烟草公司科研经费控制问题研究

文章研究与分析了我国烟草公司科研经费管理现状及科研经费管理面临的问题,用科学发展观指导科研经费管理理念,提出了构建完整系统的科研经费管理体系的有效措施。     

德州烟草公司推进质量管理体系的过程研究

建立科学有效的质量管理体系，对德州市烟草公司的发展具有重要意义。在提出德州市烟草公司的质量方针的基础上，提出了质量管理体系推进的七个过程，并对这一过程进行了详细说明。     

基于TNPM的卷烟分拣设备维护管理体系

为保障物流配送中心卷烟分拣设备的稳定、可靠、规范运行,保证卷烟分拣业务精准、快速、高效完成,物流配送中心需要先进有效的设备维护管理体系作为依托。针对衡阳市烟草公司物流配送中心卷烟分拣设备的现状,文中分析了TNPM模式在卷烟分拣设备管理中的建设情况以及在实际应用中取得的阶段性成果。     

业绩考核评价对企业管理改革的影响与作用探讨——以县级烟草公司为例

县级烟草公司作为国家烟草专卖体系的重要组成部分,其管理模式和业绩考核机制受到了广泛关注。这些公司在适应市场变化、提升竞争力的过程中,迫切需要进行有效的管理改革。在此背景下,工作业绩考核评价作为一种重要的管理工具,对于管理改革的影响与推动作用日益凸显。本文旨在深入探讨烟草商业系统工作业绩考核评价在县级烟草公司管理改革中的影响与作用,并以河南省县级烟草公司为例,分析了其业绩考核与管理改革成效的关联,以期为烟草行业的管理改革提供新的视角和实践指导。     

正确实施系统的人力资源管理和提高培训有效性的探讨——充分合理的能力评价或考核是保证培训需求充分适宜性的基础

本文对岗位要求、培训需求确定和培训的实施、能力评价和能力保证的关系进行了系统探讨,旨在提高系统探讨培训的有效性,将管理体系管理与现代人力资源管理有机地结合起来,提高人力资源管理水平.     

加强预算管理 推动基础管理上水平

随着社会经济的快速发展,烟草行业越来越受到社会各界的广泛关注。本研究在介绍烟草公司预算管理现状的基础上,分析了当前烟草公司预算管理中存在的问题,并提出了相应措施,以供借鉴。     

对烟草公司财务管理模式优化研究

切实加强地市级烟草公司的财务管理,提高国有资产保值增值能力和国有资本运营效率,是烟草行业关注的焦点和各项工作的指导方向。本文结合笔者所在烟草公司实施全面预算管理和财务管理模式创新的实践,总结经验、教训,对进一步优化烟草公司的财务管理模式进行了探讨和优化研究。     

萍乡市政府构造煤矿本质安全管理体系探索

为了减少煤矿安全事故的发生,建设本质安全型矿并是煤炭工业发展的必然趋势.结合萍乡市政府煤矿本质安全管理体系建设情况,从理念引导、流程管理、考核机制、现场管理、员工培训等5个方面介绍了本质安全管理体系的建立与实施情况.     

组织绩效管理实证与理论研究——以宝鸡市烟草公司(专卖局)为例

市级烟草公司作既要管理,又要经营,同时计划和市场要素兼有。作为特殊的国有垄断经营主体,市级烟草公司实施目标管理与绩效指标考核极为重要,而制订和落实保障措施是绩效管理顺畅运行的关键。     

市级烟草公司员工绩效考核设计与实施对策研究

本文通过对员工绩效考核设计思路与方法的研究,结合烟草行业及市级烟草公司员工绩效管理的实际情况,制订了市级烟草公司绩效考核设计的思路,并从PDCA执行循环给出了员工绩效考核的实施对策.     

利用信息技术整合企业培训资源的路径选择

本文针对知识经济时代的重要特征,提出把培训管理体系建立与知识库、知识网络建立相结合,运用信息技术和工具对培训资源进行整合,使知识得以共享,培训管理效益得到提高的目标。     

试析烟草政治思想工作如何融入企业文化的内涵

企业文化在企业中属于企业管理的范畴之内,也是企业思想工作中的重要组成部分。对于烟草公司来说,在思想工作中将企业文化渗透其中,是一项重要的举措。本文以企业文化对烟草公司的思想政治工作的影响为基础,探讨了在烟草公司的思想政治工作中融入企业文化的主要方法和措施。     

矩阵创建和谐——劳动关系管理新思维

毋庸质疑人力资源管理已成为企业经营管理的核心。作为人力资源管理中的各个专业模块如:招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理等都已有相对成熟和成形的管理体系,而唯独使这些专业模块得以有效实施的根基——劳动关系管理,一直还没有相对成熟和成型的管理体系。本文作者在总结了多年来人力资源管理的实操经验与案例,开创性地提出了"劳动关系管理矩阵",为构建和谐劳动关系提供有效的懈决方案。     

基于培训体系的从业资格管理研究

由于空军航空维修系统自身特殊的地位和性质,决定了该组织人力资源管理的特殊性。现阶段从业资格管理研究多集中在工商企业的员工素质方面,从而忽略了特殊行业的从业资格体系的研究。文章以空军航空维修系统为例,从特殊企业实现业务发展战略需要的全员培训体系框架入手,并通过培训实践阐述其培训体系的构成,从而构建了从业资格管理体系,保障了航空维修系统的任职资格体系建设顺利进行。     

基于培训体系的从业资格管理研究

由于空军航空维修系统自身特殊的地位和性质,决定了该组织人力资源管理的特殊性.现阶段从业资格管理研究多集中在工商企业的员工素质方面,从而忽略了特殊行业的从业资格体系的研究.文章以空军航空维修系统为例,从特殊企业实现业务发展战略需要的全员培训体系框架入手,并通过培训实践阐述其培训体系的构成,从而构建了从业资格管理体系,保障了航空维修系统的任职资格体系建设顺利进行.     

基于利益主体角度绩效考核指标体系的构建——以W市烟草公司为例

本文以W市烟草公司为例,在建立绩效指标体系理论模型的基础上,从相关利益主体角度出发,构建了双层双轨绩效考核指标体系,揭示了烟草公司绩效考核体系建立的过程、难点和方法,为其他烟草公司绩效考核提供借鉴。     

浅析质量管理体系运行的有效性

本文对本公司质量管理体系运行的现状和产品实现过程中存在的问题进行了剖析,进而对如何进一步提高质量管理体系运行的有效性提出建议：首先,加强员工培训和教育、组织协调、质量策划、问题预防及纠正;其次,建立质量管理体系信息化平台：第三,强化内审和管理评审的力度。     

基于企业文化的战略人力资源管理研究

单纯的人力资源管理职能活动并不能明显的提高企业绩效,构建基于企业文化的战略人力资源管理体系,是寻求企业绩效提升的一种尝试,本文试图从战略招聘、培训、绩效管理及薪酬管理几个方面入手,论述基于企业文化的战略人力资源管理体系,以期对人力资源管理理论及实践有所帮助。     

新时期公共部门人力资源开发与管理探析

文中针对现阶段我国公共部门人力资源管理中存在的主要问题,引入战略人力资源管理理念,提出了更新公共部门人力资源开发观念、建立人力资源管理体系、健全职位分类制度、加强培训教育等对策建议。     

管理,在贯标中升级

<正> 石家庄南车辆段在2000年通过 ISO9002认证后,又于2002年进行 ISO9002改版工作,全面推行了 ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业安全健康管理体系,并将三套管理体系融为一体,建立了由1个管理手册、37个程序文件、122个受控文件、168个外来文件、151个记录和220份作业指导书组成的"三标一体"管理体系,大大提升了企业管理水平。抓住重点,全面推进贯标工作在贯标过程中,必须抓好四个环节:1.领导带头,这是贯标的关键。任何工作的有效推进都离不开领导的高度重视。领导班子特别是第一管理者在贯标过程中持什么样的态度,主动还是被动,积极还是消极,对贯标成败起着决定性的作用。2.全员培训,这是贯标的保障。在培训方式上,坚持日常培训与定期培训相结合,把贯标知识纳入班前教育和班后总结之中,并作为岗下培训、脱产培训的重要课程,持续提高。在培训内容上,针对不同岗位、不同人员、不同特点进行培训。