基于VMI的半导体行业中逆向物流的运作及成本控制

文章研究VMI实施下的半导体行业中逆向物流的运作及成本控制方法。首先,研究半导体材料的特点、产生逆向物流的成因分类,分析半导体逆向物流的特点、流程及关键环节。其次,结合W公司半导体料件逆向物流的现状,绘制VMI的供应商物流网络图、VMI逆向物流成本结构图、VMI料件逆向物流及运输成本的拓扑结构图,提出了"跨关区集中退运法"的提案。实证表明所提出方法的有效性,为半导体行业等相关企业提供参考和借鉴价值。     

半导体公司产品售后技术服务与客户满意度提升研究

随着社会的发展,越来越多的企业开始涌现,打破了原有的市场垄断现象,形成了新的市场秩序。而新的市场秩序也使得市场竞争加剧,企业若想在当前的市场环境中站稳脚跟,就必须关注顾客对于品牌的信赖和对企业的服务满意度。半导体公司作为客户导向型公司,其售后技术服务和客户满意度直接决定了其市场占有率,因此,加强半导体公司的售后技术服务,有效的提升客户满意度,是使半导体公司立于不败之地的良药。一、服务管理对于半导体公司的重要作用服务管理是面临服务竞争社会而     

半导体企业碳审计方法

本文主要介绍了半导体企业开展碳审计的六大步骤,介绍了半导体企业FC（HFC,PFC）气体碳审计的方法,并以某半导体企业为研究对象,分析其FC气体的排放比例,指出C2F6,CF4,SF6是FC气体减排的重点。     

浅析半导体行业内企业并购动因

国内外半导体公司在本世纪展开了并购重组潮,希望通过并购带来的规模和领导力在半导体市场上获胜。本文从经济学中关于企业并购的不同角度分析,对半导体行业内的企业并购行为受规模经济,协同效应,产业集群效应等的影响进行大概的分析。     

半导体企业碳审计方法

本文主要介绍了半导体企业开展碳审计的六大步骤,介绍了半导体企业FC(HFC,PFC)气体碳审计的方法,并以某半导体企业为研究对象,分析其FC气体的排放比例,指出C2F3,CF4,SF6是FC气体减排的重点.     

质量管理在半导体产业竞争中的主导地位

随着科学技术的不断进步与发展,半导体产业正在成长与壮大,各类的半导体制造企业如雨后春笋般涌现出来。半导体产业的竞争也越来越激烈,在生产过程中,对于生产效率、产品质量和制造成本等三要素的控制起着至关重要的作用,而在这其中产品的质量控制始终处于主导地位,已成为企业创造高额经济效益的重要手段。     

基于多元统计分析方法的新三板上市公司的绩效研究

收集了新三板一万多家上市公司基础财务报表信息,通过KMO和Bartlett球形检验确定适合建立因子分析模型的行业,从中挑出半导体及半导体设备生产行业进行多元统计分析,利用因子分析、聚类分析、判别分析等方法,从企业的偿债能力,盈利能力,营运能力和成长能力等的相关方面对企业的绩效进行评价与分析,以达到对其绩效做出客观评价的目的,期望能为投资者提供有价值的投资决策。     

浅析半导体制造行业生产排程问题的复杂性

制造企业以生产为中心,生产安排得是否妥当关系到整个公司的命运。本文从半导体制程复杂的工艺过程出发探讨了半导体制造企业生产排程的复杂性。     

贴片半导体分立器件测试筛选装置设计

随着半导体技术的快速发展,新技术、新器件的不断涌现,半导体行业的竞争日益激烈。文章针对贴片半导体分立器件的测试筛选装置进行了分析,提出了新的设计理念,有效提高测试筛选装置的工作性能,提高企业的创新能力,增强企业的市场竞争力,为企业争取到更好的发展空间。     

现代企业CIO角色及职责定位

随着以数字化技术和计算机网络技术为核心的现代信息技术的快速发展,信息正在突破时空限制,像材料及能源一样成为现代企业的基本生产资料和生产资源.有效地开发和利用各种信息资源,为企业提供决策支持和实现企业目标是企业首席信息官(CIO)的根本职责.本文结合现代企业信息化需求,从不同侧面对CIO的角色进行了描述,而且从信息技术应用和信息价值利用两方面讨论了CIO职责.     

NEC:经营人事与人事经营——访日电(中国)有限公司人力资源室副总监曹来京

NEC是一家从事电子通信领域的投资及新产品新技术研发的日资企业,在全球30多个国家设有分支机构。NEC及其全资子公司日电(中国)有限公司在中国内地投资设立的企业达15家,涉及的领域包括移动通信、半导体、光通信、交换机和微波等,员工人数约达5200名。     

制造企业供应链联盟伙伴选择问题及其方法研究

针对制造企业供应链联盟构建了伙伴企业选择的多目标模型。文章基于分析遗传算法及模拟退火算法,提出了将遗传算法和模拟退火算法两者结合来进行求解。同时,通过实例仿真结果表明了该模型和算法的可行性和正确性。     

半导体制造业MES数据输入模块化的实例研究

现代大规模集成电路的生产是高科技的制造过程,因产品种类繁多、加工工序复杂,要求半导体企业对生产过程实施更加精益化的管理,而MES可以为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境,帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量。因此所有的半导体生产企业都设有生产执行系统(MES)来监控和管理生产现场。但对于MES前段工艺流程数据的建立及维护工作依然是采用人工手动操作或使用辅助工具输入的方法,这很难保证工艺流程数据的准确性,使MES执行错误指令,继而影响产品的质量,甚至导致产品报废,增加成本;并且人工输入耗时过长,影响企业快速反应的能力,降低客户的满意度。在一定程度上影响整个企业的竞争力和持续性。本文通过对世界第二大半导体代工企业U公司工艺流程数据建立所面临的困难与应对策略进行分析,总结U公司如何通过将工艺流程的输入模块化,信息化,从而使MES更有效率更准确的为企业服务。     

CVC与IVC对初创企业双元创新的影响

聚焦于包含企业风险投资(CVC)与独立风险投资(IVC)的上市公司,利用OLS多元线性回归及中介效应检验方法,探索不同的风险投资类型对于企业双元创新的影响及作用机制。研究发现:相较于IVC,CVC参与投资的企业更倾向于探索性创新,二者由于投资逻辑不同而带来了被投资企业创新发展路径的差异。进一步探索其作用机制发现:一方面,CVC支持的初创企业由于与母公司具备战略协同效应,能够在业务资源、技术创新、研发人员等方面享受母公司提供的便利和支持,因此更倾向于探索性创新;另一方面,相较于IVC,CVC的投资期限更长,反映出CVC在长期对投资风险和创新失败的容忍度较高,这一投资理念促进了初创企业的探索性创新行为。     

新能源新光源产业竞争力提升对策研究

近年来新能源新光源产业发展势头迅猛,目前半导体照明和太阳能光伏产业已经发展成为扬州市具有竞争力的新兴产业,企业自主创新能力不断提高,在半导体照明和太阳能光伏前沿技术创新领域取得了重大突破,生物质能、风力发电、地热能和核能等新型产业呈现出良好的发展趋势。本文重点研究扬州市新能源、新光源产业发展的现状以及存在问题,并提出提高产业竞争力的对策建议。     

IT企业的崛起与企业文化

在世界半导体业界,中芯国际的名字如日初升。2000年成立于上海的中芯国际集成电路制造有限公司(SMIC),是以专业半导体代工厂的模式进行集成电路芯片生产的高科技企业。经过六年     

ERP在中国的现状分析

ERP(EnterpriseResourcePlanning……企业资源计划)是当前国际上通用的管理信息系统,近年来某些企业通过实施ERP系统实现了企业管理的现代化,但多数企业在实施中却未能获得预期的经济效益。试从厂商的角度和用户角度分析了引起这种发展现状的原因,并站在用户角度,从选型、实施和应用三方面分析了ERP成功的关键因素,最后得出“ERP要成功,企业领导层是关键”的结论,并且提出了中国企业应努力增强主体意识,发挥主体作用。     

试析碳化硅电力电子器件发展及其应用

电力电子技术包括半导体功率器件技术、功率变换技术及控制技术等,但以往的电力电子器件的制成材料都是硅半导体材料,近些年来随着科学技术的发展,越来越多具有优良性能的新型化合物半导体材料应用于电力电子器件的制造中。文章对碳化硅材料的应用优势进行了介绍,并对碳化硅材料在电力电子器件中的发展和应用前景进行了分析。     

半导体照明产品检测实验室建设及展望

基于半导体照明灯具的特点,结合目前半导体照明产品检测的实际情况,从光、色、电、寿命及安全性等方面介绍了半导体照明产品检测实验室的建设方案,包括系统的功能、组成、基本的检测原理和方法等。     

浅析EVA评价体系在绩效评价中的应用

在不同的绩效评价时期,绩效评价方法也不同。随着经济形势的不断变化,对企业业绩进行评价的方法也在不断改进,EVA管理模式的提出完善了企业绩效评价体系,对企业进行科学合理的绩效评价具有很强的可行性。本文主要对EVA经济增加值在绩效评价体系中的应用及对我国企业产生的影响进行分析。