现在停止瘦身

过去十几年来一直在瘦身的德尔福，现在一个月内接连完成两桩收购。它的收购逻辑是什么？ 全球汽车零部件企业在2014年下半年突然集体卷入收购狂潮。采埃孚135亿美元收购天和，＋组成全球第二大零部件供应商；李尔8．5亿美元收购车用皮革供应商鹰革沃特华；德国芯片制造商英飞凌30亿美元收购美国国际整流器公司Inter-national Rectifier; TE Connectivityl7亿美元收购MEAS传感器公司……     

论股权收购流程需关注的关键风险点

股权收购在全球范围内呈现出蓬勃发展的态势。据汤森路透公布的数据显示．今年上半年．全球整体股权收购活动表现仍然强劲,交易总额较去年同期上升40％．达到1．4万亿美元,为近3年以来最佳。据汤森路透预计．2011年全年,全球并购交易规模将较去年增长20％。     

西屋遭遇优尼科的尴尬

最近能源公司炙手可热,除了中海油拼命并购优尼科之外,三菱重工又于7月16日宣布,将出价2000亿日元收购美国大型核设备制造公司西屋公司(Westinghouse Electric Co．)。而美国通用公司 (GE)、全球最大的核电集团法国的AREVA两大巨头预计也将提出收购     

联想有了三个“富爸爸”

抛开3．5亿美元的大数目不说,只凭这三家公司的背景就足以断言,这对联想来说是一个好消息。当初联想集团以12．5亿美元收购IBM 全球PC业务时,外界对联想命运的担忧几乎冲淡了收购的喜悦。时隔数月,如今美国三大券商将联合斥资3．5亿美元入股联想集团的消息,再一次将联想话题升温。这一次,评论界似乎要乐观得多。     

中国需要“并购机器”进入国际市场

中国公司正在走向全球。他们试图通过收购海外公司进入到战略同盟和合资企业，从而渗透到海外市场。但他们大都失败了。比如联想收购IBM个人电脑业务．明基收购西门子电话业务和TCL收购法国汤姆逊公司。     

资讯：动态

中国建筑节能可带来两万亿投资市场；中心城区16块闲置土地被收回；台湾首富4．3亿竞得深圳地块；金地集投资7．51亿获佛山一块住宅用地；大摩收购陆家嘴中央公寓做“包租婆”；全球最大服务公寓运营商进军广州。     

要点下载

●2001年全球十大并购事件1.惠普与康柏合并2. 分拆微软告败3.英国保诚保险集团合并合众美国通用保险4.德国电信公司收购美国声流无线通信公司5.欧洲三大钢铁公司大合并6.安联保险公司收购德累斯顿银行7.花旗银行收购墨西哥国民银行8.美国航空公司收购环球航空公司9.雀巢公司收购罗尔斯顿普瑞纳公司10.第一联合银行收购瓦霍维亚信托银行     

月度公司

Sun计划全球大裁员,摩根士丹利“重组”,阿尔卡特朗讯全球调整,丰田汽车营业利润大跌,思科展开新一轮收购.     

管理大师德鲁克:成功并购的五条法则

１．收购必须有益于被收购公司；２．必须有一个促成合并的核心因素；３．收购方必须尊重被收购公司的经营活动；４．在大约一年之内，收购公司必须能够向被收购公司提供卓越管理能力；５．在收购的第一年内，双方公司的管理层均应有所晋升。管理大师德鲁克:成功并购的五条法则     

三一吞下“大象”混凝土机械跨国巨头或尽归中企

全球混凝土机械重心“东渐”之势已成。1月31日，中国工程机械龙头三一重工（600031．SH）发布公告称，公司拟以旗下子公司三一德国有限公司（称三一德国）为主体，联合中信基金收购“大象”普茨迈斯特公司—全球混凝土机械第一品牌—100％股权，其中三一德国出资3．24亿欧元，收购90％股权。     

美铝力挺中铝增持力拓

根据美铝估算，如果中铝不在2008年初收购力拓股份，那么必和必拓则会在当年5月左右完成对力拓的收购．中国也将错失一个分享全球上游矿产资源的绝佳良机。     

买下一个未来

35年来不断收购和兼并,使保乐力加一路杀到了全球第二大葡萄酒和烈酒集团的地位。难得的是,保乐力加每次都能收购并成功整合,其秘诀何在？     

谨慎看待宏碁并购Gateway

8月底．宏碁高调宣布将以7．1亿美元的价格收购美国第三大PC厂商Gateway．业界哗然。有人士认为：宏暮急切地向外界示意并购决心．其商业目的在于挑战联想、跃升为全球第三大PC厂商．改变全球PC市场竞争格局。[编者按]     

私募大佬CVC为何出尔反尔？

来自伦敦的CVC Capital Partners（下文简称CVC）似乎一向秉持蓄低调、绅士的英式作风。不过最近它大出了一把风头。 今年10月，中国很多媒体上出现了这样的消息：“全球五大私募基金之一CVC收购珠海中富29％的股权获批”。达宗境外私募基金收购中国本土企业的交易总价为16．5亿元，从今年3月底提交商务部到10月获批，仅仅历经半年。     

模拟实战的人才招聘新思维

2003年底至2004年初．全球最大的化妆品集团欧莱雅靠在中国市场上的两次“闪电”收购，而引起了社会瞩目。其实．早在这场化妆品业的并购大战在国内打响之前，欧莱雅的人才大战已在全球打响。     

玩一场危险游戏——联想的荣耀＆IBM的实惠

2004年12月，正是IT业盘点业务的年关；一则突如其来的消息吸引了人们的眼球——联想集团以17．5亿美元的价格收购了蓝色巨人IBM的全球PC业务。这个在岁末爆出的大”冷门”，被称为2004中国IT业第一大新闻，让早已经过大风大浪洗礼的国内外IT业人士也着实吃了一惊。     

全球铝业并购风起

7月24日，全球第三大铝业公司力拓集团（Rio Tino）下属的加拿大控股公司，正式以381亿美元收购加拿大铝业公司Alcan全部股份，超过美国铝业成为全球第二大铝业公司。     

“Lenovo”VS“IBM”：顾客要什么？

过去多年，在全球PC．尤其是中国的“白领”市场，IBM一直保持着领先地位。去年年底，中国的联想公司收购了IBM的个人电脑业务．想借此冲击全球电脑阵营。可两个月来，戴尔、惠普的反击非常严厉。     

中国企业仓促的“全球规模”国际化

2003年底。中国第一代成功企业的榜样TCL出手不凡．收购法国阿尔卡特的手机业务，率先吹响了波澜壮阔的“全球规模”的中国企业国际化号角：2004年底。中国新一代优秀企业的楷模联想又挺身而出。一举吞并了美国IBM公司的全球PC业务．进一步掀起了意气风发的中国企业“全球规模”国际化高潮。     

投资银行与企业并购:金融领域的高科技产业

虎年伊始,国际投资银行业宣布了两项大的并购项目。一件发生在美国,全球最大个人电脑制造商康柏以87亿美元现金加股票,收购近年来陷入困境的迪吉多电脑,创下电脑界金额收购之最。预定6月完成合并的新公司,将成为仅次于IBM的全球第二大电脑公司,年营业收入将高达375亿美元。另一件发生在英国,两大药品制造商葛兰素宝威（GlaxoWellome）与史克比撤姆（SmilhklineBeechaxn）治商合并,倘成事,将创全球企业并购史之最,新公司的市值将达1650亿美元。这两件并购是近年来全球企业并购风潮的继续,它将所谓历经1890、1920、1960和1980年…