论财务管理信息化在企业中的应用

会计信息化建设经历了会计电算化到财务管理信息化两个过程，在中国信息化建设艰难的历程中，会计电算化曾为信息化建设起到了极为重要的作用，会计电算化应用是传统的财务软件，而财务管理信息化当前则主要是在ERP(企业资源计划)软件中开展的。     

企业信息化应遵循的原则

实施信息化改造对于每一个企业来说都将是一个重大的战略决定,所以探寻一些值得总结的经验和理论,对于指导企业信息化是非常有用的。虽然各个企业的信息化系统都不尽相同,但是有效的系统规划仍有一些共同特征,它们是任何企业实施信息化都应遵循的原则,也是获得信息化建设成功的必要条件。     

我国建筑企业管理信息化的应用与分析

社会经济不断发展大背景下,我国建筑企业管理信息化建设尤为重要.本文阐述了建筑企业信息化建设的意义;信息化建设的历史进程和建设过程中存在的问题,以及实施有效的信息化发展战略的对策.     

信息系统审计与信息系统工程监理的区别

本文从信息系统审计和信息系统工程监理的定义出发,深入探讨了两者之间的区别,阐明了审计和监理在企业信息化战略中所处的作用.文章在最后还在此基础上就企业如何开展信息系统审计和信息系统工程监理,提出了相应的措施与对策,希望对实施信息化的企业有所裨益.     

浅谈企业信息化建设

文章探讨了企业应用信息化的环境优势。分析了如何建设企业信息化以及在企业信息化实施过程中应注意的问题,指出实现企业信息化是大势所趋。也是现代企业的必由之路。     

加快中小型企业信息化建设的思路与对策

文章从项目规划、系统选择、实施组织等几个方面介绍了中小型企业信息化建设过程中的思路与对策。     

企业信息化建设之风险规避

在世界经济一体化的今天,我国企业面临前所未有的竞争压力,而信息技术是帮助企业提高竞争力,关系企业生存发展的重要因素。但在企业信息化的建设过程中,失败率都较高,导致不少企业对信息化的建设持观望犹豫态度。企业在信息化的实施过程中如何提高成功率,应用信息系统增强竞争力,本文通过对风险因素的分析,揭示企业在信息化的建设中如何规避风险,确保系统实施成功。     

企业经济发展的关键——构筑信息化

企业信息系统是企业信息化的物质基础,企业信息系统建设的好与坏,对于提高企业的经济效益有至关重要的作用。建立企业信息系统,在企业的各个层次和各个职能领域对企业的经营决策活动进行管理,是提高企业竞争力的重要方式。各级各类企业信息系统的建设,特别是面向管理工作的管理信息信息系统建设,已成为企业信息化进程的主要部分。另外,当前信息化社会企业也越来越需要网络信息技术和手段为自己宣传,树立形象,沟通客户的需求和意见等等,最重要的为企业树立诚信经营的良好形象。     

企业信息化绩效评价指标的设计研究——以徐州工程机械集团有限公司为例

正一、文献综述企业信息化的内涵是企业信息化研究领域的一个焦点。Chen HL(2004)等人认为企业信息化是指企业应用先进的信息技术和现代管理方法来优化产品的生命周期,包括产品研发、生产、供应、销售和服务等,信息化的目标是使制造业企业更灵活、更强大、适应性更强,并最终获得市场竞争力。企业信息化实施方法的研究领域主要集中在两个方面:一是研究企业信息系统建设所需的从信息化软件的选型、规划、实施、到验收的过程。靖继     

大中型企业信息化建设若干问题的探讨

文章从企业信息化的基本概念出发,就构成大中型企业信息化体系的七个要素进行了探讨,总结了企业信息化建设的三项重点工作和实施企业信息化的原则。     

企业信息化及其实施保证体系

分层次地探讨企业信息化的概念,内容及其实质,结合业务流程再造思想,提出了分层的企业信息化实施的保证体系。     

浅析企业信息化建设

信息的膨胀要求全业增强对信息的处理与应用能力，信息化建设已成为增强这一能力的必经之路。信息化建段是一个系统工程，是一种创新，它的实现将给企业带来巨大的变化。本结合目前中国企业进行信息化建设存在的问题，提出了企业信息化建设之前应具备的实现条件。     

论企业信息化建设中的业务流程重构问题

本文分析了当前企业信息化建设的现状及其面临的问题,提出了信息化建设和推进的过程中配合实施企业业务流程重构的必要性。并在此基础上,从思想观念、效果评价机制以及组织保障等方面具体阐明了信息化建设过程中业务流程重构的具体原则和措施。最后还描述了重构后企业业务流程的新特征。     

当前企业财务信息化建设路径优化策略思考

当今社会正处于飞速发展的信息时代,资源共享的速度在不断加快,行业间的竞争愈加激烈,实施信息化建设,已成为企业发展的必由之路。但由于企业对信息化建设方法技术的掌握不全面,在信息化建设过程中会不可避免的出现一些问题。文章立足于企业财务信息化发展的现状,针对当前的突出问题进行了探讨,以期能提升企业财务信息化建设水平,提高企业经济效益。     

论集团企业财务信息化建设

经济全球化促使企业向规模化、集团化方向转变,企业的财务管理也随之从分权式转向集中管控,集团企业的财务信息化建设迫在眉睫。本文全面概述了财务信息化建设对集团企业发展的重要意义,并结合现状深入分析了当前在集团企业财务信息化建设中存在的主要问题及其原因,最后突出强调实施过程中集团企业应注意的事项。     

试论企业信息化建设与日常管理的创新

在我国信息化推进过程中,不断面临着一些新的课题,国有煤矿的信息化建设工作就是其中重要的课题之一。笔者认真研究相关文献,并结合自身在企业的实践工作经验,对煤炭企业的信息化建设等相关问题进行探讨,提出了如何在煤矿企业实施信息化的几点建议。     

企业信息化探析

一、企业信息化的界定企业信息化就是以现代化信息处理技术和信息设备 ,网络技术和网络设备以及自动控制技术和建成现代化的通讯系统等手段对企业进行全方位、多角度、高效和安全的改造 ,以实现通过信息流来控制物质流和能源流 ,通过信息资源的开发和信息技术的有效利用来提高企业的生产能力与经营管理水平 ,最终实现供应链管理和电子商务 ,从而增强企业在国内外市场中的竞争力 ,所以其本质是加强企业的“核心竞争力”。以计算机技术为核心的企业信息化的实施 ,为企业构造了不再受空间、时间等限制的生产经营环境。企业信息化应该有四个重要…     

会计信息系统下的企业内部控制研究

内部控制制度是企业经营管理中的关键部分,它是由企业内部的董事会、监事会、经理层以及全体员工参与并实施的、旨在实现控制目标的过程。企业内部控制的目的是保证企业经营管理的合法性与合规性、财务报告及相关信息真实性和完整性,资产安全、提高经营效率,从而促进企业实现更好的发展战略。随着计算机技术的普及和发展,企业己经实现了财务信息与计算机信息的一体化,企业整体的管理格局都朝着信息化方向发展。为了企业能够在信息化的大环境下既能实现良好的经营管理,保障信息资料的安全,又能提高经济效益和效率,亟需更为完整有效的内部控制制度,对企业内部生产流程和经营流程进行反复检查和调节,在降低风险的同时为企业争取最大的经济效益。     

企业信息化规划近视症及其规避对策

<正>一、企业信息化近视症分析 我国国内企业通过反省加年来企业信息化的成败得失,逐步认识企业信息化是一项系统工程,具有严格的系统生命周期,必经全面规划、实施与使用三个过程,不做项目实施前的全面信息化规划,信息化项目注定失败,而进行信息化规划时却往往又患下以下近视症,造成信息化项目搁浅,及至失败。     

企业信息化过程中的知识缺口及其策略探讨

一、引言企业信息化是提高企业核心竞争力、参与国际市场竞争的基础,全面推进企业的信息化已成为21世纪我国经济发展的当务之急。然而,企业信息化项目实施的成功比例远远低于其他高技术研究开发项目。长期以来,学术界针对上述问题的研究很多,但是“至今研究尚未形成一个成熟的理论体系”。目前,学术界关于企业信息化项目实施失败的研究主要从以下五个方面进行:一是从企业信息化建设的发展阶段出发,希望通过分析信息化建设的发展阶段来制定企业信息系统的发展规划、实施方法和管理控制方法,其中最为有名的是诺兰模型。二是从信息系统开发的方…