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文章简要分析了企业人本管理的概念及其优点,讨论了传统人事管理与现代人力资源管理的差异,阐述了实现企业人本管理所需的各种管理机制、用人机制和激励机制,探讨了以"人本管理"为中心的企业文化的建立。 相似文献
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随着企业的快速发展和管理水平的提高,人力资源管理作为管理的核心内容,得到企业足够的重视。人本管理思想就是坚持"以人为本",充分注重员工的个人价值的体现,大大地调动了广大员工的能动性和创造性。因此人本管理思想受到了很多企业的青睐,并且积极地将这种管理思想应用到企业日常的管理之中。本文通过阐述人本管理思想的基本内容和特征,并简要分析人本管理思想在企业管理中的应用。 相似文献
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人本管理其实就是基于科学的人性观基础上的"以人为中心"的管理,其在文化管理实际运行中属于核心地位,注重理解人、尊重人,全面调动人的工作积极性、主动性、创造性,是一种新型的管理方式。笔者根据自身工作经验,首先论述了企业人力资源管理中实施人本管理的必要性,其次对人本管理在企业人力资源管理中的应用途径及方法进行了一番分析。 相似文献
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企业“人本管理”是现代企业人力资源管理的‘新思想、新方法、新模式和新途径.对于事半功倍地解决好企业日益复杂的企业人力资源管理问题有着重要的作用和深远的意义。本文立足于研究课题的前沿,从企业“人本管理”中主体因素人的特征、构成素质及对企业的影响等多个方面进行了探讨研究.使大家认识企业“人本管理”,更好地实践企业“人本管理”,使企业“人本管理”发挥出最大效应。 相似文献
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企业管理制度要以尊重为基本原则 总被引:3,自引:0,他引:3
<正> 纵观现代企业管理的发展史,尊重贯穿在由人本管理、情感管理、能本管理和人力资源管理的全部演进过程中。人本管理泛指在企业经营管理的一切活动中始终把人放在中心位置;在手段上,着眼于最充分地调动所有员工的工作积极性和人力资源的优化配置;目的上,追求人的全面发展及由此而来的企业效益的最大化。人本管理主要体现了对人的价值的尊重。情感管理强调关心人、爱护人,是一种“爱的管理”、“以情感人的管理”。情感管理构成一个“依 相似文献
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浅谈企业管理中的人本管理 总被引:1,自引:1,他引:1
就企业管理而言,"人本管理"涉及到的人主要有企业领导和企业员工,他们对企业管理质量和发展都有着重要的影响。企业管理中的"人本管理"应该是以个人自我管理为基础,以企业目标为共同远景,实现个人和企业的双发展、双赢。本文主要来谈企业管理中的人本管理。 相似文献
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人本管理是建立现代企业制度的重要内容之一,也是现代企业管理的客观需要。人本管理要求我们把人视为管理的对象和企业最重要的资源,制订全面开发人力资源的战略,根据人的思想行为规律抓好企业文化建设,把服务于人作为企业管理的根本目的。现代企业的人本管理应当从以下几方面实现。 相似文献
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人是企业最重要的资源。近年来,企业管理的理念和重点在不断由“物”向。“人”转移,以人为本、人本管理可闻可见.企业经营管理的绩效在不断提高。整个社会也都非常关注民生.人本理念深入人心。但还有一些企业对“人”与“本”的真正内涵还缺乏全面的理解,人本管理受限于激发员工的工作积极性,开发人力资源,重视和运用人力资本.人本管理作为一种新的管理理念并未有何重大突破。 相似文献
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社会变革、经济发展、人类进步,要求社会组织,特别是企业经营与管理与之相呼应,不断创新。传统人事型管理仅着眼于劳资关系、过多关注于薪酬的做法,已经很难适应新形势的要求,而被战略性的、全面系统的、以人本思想为指导的现代"人力资源管理"(HRM)所代替,关注人的潜能的发挥,把个人的发展与企业未来发展相联系。现代企业人力资源管理的核心理念可以用"战略性激励"来表达,相对于传统人事管理,现代人力资源管理的根本特性总的来说是具有"战略性";相对于企业其他方面的管理,现代人力资源管理是以激励为核心的。 相似文献
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人本管理,也就是我们常说的"以人为本",在管理活动中把"人"作为管理的核心.人本管理的实质,就是促进人的全面发展,带动企业的可持续发展的管理理念和管理模式.本文主要从人本管理方面来讨论现代企业如何通过人本管理来有效地促进企业发展. 相似文献
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新经济时代已经到来,企业人力资源已经成为企业最大的竞争力源泉,本文从人本管理和建立学习型组织的角度分析了新经济时代环境下的企业人力资源管理战略. 相似文献
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能本管理——现代人力资源管理新理念 总被引:5,自引:0,他引:5
<正> 21世纪是一个以知识、智力和创新能力为基础的知识经济时代。“知识变成能力才有用,能力作用于知识才有力”。能力将成为知识经济时代支配和操纵社会与人的发展的主导力量,人们只有依靠能力才能实现其价值。故此,企业人力资源管理的根本目的,是培养和造就能够把知识、技能有效转化为生产力,转化为利润的“能人”。人本管理进一步升华为能本管理,并成为现代企业人力资源管理的新理念。 相似文献
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刘玉峰 《中小企业管理与科技》2009,(33):14-15
加强管理能力、提高竞争力,是每个监理企业亟需解决的问题。人的管理是管理的核心,文化影响着人的价值观和行为;隹则。因此,人本文化对企业管理有着重要的影响。人本文化在诸多企业文化中有着核心的地位。本文阐述了人本文化建设对监理企业的重要意义,提出了监理企业人本文化建设的基本方法和人本管理在监理企业管理中的实施方法,指出了基于人本文化下的人本管理是监理企业未来发展的必然趋势。 相似文献
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<正>人力资源是企业最为重要的生产要素,也是企业在激烈的市场竞争中生存和发展所依赖的最重要的物质基础。我们知道,"企"字去掉上面的"人"便成为"止",企业离开了人、离开了员工,一切就会停止。因此,企业要想在市场竞争中取胜,必须以科学发展观为引领,把着眼点放在满足员工的合理需求上,始终坚持尊重员工、关心员工、理解员工、培育员工、激发员工的管理理念,坚持以人为本,将人本管理作为现代企业管理的核心来抓,才能充分调动广大员工的工作积极性与 相似文献
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在新经济时代管理对企业来讲尤其重要,人本战略是新经济时代的显著特征,所以人力资源管理理所当然成为企业管理的最重要的管理对象。财务管理是企业管理的一部分,它与企业人力资源管理最为密切,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理得好坏,直接影响到企业的生存与发展。新经济时代,由于企业生存环境的巨大变化,企业财务管理的目标、模式、观念、内容等都受到巨大影响与冲击。 相似文献
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人力资源已成为企业第一资源,人力资源管理是企业管理的重要手段。强化人力资源管理,是企业生存、可持续发展的关键。因此,构建供电企业人力资源管理战略,创新企业人力资源管理实践,既是国家电网公司"三抓一创"工作思路中"抓队伍"方略的具体落实,也是企业人本战略的生动实践,更是建立现代企业制度、实现"一强三优"战略目标不可或缺的重要举措。由于我们电费管理中心刚刚成立并运作,在没有前人经验可以参考的前提下,我们中心的日常工作不可避免地出现了一些问题。如何解决这些问题?在这里,我希望能够从人力资源管理的角度,表达一些看法。 相似文献