我国企业推行绿色供应链管理的措施分析

绿色供应链管理以绿色制造理论和供应链管理技术为基础,综合考虑对环境的影响和资源利用率,是人类可持续发展战略在企业中的重要体现。通过分析国外企业实施绿色供应链管理的模式及特点,探讨我国企业推行绿色供应链管理的措施。     

我国企业推行绿色供应链管理的措施分析

绿色供应链管理以绿色制造理论和供应链管理技术为基础,综合考虑对环境的影响和资源利用率,是人类可持续发展战略在企业中的重要体现.通过分析国外企业实施绿色供应链管理的模式及特点,探讨我国企业推行绿色供应链管理的措施.     

绿色供应链风险分析

伴随着经济高速发展,资源稀缺、环境污染等问题更加凸显。为了解决这些问题,绿色制造、清洁生产以及绿色供应链应运而生。目前国内企业实施绿色供应链还存在许多障碍,很多企业在是否实施绿色供应链上犹豫不决,这也表明绿色供应链战略运作流程复杂而且具有很大风险。因此,这就使得对企业绿色供应链管理实施风险进行测评、规避和控制具有特别重要的战略意义。     

企业实施绿色供应链管理的策略分析

通过对传统供应链管理缺陷的分析,阐述把企业实施绿色供应链管理的必要性．对绿色供应链管理中的绿色设计、绿色生产、绿色物流、绿色回收进行了具体分析。同时在分析了我国企业实施绿色供应链管理的内部动因和外部动因的基础上．提出了建设绿色企业文化、构建绿色供应链战略合作伙伴关系、构建企业内部绿色供应链体系三个具体应对策略．时企业具有一定的现实指导意义。     

基于AHP的绿色供应链管理实施风险测度模型研究

作为一种新兴的企业战略管理模式,绿色供应链管理越来越受到各国政府、企业及学术界的高度重视。但绿色供应链管理是一个风险型战略,对企业管理和控制风险的能力提出了很高的要求。文中在构建绿色供应链风险评价指标体系的基础上,基于AHP层次分析法计算绿色供应链风险指标权重,建立企业绿色供应链管理实施风险测度模型,进而对制造企业绿色供应链实施风险进行测度研究。     

绿色供应链的协调机制探讨

企业要获得在以环境友好为新的竞争要素的竞争优势,需要实现其从资源的开发、生产、分销、使用及回收到废弃物管理等活动的环境友好,绿色供应链管理是实现这一目标的重要工具。绿色供应链的运作基础是建立供应链成员的合作关系,成员间的协调机制的设计对绿色供应链具有十分基础性的作用。绿色供应链具有区别于一般供应链运作的异质性:绿色供应链的协调对象不仅包括供应商与制造商,而且包括消费者等;绿色供应链运营目标的多元性;绿色供应链的合作关系的建立存在较多的障碍。从绿色供应链区别于一般供应链运作的特征出发,将绿色供应链成员的协调机制分为战略层协调、动机层协调、业务层协调这三个层次。     

我国绿色物流供应链管理浅析

结合绿色物流供应链企业的特点,提出供应链企业实施绿色物流供应链管理对策,并从产品设计、原材料生产、供应、销售、运输和使用、回收与再利用等方面对供应链管理过程中对环境的影响因素加以分析,提出绿色供应链管理的基本思想、研究条件、框架体系和评价方法.对实现企业及社会的可持续发展战略具有十分霞要的意义.     

绿色供应链管理研究综述与展望

作为一种新兴的企业战略管理模式,绿色供应链管理越来越受到各国政府、企业及学术界的高度重视.有许多学者投身于绿色供应链管理理论与实践的研究,但尚未形成理论体系.对国内外有关绿色供应链管理的研究进行分析和综述,并进行研究展望.     

绿色供应链管理研究综述与展望

作为一种新兴的企业战略管理模式，绿色供应链管理越来越受到各国政府、企业及学术界的高度重视。有许多学者投身于绿色供应链管理理论与实践的研究，但尚未形成理论体系。对国内外有关绿色供应链管理的研究进行分析和综述，并进行研究展望。     

试论我国汽车制造企业绿色供应链管理——基于S公司案例研究

如何兼顾经济发展与资源环境保护,实现真正地可持续发展,是一直以来摆在中国人面前的一大课题,而绿色供应链管理是解决这一问题的有效途径。面临日益严峻的资源环保的压力、政策法规的要求和汽车行业的发展趋势,我国的汽车制造企业实施绿色供应链管理刻不容缓。文章论述了绿色供应链管理的内涵,分析了我国汽车企业实施绿色供应链管理的必要性和存在的问题,并探讨了汽车企业实施绿色供应链管理的策略与保障措施,最后重点研究了S公司绿色供应链管理的案例,以期为其它汽车企业起到参考作用。     

企业实施绿色供应链管理的驱动因素理论探讨

绿色供应链管理(GSCM)是目前企业管理的研究热点之一,但在企业实施绿色供应链的驱动因素这一问题上,尚未形成统一认识。总结已有文献,可以将企业实施绿色供应链管理的驱动因素分为四种,即:合法要求、市场要求、协调相关者利益和企业社会责任;在此基础上,可以得出与四种驱动因素相对应的"绿色度"递进的四个层次绿色供应链管理概念模型,即:合法绿色供应链管理、市场绿色供应链管理、相关者绿色供应链管理及深层绿色供应链管理。     

绿色供应链协调问题研究综述

绿色供应链管理是企业在资源的研发、制造、销售、使用及回收到废弃物利用等一系列生存活动中实现环境友好的重要工具,为了绿色供应链能更好的运作需要供应链成员之间的协调合作关系。绿色供应链协调的对象比较广泛,包括制造商与供应商等供应链上下游的企业之间和消费者,政府等绿色供应链的参与者。绿色供应链的有效协调时能够提高整条供应链的效率,因此本文对绿色供应链的协调问题的研究进行了相关的评述。     

基于绿色供应链管理的制造商与供应商战略合作伙伴关系研究

随着环境压力的增加以及资源的限制,制造企业越来越重视其活动与环境的相容性。本文研究在绿色供应链管理环境下,制造企业如何从环境战略角度设计其供应链结构,有效识别供应链制造商与供应商的合作伙伴关系,并构建供应商评价与选择指标体系,使供应链制造商与供应商协作进行节能减排、废物处理等管理,以应对来自政府和利益相关者的环境压力,从而促进制造商与供应商战略合作伙伴关系的绿色可持续发展。     

企业绿色供应链管理模式探析

<正>加入WTO后,我国企业面临的市场竞争日趋激烈,未来企业之间的竞争不再局限于单个企业之间,而更多的是一条供应链与另一条供应链之间的竞争。科技的进步及工业的飞速发展为我们创造了巨大的财富,但同时也造成了对环境和资源的破坏及绿色平衡的失调。越来越多的企业意识到:只有把环境管理纳入到整个供应链管理中,才有利于提高企业的核心竞争力,才可能实现可持续发展战略。为此,本文将对绿色供应链管理模式进行探讨。     

绿色供应链管理的内容及实施途径

当今人类社会面临着十分严峻的环境问题和资源问题,绿色供应链管理就是为适应世界经济全球化发展,提高企业竞争力和人类社会对可持续发展的需要而提出的现代管理模式。论文分析绿色供应链管理基本思想,论述了绿色供应链管理的内容．阐明我国实施绿色供应链管理的方法途径。     

可持续发展与供应链一体化的绿色营销

生态环境的变化和自然资源的短缺,严重影响着人类的生存与发展。本文在分析绿色营销与传统营销二者区别的基础上,论述了可持续发展的环境战略和资源战略与绿色营销的关系,并将绿色营销置于绿色供应链管理环境下,阐明了供应链一体化对企业营销的影响。     

现代企业的可持续发展战略--绿色供应链管理

本文通过对绿色供应链管理的内涵和战略价值进行剖析，指出了绿色供应链管理对于现代企业的重要作用。为了获得更高的经济效益和社会效益，本文认为我国企业实施绿色供应链管理势在必行。同时针对企业实施绿色供应链管理的相关对策进行了探讨。     

绿色供应链在我国企业中发展的现状、制约因素及对策

<正>绿色供应链管理(Green Supply Chain Management,GSCM)是以循环经济理论和供应链管理技术为基础,涉及供应商、制造商、销售商和用户,实施绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色物流和绿色消费,在从原料获取、加工制造、物流和逆向物流以及产品使用的整个过程中,提高资源的配置和使用效率,     

中国制造企业绿色供应链管理研究

传统制造业利用大规模生产模式为人类创造了大量物质财富的同时,也使人类与环境之间的矛盾越来越突出,加快了资源的稀缺速度。不断发生的环境灾害事件引起了人们对制造业的高度警觉,如何最大限度地提高资源的利用效率以及降低制造业对环境的负面影响成为国内外学者与政府关注的焦点,而绿色供应链管理正是解决这一焦点问题的管理新模式。进行绿色供应链管理的研究,是我国制造企业实现可持续发展的必然要求,对提高我国制造企业产品的国际竞争力、保护环境和实施可持续发展战略具有十分重要的意义。     

实施绿色供应链管理的意义及途径

绿色供应链管理是实现经济环境可持续发展的重要途径,绿色供应链管理克服了传统供应链管理的缺陷,是通过绿色技术与供应链管理的手段,实现产品生命周期内环境负影响最小的现代管理模式。实施绿色供应链管理对企业及社会有着非常重要的意义及作用。