商业银行加强市场营销的策略探析

<正>所谓商业银行市场营销,是指商业银行以市场为导向,利用自身的资源优势,综合运用各种营销手段,把银行产品引向目标市场上的客户,以满足客户需求并实现银行盈利性目标的一种管理活动。它是企业营销管理在金融领域的运用与发展。     

农业银行的市场营销刍议

市场营销作为经营管理的一种全新管理理念和方法，如今在商业银行是越来越热，应用也日渐扩大和普及。四大国有商业银行之一的农业银行，在中国加入WTO的大环境下，如何遵循金融企业营销的特殊规律，结合自身实际，借鉴国内外同业的先进经验，实施正确的市场营销策略。本文将作一初浅的探讨，旨在抛砖引玉。一、西方商业银行市场营销的历程纵观西方国家商业银行的市场营销，大致可以分为五个阶段：第一阶段：萌芽阶段。在西方发达国家，市场营销在商业银行初期并不被重视。“主管贷款的银行高级职员，面无笑容地把借款人安排在大写字台前…     

商业银行市场营销初探

银行引入市场营销观念．是经营思想的一次根本性变革。就我国商业银行目前面临的情势而言．全面引入市场营销观念．审时度势、趋利避害地开展营销活动是商业银行生存和发展的必然。营销管理的重点应放在积极寻找市场机会、合理选择目标市场、准确进行市场定位、选定最佳营销组合等方面。     

商业银行市场营销探秘

随着我国经济市场化程度的不断提高以及外资银行的不断涌入，市场营销已成为商业银行进一步发展的关键。商业银行引入营销理念．全面实施营销管理．制定营销策略．树立品牌形象．既是竞争的需要．也是不断提高经营效益的必由之路。     

对我国商业银行市场营销的深层思考

随着我国加入WTO,我国商业银行处在新的竞争格局和市场环境下,商业银行间围绕着市场展开了激烈的竞争,由此引发的商业银行市场营销活动也日渐活跃。但由于我国商业银行的市场化经营尚处在起步阶段,在市场营销过程中还存在许多不足。因此,本文针对目前我国商业银行市场营销中存在的问题,深入地探讨营销策略。     

试论国有商业银行金融产品市场营销

我国入世以后,融资市场正在发生深刻的变化,各商业银行之间的竞争日趋激烈,新型股份制商业银行起点高、机制活、机构和人员精干,其竞争态势咄咄逼人,外资商业银行经营管理水平较高,在资金、人才、信息和技术上有较大的优势,国有商业银行如何充分运用自己业务基础较好、资金实力较强、营业网点众多的优势,努力搞好金融产品市场营销,不断拓展业务空间,在国际化金融竞争中立于不败之地,本文试就此问题进行初步探讨。一、必须树立正确的营销观念,落实营销组织、人员和措施1、树立正确的营销观念。金融产品市场营销是一项综合性的管理活动,必须以…     

我国商业银行市场营销对策探析

随着我国金融市场的对外开放,越来越多的外资银行进入中国。与西方发达国家的银行相比,我国商业银行市场营销显得十分落后,仍停留在较低的层次上,因此我们要针对我国商业银行市场营销工作存在的问题,制定出适合自己的营销策略,使我国的商业银行在激烈的竞争中永远立于不败之地。     

我国商业银行营销中的弊端及建议

2006年是入世过渡期最后一年，外资银行即将进入中国更多的城市。我国商业银行在市场营销方面存在的问题必须引起银行业界和学术界的高度重视。商业银行要想在与外资银行的竞争中保持本土银行优势，必须进行有针对性的市场营销改革。因此，在当前形势下，研究商业银行市场营销具有重要的现实意义。     

国有商业银行市场营销管理环境的SWOT分析

市场营销环境分析是商业银行成功营销的关键。分析我国商业银行市场营销面临的环境,明确商业银行面临的机遇与挑战以及优势与劣势,对于提高我国商业银行市场营销管理的有效性至关重要。     

基于内部营销的商业银行人才流失控制研究

文章从我国商业银行人才流失危机入手,分析了内部营销对控制人才流失的重要意义。据此,结合现代营销理论,借鉴外部市场营销的STP战略和4PS策略,把银行内部人才当作顾客进行管理,具体设计内部营销实施的三个阶段,为内部营销在控制商业银行人才流失管理中的推广应用提供有益探索和建议。     

试论我国商业银行市场营销的策略选择

文章分析了我国商业银行市场营销还处在低级阶段,无论是在营销理念、营销战略的选择、还是在金融产品的开发和服务的丰富程度、电子化建设水准等方面都有待更快、更高地发展。笔者提出了我国商业银行要适应形势发展的需要,就必须探索营销策略、开创新产品,提高服务水平。     

基于内部营销的商业银行人才流失控制研究

文章从我国商业银行人才流失危机入手，分析了内部营销对控制人才流失的重要意义。据此，结合现代营销理论，借鉴外部市场营销的STP战略和4PS策略，把银行内部人才当作顾客进行管理，具体设计内部营销实施的三个阶段，为内部营销在控制商业银行人才流失管理中的推广应用提供有益探索和建议。     

浅析中国股份制商业银行的市场营销管理

介绍了商业银行市场营销的由来及其发展,并从4个方面对中国股份制商业银行在实施市场营销中存在的问题进行了分析,就中国股份制商业银行实施营销管理,提出应确立目标市场,加强市场需求研究,以及实施产品策略、价格策略、分销渠道策略和促销策略,以促进营销管理。     

商业银行的关系营销

摘要：对于商业银行而言，客户是生存之本、发展之源，银行的一切经营活动都要以客户为中心，围绕客户需求做文章，千方百计提高客户满意度，同客户建立关系实现客户关系组合价值最大化，并在此策略指导下建立统一、协调、有效的客户市场营销体系。     

商业银行的关系营销

对于商业银行而言，客户是生存之本、发展之源，银行的一切经营活动都要以客户为中心，围绕客户需求做文章，千方百计提高客户满意度，同客户建立关系实现客户关系组合价值最大化，并在此策略指导下建立统一、协调、有效的客户市场营销体系。     

电力企业营销精细化管理探讨

市场营销工作是电力企业的核心任务之一。电力企业的市场营销应该遵循“电网是基础,技术是支撑,服务和管理是保障”的原则。电力企业营销理念必须要适应市场的需求,结合当地的电力市场营销现状,精确制定市场营销管理理念。在实践工作中,不断吸收先进的营销经验,并结合自身的发展规划,研究电力企业的市场营销管理精细化实施战略及后期保障措施。通过实施电力企业的精细化管理总体策略及其具体实施战略,促使电力企业获得良好的经济和社会效益。     

浅谈商业银行的内部营销

由于竞争的加剧,市场营销的运用对于商业银行来说越来越重要,其中内部营销观念与策略的运用更应该受到重视。本文结合我国银行业的特征,分析了在我国银行业开展内部营销的意义,并提出了初步的实施战略。     

精细化营销及渠道管理探微

精细化营销是市场营销发展的必然趋势,本文主要介绍了精细化营销管理的必要性及其主要管理内容,并指出精细化营销及渠道管理的关键点,以帮助企业管理市场营销。     

论商业银行产品创新的策略

创新是金融产品的活力源泉,是金融产品衍化发展的内在动力。商业银行必须把营销管理提高到总揽经营全局的战略高度,提高市场营销能力,加速金融产品创新,促进各项业务的快速发展。本文从分析商业银行产品创新的动因入手,结合当前我国商业银行的现状,探讨了我国商业银行进行产品创新的策略。     

营销组合理论的最新进展综述及简评

市场营销管理在企业管理中具有战略地位。市场营销管理的重要环节就是制定恰当的营销组合。本文简要回顾营销纽合的发展历程，并对其作了简要的评述。最后通过总结性分析得到，营销组合的构成并不是一成不变的，恰当的营销组合必须是能够实现企业具体营销目标的、在外部环境和内部条件的约束下能够具体操作的各种营销策略的集合。