并购企业高层管理团队胜任力特征模型的探索与验证

针对并购企业高层管理团队的胜任特征,现有的并购整合理论以及高层管理团队研究领域尚没有形成系统研究。文章着眼于并购企业高层管理团队胜任特征模型的研究,融合理论分析、质化研究的研究方法,建立高层管理团队胜任特征模型,并对该模型进行实证检验。     

企业高层管理团队国际化的研究

对高层管理团队的研究主要源于Hambriek和Mason于1984年提出的“高层梯队理论”。目前对高层管理团队的研究主要集中在高层管理者的组成和团队内部的个体成员特征的分布这两方面,而对跨国高层管理团队的研究很少。本文在对众多高层管理团队方面的文献进行综述的基础上．对高层管理团队的国际化进行了探讨,并提出了自己的一些看法以及对未来研究的展望。     

EPC项目高层管理团队凝聚力塑造研究

EPC总承包模式逐渐成为国际工程承发包的主流模式,我国越来越多的工程承包商开始向EPC总承包领域发展,凝聚力是影响EPC项目高层管理团队绩效的关键因素之一,因此,进行EPC项目高层管理团队凝聚力研究,对于我国开展EPC项目意义非凡。首先,基于现有凝聚力定义的研究,从EPC项目高层管理团队凝聚力的内涵入手,对EPC项目高层管理团队凝聚力进行了界定;其次,引入期望理论,基于动态期望理论构建逻辑关系模型,分析了EPC项目高层管理团队凝聚力形成的逻辑关系,并用图进行了明确的展示;最后,根据EPC项目高层管理团队凝聚力形成的逻辑关系,基于动态期望实现逻辑模型,从定量的角度进行分析,基于分析结果提出了EPC项目高层管理团队凝聚力塑造策略,这为塑造EPC项目高层管理团队凝聚力提供了一种新视角。     

国外高层管理团队研究综述

自从Hambrick和Mason提出“高层梯队理论”以来,关于高层管理团队的研究取得了大量的成果,对这些成果进行了综述。已有的高层管理团队的研究在两个方向展开,一个是直接研究高层管理团队的特征与企业战略选择、组织绩效的关系,另一个是研究团队组成、团队运作过程与组织绩效的关系。分析了已有研究存在的局限,提出了对未来研究的展望。     

高层管理团队优化配置的知识管理系统

在总结高层管理团队理论的基础上,从知识的角度对TMT的优化配置进行了研究,提出一种基于知识的高层管理团队优化配置方法,并运用知识管理技术建立了实现该方法的知识管理系统。     

基于高层管理团队人口特征的实证研究综述

自从Hanlbrick和MaSon提出高层管理理论后，有很多学者在高层管理团队的人口特征方面展开实证研究，并取得大量成果。本文主要是对这些成果进行回顾，并时高层管理团队人口特征相关实证研究的不足之处进行分析，提出未来研究的方向。     

不同类型企业高层管理团队的冲突分析

在综观与提炼国内外企业高层管理团队冲突相关研究成果的基础上,对企业高层管理团队的冲突问题进行了重新界定。针对不同类型企业高层管理团队的冲突问题展开研究,透析了国有企业、民营企业和合资企业高层管理团队的特征属性及其团队内部冲突的根源、过程、结果与后果,提出国有企业冲突的官僚特色、民营企业冲突的泛家族特色,以及合资企业冲突的文化差异特色,最后对3种企业高层管理团队的冲突问题进行了比较分析。     

高层管理团队断裂带影响管理者能力实证研究

选取2014-2016年中国创业板上市公司为研究样本，实证考察了创业板上市公司高层管理团队断裂带对管理者能力的直接影响，以及产业环境对两者关系的调节作用。层级多元回归分析结果表明：线性关系下，高层管理团队社会分类断裂带与信息基础断裂带对管理者能力产生显著负向影响,但在稳定产业环境下高层管理团队社会分类断裂带对管理者能力产生显著正向影响；非线性关系下，动态产业环境中高层管理团队社会分类断裂带与管理者能力呈显著倒U型关系，而信息基础断裂带与管理者能力呈显著U型关系；稳定产业环境下，高层管理团队社会分类断裂带与管理者能力呈显著U型关系，而信息基础断裂带与管理者能力呈显著倒U型关系。在理论层面，结论拓展了管理者能力影响因素研究，丰富了关于高层管理团队断裂带经济后果的复杂关系讨论。同时，考察了不同情境下高层管理团队断裂带对管理者能力的影响。在实践层面，可为企业高管团队构建、管理者能力发挥，以及新业务产业经营领域选择提供经验证据与管理启示。     

基于多Agent的高层管理团队研究

在分析和总结已有的高层管理团队研究成果的基础上,提出了用于TMT研究的多Agent理论、方法与工具,并对相关的研究进展进行了系统性阐述。     

高层管理团队特征对企业战略选择的影响——基于汽车产业A股上市公司的实证研究

在全球汽车产业中,仅有中国汽车产业经历长期快速成长且企业规模足以支撑计量研究。本文选取中国汽车产业48家上市公司数据,通过构建多元Logit回归模型,探究高层管理团队特征对企业战略选择的影响。研究结果显示:产品开发战略是中国汽车产业最受青睐的成长型战略;高层管理团队的平均年龄、规模、平均教育水平以及年龄异质性与企业成长型战略类型选择之间具有显著的相关关系,其中比较独特的是,高层管理团队职业背景异质性与企业战略选择之间并不是简单的线性关系,而是"倒U型"关系。     

探索影响高管团队行为集成的关键认知特征

从认知视角分析高管团队的行为集成,是打开高管团队如何影响组织绩效这个黑盒子的有效方法。本文通过对一个典型案例追踪式研究,以扎根理论的分析方法,发现高管团队中团队领袖和一般成员的认知渴求对行为集成有明显影响。本研究还揭示了团队领袖和一般成员的认知渴求既有共有纬度,也有独有纬度,这些纬度之间存在着交互影响。本研究构建出认知渴求对团队异质性和行为集成间关系的调节作用模型,既有助于理解行为集成本身,又有助于理解高管团队作用机理,具有理论和实践价值。     

基于组织绩效的高层管理团队研究述评

20世纪80年代以来,有关高层管理团队（TMT）的理论研究及探索越来越受到国内外学界的关注,并逐渐形成以下两种主要的研究倾向：一是判定TMT组成特征与组织绩效之间的因果关系,并主要基于TMT组成特征的内容和结构,用人口统计学特征代替认知和价值观等心理特征来分析和预测高管团队绩效;二是解释TMT组成特征与组织绩效之间因果关系的作用机理,而这类研究又主要分成两个方面：（1）基于TMT内部运作过程,重点关注TMT组成特征中各个构成因素和组织绩效之间存在的中介效应和作用关系,并由此演绎出一系列对TMT行为整合的实证研究;（2）基于TMT所处的外部环境来解释TMT组成特征与组织绩效的关系,考察不同情境下TMT组成特征对组织绩效的影响。基于对现有理论和观点的梳理,本文对未来TMT研究提出以下展望：加强TMT认知特征、价值观对团队运作过程及行为的影响研究;引入TMT“过程损失”研究;在现有研究成果的基础上加入对CEO层次变量的考量;深入研究TMT战略决策的作用机制;深化TMT理论的情境研究。     

总经理更替、管理层持股与高管团队重组——基于上市公司的实证

本文对总经理变更后的高管团队重组现象进行了研究,以管理层持股为调节变量,从更替类型、继任者来源等方面构建了理论假设,并利用上市公司年报数据进行了实证检验。研究发现,高管团队重组与总经理非常规更替显著正相关,而与总经理常规更替无显著关系;与总经理外部继任呈显著正相关,与总经理内部继任无显著关系;与管理持股比例呈强显著负相关关系;高管持股比例反向调节非常规更替与高管团队重组的关系,对常规更替调节不显著;同时反向调节外部继任与高管团队重组关系,正向调节内部继任与高管团队重组关系。     

家族企业高管团队信任与战略决策关系

选取不同发展阶段的家族企业为研究样本,采用深度访谈收集一手数据,结合差序格局理论、高阶理论、战略决策过程理论等国内外研究成果,运用扎根理论,辅以NVivo10质性分析软件进行数据分析。研究发现,不同发展阶段的家族企业,由于高管团队的构成不同,表现出理性信任与特殊信任的不同信任类型,而理性信任更有利于提升家族企业的战略决策效果。此外,家族企业的高管信任类型决定了高管团队的决策参与和决策互动程度,进而影响了决策质量和决策承诺。     

高管团队断裂带对创业企业成长绩效影响的实证研究——创新强度的调节效应

近年来，高管团队断裂带对企业绩效的影响引起了国内外学者的广泛关注，然而高管团队断裂带究竟是促进还是抑制了企业绩效尚无一致结论。基于交叉分类视角，以我国2011—2018年创业板民营上市公司为研究样本，应用广义最小二乘法，实证分析了高管团队断裂带对企业成长绩效的影响，以及企业创新强度对二者关系的调节作用。实证研究结果显示：高管团队任务相关断裂带和社会分类断裂带与民营创业企业成长绩效存在显著的倒U型关系，同时，企业创新强度对高管团队断裂带与民营创业企业成长绩效关系具有显著调节效应。具体而言，企业创新强度越高，高管团队任务相关断裂带和社会分类断裂带与民营创业企业成长绩效间的倒U型关系越显著。     

高管团队断裂带对创业企业成长绩效影响的实证研究——创新强度的调节效应

近年来，高管团队断裂带对企业绩效的影响引起了国内外学者的广泛关注，然而高管团队断裂带究竟是促进还是抑制了企业绩效尚无一致结论。基于交叉分类视角，以我国2011—2018年创业板民营上市公司为研究样本，应用广义最小二乘法，实证分析了高管团队断裂带对企业成长绩效的影响，以及企业创新强度对二者关系的调节作用。实证研究结果显示：高管团队任务相关断裂带和社会分类断裂带与民营创业企业成长绩效存在显著的倒U型关系，同时，企业创新强度对高管团队断裂带与民营创业企业成长绩效关系具有显著调节效应。具体而言，企业创新强度越高，高管团队任务相关断裂带和社会分类断裂带与民营创业企业成长绩效间的倒U型关系越显著。     

基于隐性人力资本价值因子的高层管理团队与团队绩效关系模型研究

国内外学者在研究高层管理团队与团队绩效的关系时,过多地关注高层管理者的传记特征,而忽视了团队内部的隐性人力资本。基于隐性人力资本价值的视角,探讨了高层管理团队隐性人力资本价值的构成及其与团队绩效的关系,定性分析了其内在影响机理,构建了高层管理团队隐性人力资本价值构成因子与团队绩效的关系模型。     

高管团队异质性对技术创业企业绩效的影响——基于扎根理论的研究

为解释高管团队异质性对技术创业企业绩效的作用机理,基于高阶理论,采用多案例扎根分析方法构建了高管团队异质性对技术创业企业绩效影响的概念模型;基于183家创业板上市公司数据,采用结构方程模型进行了实证检验。研究结果表明：高管团队年龄异质性和任期异质性对技术创业企业绩效有显著正向影响;职能经验异质性和教育水平异质性对技术创业企业绩效有显著负向影响;商业模式价值创造在高管团队年龄、任期、职能经验和教育水平异质性对技术创业企业绩效的影响中均起到部分中介作用。     

Diversity,effort, and cooperation in team-based learning

Student and team performance in 17 sections of an introductory microeco-nomic theory course taught using team-based learning are analyzed to determine what measurable characteristics of teams influence team and individual outcomes. Results suggest that team performance is positively influenced by the grade point average of the top individual on the team as well as the percentage of females on the team. While the level of cooperation within a team does not significantly influence team outcomes, it positively influences individual performance by females while having no statistically significant influence on male performance. Individual success also is positively and significantly influenced by gender diversity and individual effort in team activities, as measured by peer evaluations. These results are robust to a variety of measures of gender diversity.