谈企业采购环节约束机制的建立

目前，企业物资供应管理过程中一个十分突出的问题，就是采购环节行为不规范，缺乏严格有效的约束机制。暗箱操作、收受回扣、以次充好、舍近求远，舍贱求贵等现象非常严重。不仅增加了企业采购成本．而且造成了企业效益和国有资产的大量隐性流失、更为严重是影响了党风廉政建设，败坏了企业经营风气。一个个惨痛的教训告诫我们：权力失去约束必然导致腐败。因而，强化企业采购管理、建立有效的物资采购约束机制，是企业效益升绩的客观要求。同时、对促进社会主义精神文明建设也有深远的现实意义，本文就企业采购环节约束机制的建立谈几点看…     

强化企业约束机制的思考

所谓企业的约束机制，是指企业接受国家宏观财政引导，主动调整自身行为，使之适应各种关系，提高社会效益与企业长远效益的机制，它是企业经营机制的自控能力，企业行为是否合理，预算是否健全，主要靠企业约束机制的自控能力的大小来决定，因此，建立健全企业的约束机制，已成为当前深化企业改革的一项重要任务，本文拟对企业约束机制 的内容体系及其强化措施进行探讨。     

加强财务管理 提高企业经济效益

随着我国经济体制改革的不断深入，市场经济的迅速发展．我国的许多企业也在市场竞争中不断调鳖自己的步伐，尽快适应新形势的需要．我们的企业和西方发达国家相比还存在很大的差距。究其原因，最大的差距就在“管理”上。发达国家的成功企业都增长于“抓管理、出效益”。而我国解放四十多年来曾因众所周知的原因，经济建设一度停滞，近十多年来．在十一届三中全会的指引下，在邓小平南巡讲话的鼓舞下，经济建设有了迅猛的发展，但许多企业只注重量的发展而不注重质的发展，忽视了向管理要效益这个道理。因此企业要适应变化万干的市场情况，…     

现代企业制度下内部审计内容的拓展

在现代企业制度下；由于企业享有经营自主权，资源配置、产品生产、销售、定价等重大生产经营决策均由企业根据市场供求情况和企业生产经营发展的实际自主地进行；投资者虽然不直接参与企业的经营管理，但时刻关心着自己的投资利益，期待着最佳的投资效益。于是在激烈的市场竞争中，也促使企业开始树立市场经济观念、效益观念。另外随着政府宏观经济管理职能转变和企业追求自身发展动力的驱使；使得企业也越来越关注其承担的社会责任等。这一切都促使企业内部审计的工作内容发生转变。 １、注重内控制度审计，完善自我约束机制。内部审计通…     

转轨时期企业投资行为的约束机制

企业约束机制是限制企业行为以使其规范化的机制。我国正处于社会经济转轨时期．特殊的制度决定企业投资行为所面临的约束机制也有自身的特点，研究企业投资行为约束机制．有助于我们更好地进行企业改革．规范企业行为。     

企业内部监督与管理融合的策略

随着社会主义市场经济的发展,企业的经济结构、经营方式和利益分配等方面发生了重大变化。如何使企业加强自我约束,规范经营行为,经受住市场经济的考验,是当前和今后一个时期需要认真研究和解决的重要课题。本文认为,要强化企业自我约束机制,保证企业科学健康可持续发展,必须拓宽监督视野,在企业监督制度、监督领域和监督格局上实现"三个转变",并与企业管理融合,才能促进企业廉洁经营与优质高效发展的统一。     

企业低成本竞争优势分析

竞争优势是一个企业在竞争市场上行为效益的核心。企业要生存、要发展必须追求和发展多种竞争优势，不遵守竞争游戏原则，一定会在竞争中淘汰，最终只能退出市场。     

履行社会责任是企业的永恒话题

企业作为社会组织之一，必须以追求经济和社会两大效益为前提，单纯地将经济效益作为自身唯一目标或将社会效益放为第一追求都是不科学和不现实的：在市场经济条件下，企业除了着力于提高产品质量、拓展市场份额以提高其经济效益以外，更应将承担一定的社会责任作为己任.这是我国企业发展史上从“企业办成小社会”到“企业要减轻负担、要剥离企业办社会的功能”直至“企业对社会有所取得也要负有责任．才能保征企业本身发展”的又一次理念变革。     

提高企业经济效益确保财政收入稳定增长

我们石家庄地区共有县及县以上工业企业497户，其中大中型企业28户，利税大户49个。这些企业在全区经济中具有举足轻重的地位和左右局势的作用，是我区整个经济的骨干力量和财政的支柱。“七五”期间，由于国家采取了一系列搞活企业的政策措施，企业生产规模进一步扩大，所提供的财政收入也逐步提高，但从提高企业的经营管理水平，通过管理增加效益和财政收入的方面来说有所忽视和放松，特别是实行承包以后，以包代管的现象比较严重，一度推行的一些现代化管理方法，如目标成本、内部银行、量本利分析、满负荷工作法等渐渐被削弱下来，没有充分发挥作用，加之从1988年下半年工作，国家采取财政信贷双紧方针，市场销售出现疲软，企业长期存在的管理落后，效益低下等问题在短时间更加突出地暴露出来，企业生产和效益一度出现大幅度滑坡，到1989年底，我区86户预算内工业企业实现利润下降53.5%，实现利税下降18.2%,一些县市支柱企业，经营形势急转直下，面对这种情况，我们深切地感受到：不在企业管理上下功夫，不下决心进行产业和产品结构的调整，就不能使企业在动荡的市场变化和竞争中立于不败之地。仅仅把财政收入建立在大规模、高速度的财源基础上不仅风险大、经不起市场波动的考验，而且在目前财政日子拮据，企业资金困难的情况下，也是不现实的，因此必须重视对提高经济效益重要性和紧迫性的认识，走少投入，多产出、高效益的企业发展新路子，基于这一思想，从1989年初开始，我们明确了因厂制宜完善和加强企业基础管理工作，提高企业的核算水平，挖掘现有企业潜力，在确有把握的前提下，集中资金培植财源的指导思想，两年来我们在加强企业管理，提高企业效益方面抓了以下几方面的工作。     

建立营销新机制 拓展市场增效益

在激烈的市场竞争中，企业经营应以市场为导向，不断完善营销机制，加强市场研究，制定实施营销策略，重视市场投入和拓展市场。我们根据“强化管理，从严治司，实现效益最优化；深化改革，勇于开拓，追求发展迅速化”的工作方针，提出了“建立新的营销机制，规范运作，     

非理性在企业管理实践中的价值

企业管理的根本目的是提高效率、追求效益，通过对不同部门、不同人员的组织协调，更好地实现企业的经营目标。随着知识经济的发展，企业的经营管理在发生着深刻的变化，作为最重要的生产要素之一，企业中“人”的地位在不断提高，“以人为本”正逐渐成为企业管理实践中最重要的理念之一。但是，怎样理解企业经营活动中的“人”，如何在尊重人的理性价值的同时，重视非理性因素在企业管理实践中的价值，是企业管理理论需要深入思考的问题。因为正是许多非理性的因素决定了员工的兴趣、态度与忠诚；决定了他们的积极性、持续性、创造性；并表现为道德、意志、观念与企业的个性品质。必须在理性化管理的基础上实行人性化管理，实现对人的非理性的管理，才能使管理提升到一个新的水平，提高企业的效率。     

施工企业三阶段成本控制

目前施工企业成本控制中主要存在以下问题：一是对项目成本控制认识上存在误区；二是项目管理人员成本控制意识淡漠；三是缺乏可操作的成本控制依据；四是忽视工程项目“质量成本”的管理与控制，五是忽略工程项目“工期成本”的管理与控制；六是成本核算不适应市场经济发展的需要，     

弘扬企业精神 营造服务文化——对企业文化建设的思考

1996年以来，市东供电公司在加强企业文化建设方面做了些工作，逐步形成了自己的企业精神和企业理念。作为面向社会和公众的电力企业，要坚持“人民电业为人民”的宗旨，就要竭尽全力地搞好规范服务、优质服务。公司“用心点亮新浦东”的企业精神，既是用心服务的体现，也是对服务目标的不懈追求；既体现在服务的行为上，又内化在服务文化中。营造服务文化．就是从源头上提升服务水平。     

健全内部约束机制规范企业管理行为

企业约束机制是企业经营机制的内容之—。它是指商品社会经济运行中对企业行为构成约束的要素及其相互关系和综合作用，从而使企业行为限制在不越出规定范围的制约机能。在商品社会中，对企业行为构成约束的要素，包括宏观约束和微观约束两个方面。微观约束也称企业内部约束，主要是指企业内部各构成要素及经营机制，为适应宏观约束并谋求自身经济利益所进行的调节、控制过程中，对自身行为产生的有关限制。 随着我国改革的进一步深化、市场经济体制的建立，企业在市场经济中的主体地位得到了进一步的确工，特别是在政企分开后，政府已不再…     

浅谈完善企业的预算控制

目前，我国许多企业、尤其是大中型企业都实施了预算管理。但是，据调查发现，很多企业实施预算管理的效果并不好。究其原因，就是企业在实施预算控制的过程中，都存在一个共同的问题——忽视了“人”的因素，没有较好地解决预算的“人格化”问题。因而，预算控制机制不可能形成一种责权利相统一的控制作用。     

如何加强老企业的成本管理

当前，一些老企业成本管理中存在的成本意识淡化、成本管理弱化、成本行为软化的“三化”现象，致使成本失控，居高不下，严重制约着企业效益及其发展。究其原因、主要在于企业“谁来管”、“管什么”、“怎么管”上。     

文化是企业发展的动力

在全球经济一体化的今天，企业要想在激烈的市场竞争中保持持续的发展，不断地提升企业竞争能力，打造具有自己企业特色的企业文化是非常重要的。哈尔滨量具刃具厂是国家“一五”时期，由原苏联援建成立的国企。在计划经济时期，曾经为国家做出过巨大贡献，在计划经济管理模式下，企业在经营上几乎没有任何风险。但随着改革开放及经济体制改革的进一步深化，企业已完全成为自主经营、自负盈亏的经济实体，企业的生存和发展都面临着很大挑战。尤其是随着改革进一步深化，因企业内部管理机制的不健全及外部的社会大环境，企业的经营已陷入困境…     

对铁路多元企业财务监管的思考

铁路多元企业脱胎于计划经济体制下的铁路运输业，长期以来形成的计划经济思维惯性在一定程度上影响着企业的经营行为，制约了企业的发展。随着市场经济的逐步完善，企业所面临的经济环境日趋复杂，企业经营日趋多元化，由于管理体制和经营机制不完善，特别是内部约束机制不健全，一些多经企业受局部利益或个人利益的驱动，经营中“跑、冒、滴、漏”，会计工     

企业社会成本计量相关问题探讨

随着经济的不断发展，企业的社会作用发生了巨大的变化。企业在追求企业效益最大化的同时，也应确保其承担了相关的社会责任。长期以来，在企业效益评价的问题上，国内企业经营管理的研究偏重经济效益而忽视社会效益，或因缺乏评价体系而无法评价，而且企业社会成本较难计量，这就迫切需要对企业社会成本计量问题进行研究，从而为客观评价企业社会效益建立理论基础，本文对此进行了研究。     

提高企业资产运营效益 缓解企业资金紧张局面

随着社会主义市场经济深入发展,作为企业“血液”的企业资金显得越来越重要。目前许多企业,特别是国有企业,正不同程度地经受资金紧张的严重考验。要真正解决企业资金紧张的问题,笔者以为应着力于以下几个方面:一、强化资金集中管理,形成有效的资金使用约束机制目前许多企业都采用了内部银行或资金结算中心来加强企业的资金集中管理,实现资金的收入与支出“两条线”双轨制管理,对资金采取有偿使用,提高资金的使用效益,真正体现资金管理在企业财务管理中的中心地位,为企业的效益服务。设立企业内部银行作为企业内部资金的管理机构,对企业资金…