企业加强财务管理和内部控制的措施探究

财务管理是企业管理过程中最重要的组成部分,贯穿于企业经济发展的整个过程.企业为了增强市场竞争力,需要重视财务管理与内部控制在企业发展中的应用价值,并积极创新管理方式、优化控制结构,为实现可持续发展创造条件.然而,企业在财务管理和内部控制过程中仍然存在一些问题,严重影响了企业的稳定发展.基于此,文章探究了企业财务管理和内部控制中存在的问题,并提出了解决措施,以期能为企业开展相关工作提供参考.     

工程项目成本管理与控制研究

工程项目成本控制水平是衡量建设工程管理水平的一个综合性指标,施工建筑企业的一切经济活动均要以成本为基础进行.施工建筑企业生存的目的就是降低成本,增加盈利、提高项目收益.虽然目前很多企业都已经注意成本的管理,但是在成本管理过程中还存在一些问题.本论文就企业项目成本管理过程中遇到的实践问题进行归纳总结,并对这些问题进行了详细的分析,提出相关对策与建议.     

企业全面预算管理的实践探索

随着全球化的发展与我国市场经济建设的进展,企业只有不断优化提升经营管理水平,才能在全球化浪潮中站稳脚跟,稳步前行.全面预算管理是企业实现科学管理的重要环节,也是企业走向精细化管理的重要步骤.全面预算管理以全面预算为基础,通过预算的编制和实施帮助企业实现各阶段目标.目前,我国企业在实现全面预算管理的过程中尚存在一些问题,需要企业在实践过程中不断探索,优化管理方案,全面提升运营管理水平.     

房地产企业人力资源管理存在的问题和对策

人力资源管理作为企业获取竞争优势的主要手段之一,对企业发挥着越来越重要的作用;因此,在房地产企业的发展中,人力资源管理也呈现出了积极的态势.目前,在战略规划、工作分析、薪酬管理、绩效考核等方面,诸多房地产企业都进行了有益的实践,但在具体的实施过程中,也存在着制约企业发展的很多深层次问题.     

企业印章效力体系研究

在企业的管理中,公章管理是企业管理的重要组成部分.由于法律管理体系的不完善,相关法律规定中存在一些漏洞,使得企业在使用公章的过程中出现了较多不规范甚至违法的行为,不利于企业的长远发展.为此,本文对企业印章的效力体系进行了研究,对相关法律制度和规定进行了解读,希望能够帮助企业有效地杜绝违法行为的出现.     

煤矿通风安全管理在信息化管理工作中的应用

基于目前煤矿通风安全管理过程中存在的问题影响,文章以实际煤矿企业为例,分析了信息化技术应用于煤矿通风安全管理过程中的原则,并提出了实践措施方法,其目的是为相关建设者提供一些理论依据。     

以思想政治工作助推管理效益双提升

随着行业经济形势的变化,企业在生产经营过程中出现了一些新问题、新情况,职工队伍的构成、思想观念也发生了很大的变化,这对企业思想政治工作提出了更高的要求.双鸭山热电公司在工作中,注重发挥思想政治工作在企业管理中的灵魂作用,使企业管理与思想政治工作的有机融合、相互促进,实现了员工素质、管理和效益的有效提升.     

当前企业会计管理中风险控制存在的问题与完善

近些年来,随着市场经济体制的不断完善与发展,我国企业所面临的市场竞争日益白热化,这不仅给企业带来了崭新机遇的同时,也带来了巨大的生存挑战.而要想在激励的市场竞争中谋求发展,得以生存,加强财务会计管理工作就显得尤为重要.这不仅仅是因为财务会计管理工作是整个企业管理的核心,更是因为良好的财务会计管理工作直接决定了企业的市场竞争力,影响着企业的经济效益.所以,如何做好企业财务会计管理工作尤为重要.以下笔者即结合个人实践工作经验,从目前我国企业在财务会计管理工作中所存在的问题入手进行粗浅的探讨,并提出解决财务会计管理工作问题的具体对策,为促进企业的稳步发展做有益铺垫.企业会计管理是企业管理中重要的组成部分,需要根据相关的法规制度结合企业的实际管理原则,对企业的资金运转的计划、控制以及决策进行的综合管理,是一项比较复杂的工作,涉及到企业的运营情况以及企业的利益,也是实现企业的利润最大化为最终目的管理.企业会计管理常常需要面临一些风险,如果没有做好风险防范措施,就会对企业的正常运行造成严重的影响.     

刍议财务集中管控模式下会计机构及职能设置

当今时代,企业集团化的趋势日益深化,随之,企业中的财务管理工作也呈现出明显的集中化管理的趋向。从国内外优秀企业的财务管理工作的先进经验中不难看出,在集中管控模式下开展相关的财务管理工作,能够有效优化相关财务管理工作的职能,有利于其相关财务工作的顺利展开,有利于强化对财务支出的管理,有利于规范相关的会计核算,有利于确保会计信息的准确性,有利于提高投放资金的使用效率,等等。总之,财务集中管控模式为财务管理的工作带来诸多益处,不过我们也应该看到在具体的实践之中,财务集中管控模式也存在着一些问题,突出表现在财务管理职能出现一些弱化的倾向。在此基础上,在财务集中管控模式下更好设置会计机构与职能的相关对策。以期能够对财务集中管控模式下设置会计机构与职能提供一些借鉴,促进企业相关财务管理工作的展开,进而推动企业的进一步发展。     

浅谈施工企业的工程投标报价

在工程投标过程中,投标报价一直都是整个投标过程的核心.投标单位的投标报价过高,则可能因为超出"业主最高限价"而废标;投标报价过低,则可能因为低于"合理成本价"而废标,或者即使低价中标了,也可能会给企业带来亏损的风险.因此投标单位必须针对工程的实际情况,凭借企业自身的实力,正确运用投标报价的策略来达到中标的目的,从而给企业带来较好的经济效益和社会效益.因而,提高投标报价的水平就成为建筑企业竞相追逐的对象.通过几年来的工作实践,本人想就如何做好投标报价以及相关的一些工作作一些探究.     

浅谈目标管理与计划管理在实践中的应用

在企业管理实践中,尤其是制造型企业总是期望用一套管理手段快速实现目标达成,经常采用一些以目标为导向的管理策略,如:目标管理法,关键绩效指标考核体系(KPI)等.这些管理方法在实际工作中虽得到了广泛应用,但也存在着一些缺陷.近年来,我们在目标管理的基础上,尝试使用了企业计划管理的方法,以期实现管理工作既要关注结果,更要关注过程,同时促进企业管理从完成目标向高标准转变.     

关于企业绩效管理运行问题的一些探讨

我国对于企业绩效管理的研究起步较晚,目前更多的理论都是源自国外的经验和实践,但是由于国内外企业发展的存在较大差距,在我国企业绩效管理运行过程中暴露出很多的问题。本文以此为背景,分析了现阶段我国企业绩效管理运行过程中的问题,并针对这些问题给出相关改进的措施,旨在为提升我国企业绩效管理水平提供一些参考。     

企业社会保险管理难题与对策探索

在企业的运行发展过程中，社会保险是一个非常重要的管理问题，也是企业内部人力资源管理的重要内容。本文主要对其中存在的管理难题进行了相关对策分析，希望可以为企业社会保险的有效管理提供一些参考建议。     

纪检监察工作在国有企业管理中的作用和地位

随着我国股份制公司的不断增加，国家推出了一些股份制公司的改革要求，纪检监察工作也在随之不断深化，国有企业的纪检监察机构在公司治理过程中也发生了一定变化，不管是地位还是作用、方式等都需要重新考虑。近些年来，我国的经济管理体制等有了大幅度的变化，经济结构与产业结构等都进行了一些调整，在具体实践过程中，国家对企业的要求都是通过领导层传达。本文针对纪检监察工作在国有企业管理中的地位与作用展开分析与研究。     

浅谈如何做好企业的社会保险管理

在经济高速发展的今天,各大企业都特别重视社会保险工作,因为对于企业来说,社会保险是其能够平稳发展,增强员工团结意识的有力保证。随着《社会保险法》的实施,保险制度的改革,企业在社会保险管理工作上也逐渐的暴露出一些问题。文章在实践的基础上,结合大量的参考文献,针对目前企业社会保险管理过程中普遍存在的一些问题进行了分析,进而对做好企业社会保险管理工作的有效措施进行了探讨。     

财务预算分析在企业管理中的重要性探究

在企业经营管理的实践过程中,为切实有效地提升企业的经营发展水平,也为了更好地提升企业的整体发展实效,应该充分全面地进行预算分析工作.财务预算是对某一方面财务活动进行预算,在企业经营活动中,先有预算,后才控制支出.由此可见,财务预算在企业管理中具有重要作用.企业要想不断提升自身的管理质量,不断优化自身的发展实效,就必须着力做好财务预算分析工作.精细化、全面化、规范化地进行财务预算分析,能够进一步提升企业管理成效,也能够更好地进行财务分析,为企业持续发展夯实基础.     

全面预算管理在企业财务内控中的应用研究

在现代经济环境下,企业的持续发展面临巨大挑战,这就要求企业加强管理来提高市场竞争力。其中财务管理工作是企业管理的核心组成部分,随着企业的发展而不断产生重大作用,尤其是财务内控工作,对企业财务管理效果和企业持续发展产生了深远影响,已经受到企业相关领导的高度重视。文章围绕企业财务内控展开分析,先是简单地介绍了全面预算管理与企业财务内控之间的关系,然后对全面预算管理的应用价值及其应用展开了深层次的剖析,希望给企业财务内控人员在实践工作中全面推广应用全面预算管理提供一些新思路。     

项目人力资源管理探析

人力资源管理是企业管理的一部分,而项目管理是整体性的团队管理。但是目前人力资源在施工项目的管理中,并没有体现其重要性。在实践过程中也引发了多种问题。而其结果也直接影响到企业管理水平。在项目实施过程中,只有通过合理的人力资源管理工作分析,才会大幅度地提高项目治理部的工作绩效。本人笔者通过对项目人力资源管理的探析,并提出合理的管理建设方式。     

也谈“青岛现象”

"青岛现象"有助于我们认识到先进的企业"文化力"也是生产力,是构筑企业发展的隐性根基.在青岛,众多企业在生产经营过程中,通过生成和培育为全体职工认可的、具有本企业特色的管理思想、经营理念、企业精神、道德规范、思想意识等内容,通过确立企业核心价值观,设计构筑诸如客户满意工程、业务创新工程、人本管理工程等实践平台,实现了价值观由虚到实、由理论到实践的转变,促进了企业经营工作的开展.     

新时期国有企业业财融合的探讨

从全球企业管理的层面来讲,业财融合是一种必然的发展趋势.新时期国有企业财务管理工作应从参与企业的经营工作以及企业经营过程中的具体决策两个方面入手.也就是说,企业的业财融合管理工作不仅需要相关职能人对财务工作进行管理,同时也应及时与企业的相关业务部门进行有效协调,这样才可以确保企业业财融合管理的有效性.