奉献奥运兑现承诺科学发展开创伟业首钢压产400万吨为全国钢铁布局调整作出表率

2008年1月5日,首钢集团举行发布会宣布,根据2005年2月国务院批复的关于首钢实施压产、搬迁、结构调整和环境治理的方案,首钢北京地区涉钢产业压产400万吨工作正式启动。2008年首钢北京地区将按原有产能规模的50%(420万吨钢)组织生产。     

首钢节能环保产业转型发展案例

近年来,首钢能源环保产业一直伴随着首钢搬迁调整和创新驱动、转型发展的形势而不断发展壮大。当前,在首钢实现伟大转型的关键时刻,首钢能源环保产业通过解放思想、创新理念,视野更宽了、脚步更实了,通过落实首钢在北京地区大力发展新产业的规划,实现了从过去冶金固废资源循环利用的"单打一"产业形态,转型为冶金固废循环利用产业与城市节能环保产业协同并举的发展格局,     

河北省首钢迁安钢铁有限责任公司

河北省首钢迁安钢铁有限责任公司简称"首钢迁钢公司",地处环渤海经济圈内的河北省迁安市,是首钢落实科学发展观,服从首都环保大局,平雄实施首钢北京地区钢铁业压产、搬迁调整规划,依托首钢迁安矿山基     

首钢迁钢公司简介

首钢迁钢公司全称"河北省首钢迁安钢铁有限责任公司",地处环渤海经济圈内的河北省迁安市,是首钢落实科学发展观,服从首都环保大局,实施北京地区钢铁业搬迁调整规划,总体设计     

追求卓越 建功首钢——记首钢总公司总会计师方建一

作为中国特大型钢铁企业——首钢总公司财务当家人，方建一凭借着极其深厚的财务理论水平和丰富的实践管理经验以及战略性的眼光，全力以赴探求首钢财务管理新的机制、新的模式、新的方法，以期达到财务管理最高境界，矢志不渝地投身于建设21世纪新首钢进程中。他带领首钢财务管理团队面对复杂多变的经济形势，面对格外艰巨的搬迁调整，不断创新财务管理思想和理念，不断探索财务管理内容和方式，为首钢钢铁新基地建设，为首钢北京地区后钢铁时代发展，为首钢并购重组提供了坚实的财务保障，同时为国内其他特大型企业实施战略转型积累了宝贵的经验。     

矢志追求财务管理最高境界——记首钢总公司总会计师方建一

[获奖理由] 作为中国特大型钢铁企业——首钢总公司财务当家人的方建一,凭借着极其深厚的财务理论水平和丰富的实践管理经验以及战略性的眼光,全力以赴探求首钢财务管理新的机制、新的模式、新的方法,以期达到财务管理最高境界,矢志不渝地投身于建设21世纪新首钢进程中。他带领首钢财务管理团队面对复杂多变的经济形势,面对格外艰巨的搬迁调整,不断创新财务管理思想和理念,不断探索财务管理内容和方式,为首钢钢铁新基地建设,为首钢北京地区后钢铁时代发展,为首钢并购重组提供了坚实的财务保障,同时为国内其他特大型企业实施战略转型积累了宝贵的经验。     

学习促进创新 实现职工与企业共同发展

首钢迁钢公司是首钢集团落实科学发展观,实施北京地区钢铁业搬迁调整规划,依托首钢迁安矿山基地,于2002年底成立的集炼铁—炼钢—热轧—冷轧为一体的大型钢铁企业。     

首钢迁钢公司简介

首钢迁钢公司全称“河北省首钢迁安钢铁有限责任公司”,地处环渤海经济圈内的河北省迁安市,是首钢落实科学发展观,服从首都环保大局,实施北京地区钢铁业搬迁调整规划,总体设计、分步实施的大型现代化钢铁联合生产项目。     

首钢迁钢公司简介

首钢迁钢公同全称"河北省首钢迁安钢铁有限责任公司",地处环渤海经济圈内的河北省迁安市,是首钢落实科学发展观,服从首都环保大局,实施北京地区钢铁业搬迁调整规划,总体设计、分步实施的大型现代化钢铁联合生产项目。     

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<正>首钢搬迁方案获批 3月1日,国家发改委已做出正式批复,原则同意首 钢实施压产、搬迁、结构调整和环境治理的方案,并同意 在河北省唐山地区曹妃甸建设一个具有国际先进水平的钢 铁联合企业,作为首钢搬迁的载体。     

将通州建设成为北京城市副中心的战略思考

北京市政府提出将＂集中力量、聚焦通州,尽快形成与首都发展需求相适应的现代化国际新城＂,将通州新城的战略地位提到了前所未有的高度。本文从分析北京建设城市副中心的必要性出发,结合通州发展实际,剖析了通州建设成为北京城市副中心的基础与条件,并重点对城市功能提升、产业结构升级、空间布局优化、城市管理体制创新等四个战略层面问题进行了深入研究。     

上海国有控股公司产业选择标准研究

上海在国有经济体制改革中,采用了“国资委-国有控股公司-经营企业”三层结构,通过国有控股公司的设立和发展完成国有资产在产业中“有进有退,有所为有所不为”的战略调整,但是归结到进入和退出什么产业,必须根据我国的产业政策和上海的发展规划制定出一定的选择标准,才能更好地服务于上海建立“四个中心”的城市定位和辐射内地的经济功能。     

北京构建国际会展中心城市战略研究

北京作为我国会展业起步最早、发展最快的城市,尽管会展业已在国内处于领先地位,但就会展业的整体规模和会展城市的国际影响力而言,与国际知名会展城市之间还存在一定的差距。北京应当抓住经济快速发展的机遇,充分发挥自身的产业、资源及区位优势,重点实施品牌化、多元化、国际化战略,尽快实现构建国际会展中心城市的战略目标。     

北京——张家口区域生态与产业协调发展研究

张家口与北京市具有高度的生态关联性.近年在张家口投几十亿巨资进行的防沙固沙、流域治理等生态建设工程,一定程度上抑制了生态退化,但难以根本解决这一区域的生态问题.张家口生态敏感区内大量低层次产业结构和贫困带的存在,使生态治理成效容易出现反弹,成为影响生态环境最主要的原因.所以,这一区域生态环境的持续、根本改变,需要北京与张家口在生态建设与产业发展方面积极合作,北京帮助张家口发展新兴产业,推进城镇化发展,实现生态敏感区的劳动力转移.     

高职电子类专业实践教学体系的探索与实践

针对高职院校电子类专业综合实训的特点和要求,作者设计开发了一套融合多项技术、多个学科、综合性强的LED显示屏综合实训系统。在此基础上,构建以实际产品的设计制作为导向,以培养学生实践能力为目标,具有能力模块化、训练系统化的实践教学体系,让学生在实战当中提高实践动手能力、技术的综合应用能力、分析问题和解决问题的能力、创新能力及职业素养。     

关于北京发展大公司和企业集团战略的思考

北京在中国和国际上的地位决定了它必须是一个具有较大经济规模的且具有经济活力的城市。要实现这一目标 ,北京市就必须在经济结构调整中大力发展大公司和企业集团。北京市目前的状况是单厂的企业多 ,真正复合型的公司企业少 ,真正形成规模经济的公司少 ;发展高科技产业、促进中小企业发展、发展和壮大以第三产业为主的城市经济 ,也必须有大公司和企业集团为基础 ,发挥其带动和辐射功能 ;北京发展大公司和企业集团 ,必须以提升国际化经营水平和竞争力为目标 ;基本的途径是建立新的大公司和企业集团治理结构 ,理顺公司内部的各种关系 ,强化大公司和企业集团的战略管理职能 ,重点提升以技术为核心的企业竞争优势 ;大力开发适应大公司和企业集团发展的具有国际化经营能力的高级经营管理人才和专业技术开发与管理人才     

东方管理文化与中国文化传播战略浅析——海派城市人文品牌识别体系建设试点研究

北京奥运成功举办以来，中国开启了世界人文识别体系。它的意义不仅体现在文化认识上，更为直接的表现在经济增长助力上。中国在大国治理中的人文识别与认同具有战略性。本文以上海建立海派城市品牌识别体系为例，提出了以东方管理文化为指导，在我国改革开放进一步深化阶段以上海为试点构建战略性系统的人文识别的治理模式具有深远的战略意义。     

北京建设世界城市战略定位与发展模式研究

新的世界政治经济形势下,北京提出建设世界城市的战略目标,对北京的城市发展与中国的和平崛起具有重要的现实意义与历史意义.本研究针对北京建设世界城市这一主题展开研究,从世界城市的特色研究入手,分析了纽约、伦敦、东京发展层面上的各自特征,并通过发展指标将北京与现有世界城市进行比较研究,认为当前北京与世界城市的标准尚有差距,但...     

Innovation risks of strategic outsourcing

Outsourcing was originally confined to peripheral business functions and mainly motivated by a cost saving logic, but has now developed into a routine strategic management move that affects not only peripheral functions but the heart of the competitive core of organisations. At the same time there is a move from traditional outsourcing with one or a small number of key partners and long-term contracts to strategic outsourcing with multiple partners and short-term contracts. This paper investigates the innovation-related risks that can arise from strategic outsourcing and adopts a trust, collaboration and network perspective for this analysis. It uses the example of Information technology/Information Systems (IT/IS) outsourcing to highlight the increased risks that arise from a move from traditional to strategic outsourcing and discusses some measures that managers can take to attempt to control these risks. The nature of the risk is closely related to the risk of information leakage that arises from collaborative research and technology development between organisations in technology-intensive sectors that has been analysed by Hoecht and Trott [Hoecht, A., Trott, P., 1999. Trust, risk and control in the management of collaborative technology development. International Journal of Innovation Management 3(1), 257–270].     

构建“首都区”的意义和价值

在对京津现有规划思路重新认识的基础上,具体勾勒出以京津为中心,以河北为自然延伸,以晋陕蒙为生态屏障与能源支撑的"首都区"建设区域,指出其是区域内实现可持续发展的关键.在此基础上提出要基于战略高度和区域视野来规划发展;同时,"首都区"建设必须与体制改革,与主体功能区建设结合起来.