基层审计机关人力资源整合的主要途径

审计资源是指为实现审计目标所需要的基础性条件的总称.在审计资源中,最具有能动性的因素是审计人力资源,只有优化了审计的人力资源的结构,才能充分显示审计的信息资源、环境资源和物力资源的优势,以控制审计风险.要控制和降低审计风险,关键是要控制审计的检查风险,而优化审计机关人力资源结构是降低检查风险的基础性工作,但我国审计机关人力资源的现状还不容乐观,现就存在的主要问题和整合人力资源的主要途径,谈一些粗浅看法：     

试论国家审计机关人力资源整合的主要途径

审计资源是指为实现审计目标所需要的基础性条件的总称。在审计资源中，最具有能动性的因素是审计人力资源．只有优化了审计的人力资源结构。才能充分显示审计的信息资源、环境资源和物力资源的优势，以控制审计风险。要控制和降低审计风险，关键是要控制审计的检查风险，而优化审计机关人力资源结构是降低检查风险的基础性工作。目前．我国审计机关人力资源的现状还不容乐观。现就存在的主要问题和整合人力资源的主要途径，谈一些粗浅看法：     

县级预算执行审计的风险与对策

一、审计主体方面的风险与对策审计主体的检查风险,是指审计机关和审计人员在实质性审计中对具体业务进行检查后,未能发现或者没有披露审计业务中存在的问题和重大错弊的可能性。审计主体检查风险的成因,主要是审计机关和审计人员对自身行为风险的意识淡薄,审计质量控制制度不健全,审计目标模糊,审计行为不规范,审计技术手段滞后等。毋需忌言,县级审计机关的基层性带来自身条件和人员素质的局限性,而县级预算执行审计工作对审计主体条件要求较高,要防范县级预算执行审计风险,更要求审计机关下决心培训业务骨干,努力提高干部素质…     

对目前审计机关内部机构设置的思考

作为综合性经济监督部门，各级审计机关要充分发挥机关职能，十分有必要通过整合审计资源来降低审计成本，提高审计资源的使用效率和审计质量。审计资源主要包括人力资源（含人本身所具有的智力资源）、技术手段资源和行政资源（各级审计机构）。在这些资源数量一定的情况下，可以因为各种资源的组合配比与组合方式的不同而产生巨大的功效差别。     

谈现场审计质量控制的方法与途径

对于审计机关来说,每一时期的审计任务主要是根据同级政府和上级审计机关的要求确定的。在审计机关中控制审计风险的主要方法是加强审计现场质量控制,提高审计质量这一途径上。一、对程序性环节的控制方法程序性环节在控制的时候,一定要严格地遵照审计法和行政法规定的程序、法     

整合县级审计资源势在必行

县级审计机关的审计资源主要包括审计人力资源和审计单位资源两个方面，日前这两方面的资源都呈日益减少的趋势。在审计人力资源方面，目前县级审计机关普遍存在审计业务人员严重不足的现象。审计业务人员一般只占在职总人数的1／3左右，一些审计机关只占1／4左右，难以有效组织审计。造成这种现象的     

江苏审计机关以“三结合”方式推进援疆跟踪审计

一是审计机关审计与建设单位内部审计相结合。江苏省审计厅要求建设单位加强内部审计或聘请中介机构审计来切实规范工程造价管理、严格工程投资控制。在此基础上,再由审计机关对重点建设项目进行跟踪审计,通过审计机关审计与建设单位内部审计相结合,有效整合了审计资源,提高了审计效率,降低了审计风险。     

浅议审计现场风险管理

审计现场管理是对现场的审计人员、审计行为、审计过程及其结果进行组织、控制、协调和检查的一种审计管理活动。实施审计现场管理的总体目标是确保审计工作任务的顺利完成。在当前风险导向审计模式下,要加强对审计现场的风险管理,主要是解决如何在提高审计质量的同时有效地降低审计风险,把审计风险控制在可以接受的水平。     

党的先进性与审计监督的先进性

审计机关贯彻“三个代表”思想,归根到底是要提高审计机关执政的水平,即保持审计监督的先进性。审计监督的先进性,从总体上说应主要体现在四个方面:一是审计思想的先进性。审计的理念和观念必须符合形势发展的新要求,符合审计工作自身发展的规律,符合世界审计的主流。二是审计管理的先进性。即审计管理规范、科学、高效,能够最大限度地保证审计监督职能的发挥,最大限度地充分合理利用审计的人力资源、信息资源和资金资源,最大限度地保证对审计项目质量的有效控制。三是先进的审计方法。衡量审计方法是否先进的主要标志是,是否有效,是否节约,…     

审计风险的防范与控制刍议

进一步提高审计机关审计工作质量,增强审计人员的审计风险意识,加强审计风险控制和自我保护,最大．限度地降低审计风险。少出差错;少当或不当被告,对审计事业的健康发展具有十分重要的意义。一、审计风险的主要表现及成因审计风险是客观存在的,并贯穿于审计全过程和各个环节,可以说审计风险无时不有,无处不在。我国审计机关在组织上实行双重领导,法律赋予审计机关具有独立的监督权和审计处理、处罚权,同时对审计机关及审计人员的法律责任也作出明确规定。;从我国目前现状可以看出,审计机关在抽样审计、审计报告、审计评价、审计…     

浅谈审计项目的审计现场管理

当前,各级审计机关普遍存在审计随意性大、审计管理技术方法相对落后、审计成本意识不强、审计风险控制薄弱、审计人力资源利用不尽合理等问题,这些问题在基层审计机关表现得更为突出。建立和实施科学的审计管理体系,加强审计项目管理,尤其是加强审计实施全过程的审计项目现场管理,提高审计质量、效率和效果,防范审计风险,就显得尤为重要。     

关于控制经济责任审计风险的思考

目前，在经济责任审计工作中，如何控制并降低审计风险已成为各级审计机关急需解决的一个重要课题。笔者认为，要进一步控制经济责任审计风险，就必须注重：     

基层审计机关审计资源整合的重点及方法

随着审计事业的发展，审计工作任务量大，审计资源有限的矛盾越来越突出。要想全面完成审计任务，提高工作效率，规避审计风险，就必须强调审计资源的整合。审计资源的整合，主要体现在三个方面，一是人力资源，审计队伍结构、人员素质，内部机构设置，人员或机构之间的统筹分工与协作；二是信息资源，信息来源渠道的发掘、信息     

政府审计计划管理

政府审计计划管理的核心问题是研究如何合理有效地分配和利用审计资源.也就是说,确定审计计划目标,安排审计项目,实质上就是在分配审计资源,保证在给定资源的条件下充分履行审计职责.管理水平的高低在一定程度上决定了审计工作质量,审计机关内部管理制度水平较高,就能避免或减少审计决策风险、行为风险和技术风险,阻止审计风险从潜在状态向实质状态转换,降低风险发生的机率.因此,政府审计计划管理应当分为审计规划和审计项目计划两个体系,从宏观和微观两个层面来控制整个审计管理程序.     

审计人力资源管理研究

一般说来．审计机关的审计人力资源指从事审计工作的具有审计职业特征的能力及具有这种能力的审计人员．是审计资源中最重要、最活跃的资源。因此，必须加强和改善审计机关审计人力资源管理。     

我国地方审计机关审计计划管理现状分析与改进构想

审计计划管理作为审计管理最基本的职能．理应成为全部审计工作的前提性．基础性工作,做好审计计划管理工作对于明确审计方向．整合审计资源,提高审计质量和效率,降低审计风险．实现审计目标,无疑具有极其重要的意义和作用。本刊载登此旨在运用现代管理理论成果＋结合我国地方审计机关实际．对审计计划管理有关同题进行分析和展望,供同仁探讨,[编按]     

外资审计人力资源调查管理软件解析

随着知识经济的到来,市场竞争的加剧以及我国 加入WTO,外资审计面临的审计风险越来越大,如何规避审计风险就成为审计机关首要考虑的问题。而规避审计风险的首要条件则是具有一支高素质的外资审计人员队伍,这就涉及到人力资源管理问题。人力资源是部门（单住）最重要的资源,不能对人力资源进行科学、高效的管理,就出不了高质量、高品位、高效益的产品。因此,外资审计机构所面临的最严峻的挑战是如何建立新型的人才管理系统。     

建立腱全审计复核制度 不断提高审计执法水平

审计复核是审计机关进行质量内部控制的一项重要机制，是防范审计风险，确保审计机关依法审计的重要措施。审计机关应十分重视审计规范化建设，把严格实行审计复核制度作为提高审计质量，降低审计风险，促进依法审计的一项重要工作来抓。[第一段]     

优化组合审计资源发挥审计机关整体功效

也同样离不开资源的合理配置。审计资源是指一切直接或间接地为审计监督活动所需要的资源,包括审计的人力资源、信息资源、技术资源、社会资源等。科学整合审计资源就是为实现审计目标,运用系统论、信息论、控制论的方法,将审计的人力资源、信息资源、技术资源和社会资源进行合理配置,使审计资源形成最优化组合,提高审计效率,提升审计成果质量和水平,最大限度地发挥审计机关整体功效。优化组合审计资源 发挥审计机关整体功效$大连市审计局     

投资审计的风险与控制对策

审计署《审计机关审计重要性与审计风险评价准则》将审计风险定义为被审计单位的财政、财务收支存在重大错弊而审计人员没有发现,作出不恰当审计结论的可能性,并将审计风险分为固有风险、控制风险和检查风险三部分。审计风险问题在投资审计实践中表现得