我国民办高校教师绩效评估体系研究

以教师自主发展为出发点,讨论我国民办高校教师绩效评估体系,确定出我国民办高校教师绩效评估体系的各级指标,评估主体和评估周期,最后提出我国民办高校教师绩效估体系的评估方法:360度评估方法确定评估主体;统计平均法确定评估主体权重;层次分析法确定各级指标权重。     

论因子分析法在政府绩效评估中的应用

本文在对政府绩效评估研究现状介绍的基础上,分析了层次分析方法在政府绩效评估中的应用——确定绩效指标权重时的两个致命缺陷,并基于政府绩效的多元性、复杂性和相关性,对因子分析方法的原理及其在政府绩效评估中的应用作了论述。     

绩效评估中的群体决策机制

本文研究了绩效评估中评估指标体系和评估主体的构成，并通过群体决策给出了评估指标和评估主体的权重的确定方法。在此基础上，建立了绩效评估的群体决策机制。最后，给出的一个具体实例说明该机制的运用过程。     

基于改进DTOPSIS法的铁路运输绩效评价

根据评价指标的观察值所能够提供的信息量来确定权重,对传统DTOPSIS法进行改进,避免传统DTOPSIS法由主观判断确定指标权重方法的不确定性和随意性。根据神华集团铁路实际运营特点,建立以运输量、效率、质量、收益主结构绩效评估体系,运用改进DTOPSIS法对铁路运输绩效进行评估。     

基于模糊层次分析的企业循环经济经营绩效评估研究

本文在归纳企业循环经济经营绩效评估指标体系的基础上,首先运用模糊Delphi法确定了企业循环经济经营绩效评估指标准则层权重;然后通过模糊多准则决策方法得到不同样本企业的模糊整体评价;通过Chang Jing-rong双系数法和重心法对模糊数进行排序,从而确定各样本企业经营绩效的优先顺序,最后通过一个实例说明了该绩效评估方法的求解过程.     

国家审计机关绩效的模糊综合评估

本文基于平衡计分卡理论构建了国家审计机关绩效评估指标体系,在采用层次分析法确定各指标权重的基础上,运用模糊综合评价的方法,对某国家审计机关的绩效进行了科学的评估,以期为我国国家审计机关绩效评估提供一种思路和方法,从而更好地提高审计机关的管理水平。     

基于BSC的物流企业KPI体系设计

结合BSC和KPI构建物流企业绩效评估指标体系是一个具有建设性的思路。首先设置好BSC的维度,并在各维度下设置KPI,在各个KPI下设置更低级别的KPI,利用层次分析法确定各级指标的权重,把相关联的上下级指标权重相乘,形成相应最低级别的KPI最终权重,最终形成一套科学合理的绩效指标体系。进行绩效评估时,先求出各最低级的KPI的最终权重得分,根据最低级的KPI等级确定等级标准分,最终权重得分及相应的等级标准分相乘得各指标实际得分,把所有指标的实际得分求和,可得到公司的整体绩效。     

基于公众满意度的电子政务绩效评估指标体系设计

从完善服务型政府导向的电子政务绩效评估体系出发,基于顾客满意度理论和技术接受模型分析电子政务公众满意度的影响因素,并设计了公众满意前提下的电子政务绩效评估指标体系,分析如何利用层次分析法确定评估指标权重。     

浅谈企业销售人员绩效评估现状

销售人员的绩效评估是企业营销管理中不可或缺的重要环节。目前企业销售人员绩效评估出现不少问题,对企业的正常生产活动产生极为不利的影响。本文从确定销售定额以及销售计算方法、确定评估指标、确定评估依据、完善评估系统四个方面提出了改进建议。     

基于回归模型的比率乘数估值方法及运用

市场法在企业价值评估应用中存在比率乘数确定不规范、初评企业价值之间的权重确定缺乏科学依据等问题。为了解决这一问题,本文引入了数理统计学中多元线性回归的方法,通过计算出企业价值与比率乘数的相关系数,从而确定依据不同比率乘数评估出业价值的权重。     

服务品牌绩效测度体系之构建与应用

本文从市场绩效测度和财务绩效测度两个方面构建了相对完整的服务品牌绩效测度体系,并利用层次分析法确定了各指标权重,同时利用功效系数法进行了服务品牌绩效测度。该服务品牌绩效测度体系对我国服务业建设和品牌绩效评估具有一定指导意义。     

层次分析法在平衡记分卡中的应用研究

随着信息时代的到来,企业面对越来越复杂的内外部经营环境,单纯的财务指标已经难以全面评价企业的经营绩效,"平衡记分卡"是一种将传统的财务指标分析与非财务指标相结合来评价企业绩效的方法,它可以提供给管理者更广泛、丰富的管理及决策信息。但是,在企业应用平衡记分卡的过程中,如何确定和调整各指标的权重就成了一个重要问题,而在平衡记分卡的理论中,并没有论述关于各指标权重如何设定的问题。本文在这里将详细介绍运用层次分析法来确定各指标权重的方法及步骤。     

企业管理者绩效评价指标体系设计研究

文章根据相关的绩效评估理论,利用Delphi法确定指标权重,采用多级模糊评价模型,对管理者的管理绩效进行最终的量化与评价,构建了一个管理者绩效评价指标体系,并通过实例对指标体系进行了验证。     

模糊积分模型在公共组织绩效评价中的应用研究

加强对公共组织绩效评价方法的研究,可以有效反映公共组织管理的效率,为上层组织提供决策依据.本文首先指出了模糊积分模型能消除指标间相关影响的客观性的优点,阐明模型在解决公共组织绩效评价问题上的可行性和优势,随后构建了公共组织绩效综合评价的理论模型,创新地引入了对模糊数的调整来确定各指标的权重,提高了权重的准确性.最后通过实证研究,验证该方法的适用性和局限性,为公共组织绩效评估的实际操作提出了若干建议.     

基于BP神经网络的项目管理绩效评估模型研究

根据项目管理绩效评估中存在的问题,研究了运用BP神经网络方法进行绩效评估的可行性。利用神经网络的自学习、自调整以及非线性映射功能,确定了基于BP神经网络的项目管理绩效评估模型的结构和算法,并结合实例进行了实证分析,取得满意效果,为项目管理绩效评估提供了一种新思路。     

企业管理者绩效评价指标体系设计研究

文章根据相关的绩效评估理论,利用Delphi法确定指标权重,采用多级模糊评价模型,对管理者的管理绩效进行最终的量化与评价,构建了一个管理者绩效评价指标体系,并通过实例对指标体系进行了验证。     

企业管理者绩效评价指标体系设计研究

文章根据相关的绩效评估理论,利用Delphi法确定指标权重,采用多级模糊评价模型,对管理者的管理绩效进行最终的量化与评价,构建了一个管理者绩效评价指标体系,并通过实例对指标体系进行了验证。     

总承包模式下建筑供应链绩效评价研究

针对目前总承包模式下建筑供应链绩效评价在指标选择、权重确定的不足,提出了基于网络层次分析法的建筑供应链绩效评价模型。首先,基于总承包模式下建筑供应链的特点,提出从运作模式、战略目标、绿色绩效、智慧度四个维度去建立建筑供应链绩效指标体系,其次,采用网络层次分析对定性定量指标进行权重分析,最后对权重结果进行分析评价,实现对建筑供应链的量化评估。     

基于KPI的绩效管理探讨

本文对关键绩效指标的概念、作用、确定权重、标准确定等进行了阐述。民营企业的关键绩效指标设定难度及解决方法探讨。     

基于AHP的企业绩效评价指标体系研究——平衡计分卡模型

传统企业业绩评价系统仅关注财务方面的指标,而平衡计分卡将非财务指标与传统财务指标相结合来评价分析企业绩效,以提供给管理者更广泛的决策信息。文章基于平衡计分卡观点,设计适合综合评价企业绩效的指标体系,并运用AHP分析法分配平衡计分卡中的各个指标之权重,以修正专家打分法主观性的缺陷,为指标权重确定提供科学依据,从而将平衡计分卡从一种理念性的管理工具转变为具有可操作性的企业绩效评估工具,使其成为一种全新的绩效评价方法。