精益生产方式下的现场管理

精益生产方式是当今世界上先进的生产方式之一 ,是卓越的生产经营管理体系 ,被誉称为“改变世界的机器”。随着社会经济的发展 ,消费者的行动越来越具有选择性 ,市场需求更加迅速的朝着个性化、多样化的方向发展。精益生产方式以其“多快好省” (产品品种多、响应市场需求速度快、质量好、成本低 )的竞争优势 ,赢得了市场竞争的主动权。精益生产方式作为一种追求生产经营的高效性、合理性和柔性的生产管理模式 ,已经为我国越来越多的企业所认同。在我国推行这一先进的生产管理模式 ,对于强化企业管理 ,提高产品质量 ,提升企业的竞争力 ,特别…     

供应链管理绩效评价指标体系研究

1引言20世纪90年代后,随着经济全球化和知识经济时代的到来,以及全球制造的出现,企业面临的竞争环境发生了突变,传统企业的管理模式受到了挑战,“纵向一体化”的弊端日益显著。同时,顾客的消费水平不断提高,需求日益多样化、个性化,市场需求不确定性大大增加,企业面对的是一个变化迅速且无法预测的买方市场。新的竞争环境体现了企业竞争优势要素的改变,导致了企业管理模式的转变,供应链管理思想就是在新的竞争环境下出现的。有人预言:未来的竞争将是供应链与供应链之间的竞争,必须与供应商、分销商、零售商,直到最终顾客紧密配合。因此,供应…     

基于作业的产品成本计算与现代作业管理

经济增长增加了消费者的可支配收入,同时也促使商品供给迅速增加,“卖方市场”逐渐为“买方市场”所代替；同时,消费者的需求也呈现出多样化、多层次、个性化的特点。很显然,卖方市场条件下以追求“规模效益”为目标的标准化、大批量的生产方式已经不能适应市场环境和消费需求的变化,代之而起的是能对顾客需求作出迅速反应的“顾客导向型”生产方式和多品种、小批量的弹性制造系统。当今高新技术的发展,特别是电脑辅助设     

网络与现代企业财务管理

一、网络时代的财务管理环境(一)经济环境。互联网络的迅速延伸和扩展,使得一个全新的网络社会正在形成,使地球“缩小”变成一个“地球村”。世界经济成为了一个资源共享、高速运转、多元化发展的一体化经济,经济模式改变了人们的工作与生活,改变了企业的运作方式(如虚拟企业的     

极速供应链

通过“极速供应链”,能够像年轻人改变心意一样,快速地改变时装款式,实现对个性化、多样化需求的快速响应。Zara被称为“时装界的Dell”。面临全球采购、订单交期缩短和季节性波动等一系列挑战,被称为“时装界的Dell”的Zara一如既往地引领着全球时尚品牌潮流,在全球50多个国家     

信息与通讯技术对就业的影响

信息与通讯技术如何影响企业的工作组织方式信息与通讯技术的数字化发展已经降低了通讯方面两个长期存在的障碍——迟滞和距离。消除了时间和空间方面的不便。通过因特网和在其他网络之间的更便宜、更快速、更多样化传输大量信息,正在创造一个比以往任何时候获更多信息的世界。“新经济”正在出现和发展。     

积极沟通氛围、组织认同对新生代员工关系绩效的影响研究

新生代是改革开放以来经济转型和社会变革中成长起来的“独一代”,具有典型的“特立独行”个性特征.本研究基于移动互联网时代人力资源管理模式变革,构建了积极沟通氛围、组织认同与新生代员工关系绩效的假设模型,采用相应量表进行实证调查分析.研究结果表明:积极沟通氛围对组织认同具有显著的正向影响,其中信任开放的预测作用更强;信任开放对关系绩效具有显著正向影响,话语权仅对责任意识产生正向影响;而组织认同在积极沟通氛围对新生代员工关系绩效的影响中起中介作用.据此,论文提出新生代员工的教练式管理、畅通且多样化沟通渠道、关注个性化特征及建立情感信任等针对性措施.     

“年轻酒”市场

当下,随着我国经济的快速发展,新一代年轻消费群体日益增多,随着年轻一代对于自身健康发展有了全新观念,以及消费观念不断发生改变,在网络媒体推动下,年轻消费者对于酒类饮品需求呈现多样化、时尚化、个性化等特点,低度酒产品应运而生,针对年轻消费群体发展多样化、时尚化、个性化产品,低度酒饮料逐渐成为潮流趋势,低度酒产品市场规模不断扩大,增速明显。     

动态联盟——房地产行业新的竞争模式

随着社会的不断发展，21世纪的房地产市场环境变幻莫测，消费观念不断向个性化、多样化转变，市场需求不确定性大大增加，这就要求房地产企业具有很强的市场应变能力。面对日趋激烈的竞争环境和不断变化的消费需求，如何才能提高企业的竞争能力?传统的“你死我活”的竞争模式必然导致     

电子商务，正改变着我们的生活

这又是一个英雄辈出的年代! 只是英雄的产生从战场转移到了商场。 移动互联网的迅速发展，“吹皱了一池春水”，使得我们的生活真正产生着日新月异的变化。尤其是正在不知不觉中改变着我们的生活习惯，从而倒逼社会经济发展形势与要求的改变。     

多样化支付方式下医院财务面临的风险及应对策略

移动支付的迅速发展以及“未来医院”“智慧医疗”等概念的产生给医疗行业的支付模式带来了巨大改变,传统的现金、刷卡等支付方式逐渐被移动支付取代。多样化的支付方式在提升财务效率及为患者提供便捷服务的同时,也为财务及相关部门的工作带来了新的挑战,因此,医院若是想要让多样化支付方式在医院财务管理方面的应用发挥更加积极的作用,则需要对多样化支付方式下医院财务面临的风险进行正确分析并加以应对。本文在现阶段医院支付模式背景下,对多种支付模式带来的积极影响以及财务风险加以分析,并对如何应对这些风险进行了阐述。     

国美的新零售生态圈

在这个多元零售时代,消费行为个性化、消费时间碎片化、消费场景多样化等消费新趋势正在显现,过往粗犷式的增长方式已经一去不复返,零售企业要快递变革2015年是大浪淘沙之后,迷雾渐散之时。中国商业中许多乱象和浮夸的正在逐渐消失。在过去几年中,我们看到了新锐的崛起,看到了巨头的湮没。移动互联网的出现带来了多元化零售时代。在这个多元零售时代,消费行为个性化、消费时间碎片化、消费场景多样化等消费新趋势正在显现,过往粗犷式的增长方式已     

企业供应链管理的信息化问题

随着产业的国际化发展,全球范围内的市场竞争日趋激烈,供应链管理受到越来越多企业的重视。随着供应链管理难度的加大,传统的供应链管理思想与方法已经不再适应现代企业供应链管理的需要,数据库、计算机网络、用户界面、电子商务和知识管理等信息技术正在迅速地改变供应链的管理模式。信息技术为科学地管理供应链提供了技术支持,使企业在激烈的市场竞争中提升自己的竞争力。     

“互联网+”背景下乡镇企业财务管理的转型路径

“互联网+”时代背景下，传统行业面临着巨大改变，许多乡镇企业受到了互联网+的冲击与影响，需在业务类型及管理模式逐步调整的同时转型升级财务管理模式，以此增强财务管理与企业发展之间的适应性。为此，文章分析了“互联网+”对乡镇企业财务管理发展带来的影响，并针对性提出了基于“互联网+”背景的乡镇企业财务管理转型的可行性策略，旨在通过乡镇企业财务管理转型成功助力新农村建设与发展。     

当前我国工程项目管理中存在的问题及解决对策

在新的市场经济条件下,传统的工程项目管理模式已经越来越与其不能够相互适应,因此建筑行业的工程项目管理正在日益成为影响行业发展并且受到从业人员关注的重要环节。当前我国的建筑行业发展迅速,旧有的传统工程项目管理模式亟需改进。文章列举了当前我国工程项目管理中出现的问题,并提出了对策。     

简单带来的缺陷

把原业务部门改制为子公司,将原先的集中、统一管理模式改为母子公司管理模式——在那些业务和市场迅速扩大,又已经稍具规模的企业当中,这是一种很常见的发展思路,称为”公司增生式发展模式”。案例中,中南公司在进行这种变革后最初的一、两年里,业务确实实现了快速增长,但是,新模式随后引发的新问题却日益突出,陷入”子公司做不大,总公司又成了空壳子”的窘境。如何看待这种发展模式?如何理解它曾经给公司带来的发展?又如何理解其如今所导致的困境?     

论新型人力资源激励机制及其“核裂变”效应

目前我国企业在人力资源管理活动过程中存在着诸多的问题,问题背后的深层原因在于大多数企业的人力资源管理激励机制,仍然是雷同死板,不能充分地起到激励员工的作用。要改变这种状况,就必须更新观念,将客户满意和基于客户价值的经营理念引入其中,把原来铁板一块的权利激励型模式转变为基于客户价值的新型“核裂变”模式。本文主要探讨了由权利激励的人力资源管理转变为基于客户价值“核裂变”型人力资源管理时,如何改变单一管理模式,针对不同员工实行不同的管理模式,通过提供个性化的人力资源产品与服务,满足不同类型员工需求,从而激励员工,发挥企业的“核裂变”效应,不断地为企业创造价值。     

试论图书信息管理的个性化服务

随着图书信息管理的不断发展和完善,为了满足其在个性化及多样化方面的服务需求,必须为图书信息管理提供个性化服务,以便实现图书管理内、外部的多样化,推动图书信息管理模式的创新和发展。本文重点就图书信息管理的个性化服务进行了研究。     

试论图书信息管理的个性化服务

随着图书信息管理的不断发展和完善,为了满足其在个性化及多样化方面的服务需求,必须为图书信息管理提供个性化服务,以便实现图书管理内、外部的多样化,推动图书信息管理模式的创新和发展。本文重点就图书信息管理的个性化服务进行了研究。     

网络与现代企业财务管理

一、网络时代的财务管理环境 (一)经济环境。互联网络的迅速延伸和扩展，使得一个全新的网络社会正在形成．使地球“缩小”变成一个“地球村”。世界经济成为了一个资源共享、高速运转、多元化发展的一体化经济。经济模式改变了人们的工作与生活，改变了企业的运作方式(如虚拟企业的组建)和管理方式(如网络财务的应用)。一种虚拟的动态联盟组织产生了，企业的财务管理功能延伸到了企业之外。