庭蜕变的人,我觉得只能是我。"今年年初,退居幕后的季琦重新回归汉庭(NASDAQ:HTHT)酒店集团CE0职位。这一年,他动作不断,步步惊心。归来不久,季琦便提出了"多快好省"的战略目标。首先,是为汉庭重新提速,计划每年新开250-300家门店。在他的