高科技企业国际化经营的人力资源培训——基于华为公司的个案研究

人力资源是高科技企业国际化经营的重要保障和竞争优势来源之一.华为公司作为我国高科技企业国际化的代表,其人力资源培训对于获得竞争优势起到了重要的支撑作用.在战略层面上,华为公司将人力资源培训作为重要的人力资源战略,进行了大规模的投入.在实施层面,华为公司将人力资源培训的内容与企业国际化经营战略紧密联系起来,通过人力资源培训使公司顺利建立起适应国际化经营的各种管理体系和环境,并依赖强有力的企业文化培训凝聚企业国际化经营的团队,推动企业国际化经营中的各种战略举措的实施.     

基于扎根理论的企业战略定位探讨

作为战略管理的核心,战略定位是战略主题与价值活动的有机组合。科学地辨识企业的战略定位架构,对于深入分析企业战略的本质是十分有益的。本文以戴尔公司为研究对象,运用扎根理论的研究方法,通过科学的分析程序辨识出了戴尔公司的战略定位,同时也为扎根理论在管理学领域的应用作了尝试性探索。     

基于知识的企业内外向国际化分析——以浙江万向集团为例

在知识经济的时代，中国企业面临市场化和国际化的双重任务，内外向国际化已经成为企业国际化主要形式。本文首先总结及提出了基于知识的企业内外向国际化理论，接着，以万向集团的国际化为例，对上述理论进行了实证研究，最后，提出了相关的结论和建议。本文从国际化终极目标的角度进行分析，以知识的获取为线索，是本文理论的一个特点，并以具体的案例为证，希望对我国企业国际化发展战略的制定，提供有价值的参考。     

大数据赋能企业知识管理创新机理与路径研究——基于华为案例

大数据时代呈指数级增长的数据量和不断涌现的技术工具对企业知识管理提出了新要求，因此探究大数据如何赋能企业知识管理创新对提升企业核心竞争力具有重要意义。采用扎根分析法，以华为公司为案例，对大数据赋能知识管理创新的内在机理与演变路径进行系统研究，提出“创新环境-创新主体-创意开发”的理论分析框架，在此基础上结合企业知识管理演变特征，将企业知识管理创新路径划分为3个阶段，即外源数据赋能的知识积累阶段、内源数据赋能的知识交流阶段和内外源数据联合赋能的知识创新阶段，深入分析每个阶段大数据赋能企业知识管理创新的内在机理，为推进大数据时代企业知识管理创新提供理论支持与决策参考。     

战略学习与中国企业国际化的借鉴

本文在介绍战略学习概念和理论内涵的基础上，以美日企业间相互学习为参照阐述了战略学习对于中国企业国际化战略的重要性，并结合中国企业国际化进程中常见的动机、知识产权、资本运作等问题，提出了中国企业战略学习的五个递进的步骤。     

企业国际化战略控制能力机理研究

企业国际化实践空前复杂多变,企业国际化研究也面临新的背景和内容,对企业国际化战略控制能力机理及构建进行研究探索,有助解决实际操作层面上的问题,促进探索新的企业国际化理念与视野,促进企业国际化战略理论研究,矫正企业国际化经营中战略执行与控制问题的忽略和不重视,提升国际化战略控制能力,真正为企业国际化发展创造价值和绩效.     

装备制造企业颠覆式创新实现机理及路径研究——基于扎根理论的分析

颠覆式创新是我国实施创新驱动发展战略、加快装备制造企业创新发展的重要手段。以我国3家具有代表性的装备制造企业为研究对象，运用扎根理论研究方法，对装备制造企业颠覆式创新实现机理及路径进行多案例探索性研究，通过开放式译码、主轴译码和选择性译码，构建装备制造企业实现颠覆式创新的机理路径模型，归纳出装备制造企业实现颠覆式创新的3个阶段，并据此为我国装备制造企业实现颠覆式创新提出管理策略和建议。     

基于知识的企业内外向国际化分析——以浙江万向集团为例

在知识经济的时代,中国企业面临市场化和国际化的双重任务,内外向国际化已经成为企业国际化主要形式.本文首先总结及提出了基于知识的企业内外向国际化理论,接着,以万向集团的国际化为例,对上述理论进行了实证研究,最后,提出了相关的结论和建议.本文从国际化终极目标的角度进行分析,以知识的获取为线索,是本文理论的一个特点,并以具体的案例为证,希望对我国企业国际化发展战略的制定,提供有价值的参考.     

新兴市场后发企业逆向创新路径研究

作为一种全新的创新全球化扩散模式,逆向创新理论研究尚处于起步阶段。选取华为公司作为逆向创新研究案例,从技术和市场两大维度探讨其逆向创新发展模式,总结其可以复制推广的经验和做法,并提出新兴市场后发企业逆向创新路径与驱动力模型。在丰富并发展逆向创新理论的同时,也为中国企业特别是后发高科技企业提高创新能力以及加快国际化进程提供了借鉴与启示。     

《战略决策研究》征稿启事

《战略决策研究》杂志是广东外语外贸大学主办的大型学术理论刊物。本刊秉承“以特色求知名，以创新求发展”的办刊理念，突出学术性、时代性和创新性的特点，致力于国际战略理论、政策和实践等问题的研究，反映国际化战略实践的最新成就，关注世界范围内国际化研究的最新理论动态。内容以经济学、管理学、国际法学、国际关系学的研究为主，兼容各新兴的交叉学科。本刊设置的重点栏目有：“战略纵横”、“宏观战略环境”、“国际经济战略”、“区域国际化战略”、“焦点战略新探”、“园别发展战略分析”、“研究报告及述评”等。     

《战略决策研究》征稿启事

《战略决策研究》杂志是广东外语外贸大学主办的大型学术理论刊物。本刊秉承“以特色求知名，以创新求发展”的办刊理念，突出学术性、时代性和创新性的特点，致力于国际战略理论、政策和实践等问题的研究，反映国际化战略实践的最新成就．关注世界范围内国际化研究的最新理论动态。内容以经济学、管理学、国际法学、国际关系学的研究为主，兼容各新兴的交叉学科。本刊设置的重点栏目有：“战略纵横”、“宏观战略环境”、“国际经济战略”、“区域国际化战略”、“焦点战略新探”、“国别发展战略分析”、“研究报告及述评”等。     

《战略决策研究》征稿启事

《战略决策研究》杂志是广东外语外贸大学主办的大型学术理论刊物。本刊秉承“以特色求知名，以创新求发展”的办刊理念，突出学术性、时代性和创新性的特点，致力于国际战略理论、政策和实践等问题的研究，反映国际化战略实践的最新成就，关注世界范围内国际化研究的最新理论动态。内容以经济学、管理学、国际法学、国际关系学的研究为主，兼容各新兴的交叉学科。本刊设置的重点栏目有：“战略纵横”、“宏观战略环境”、“国际经济战略”、“区域国际化战略”、“焦点战略新探”、“国别发展战略分析”、“研究报告及述评”等。     

转换型领导、组织情绪能力与企业创新案例研究

在当前我国创新驱动发展战略大背景下,从组织情绪能力角度探讨领导方式对企业创新的影响,具有重要理论和实践意义。以国内某大型汽车行业企业为案例,以扎根理论为主导工具,通过实践总结出转换型领导方式以组织情绪能力为中介,对企业创新行为和创新人才培养具有正向作用。拓展了组织情绪能力与企业创新之间的关系研究,同时为中国企业从组织行为学角度提高创新能力提供参考借鉴。     

华为公司的核心竞争力分析

华为公司应在发挥企业优势的前提下,把握发展机会,正确对待自身的劣势和面临的外部威胁,要不断实现制度、技术、管理等方面的创新,坚持走国际化道路,实现品牌的国际化,以实现不断地为客户创造价值的企业战略目标.     

《战略决策研究》征稿启事

《战略决策研究》是广东国际战略研究院编辑出版的大型学术理论刊物。本刊秉承“以特色求知名，以创新求发展”的办刊理念，突出学术型、时代性和创新性的特点．致力于国际战略理论、政策和实践等问题的研究，反映国际化战略实践的最新成就。关注世界范围内国际化研究的最新理论动态。内容以经济学、管理学、国际法学、国际关系学的研究为主，兼容各新兴的交叉学科。     

新兴市场后发企业逆向创新路径研究——来自华为公司的案例分析

作为一种全新的创新全球化扩散模式,逆向创新理论研究尚处于起步阶段。选取华为公司作为逆向创新研究案例,从技术和市场两大维度探讨其逆向创新发展模式,总结其可以复制推广的经验和做法,并提出新兴市场后发企业逆向创新路径与驱动力模型。在丰富并发展逆向创新理论的同时,也为中国企业特别是后发高科技企业提高创新能力以及加快国际化进程提供了借鉴与启示。     

试论战略成本管理的内涵与应用

当前，我国学者对于战略成本管理的研究起步较晚，还停留在概念的探讨阶段，这主要是源于我国企业战略管理的实践在最近几年才兴起，没有能够为战略管理的研究提供现实的管理环境。随着我国正式加入WTO和企业国际化经营战略的实施，我国企业开始引进国外先进的战略成本管理理论，应用于企业的战略经营实践中。     

《战略决策研究》征稿启事

《战略决策研究》是广东国际战略研究院编辑出版的大型学术理论刊物。本刊秉承“以特色求知名，以创新求发展”的办刊理念。突出学术性、时代性和创新性的特点，致力干国际战略理论、政策和实践等问题的研究，反映国际化战略实践的最新成就．关注世界范围内国际化研究的最新理论动态。内容以经济学、管理学、国际法学、国际关系学的研究为主．兼容各新兴的交叉学科。     

转换型领导、组织情绪能力与企业创新案例研究——以某大型汽车行业企业为例

在当前我国创新驱动发展战略大背景下,从组织情绪能力角度探讨领导方式对企业创新的影响,具有重要理论和实践意义。以国内某大型汽车行业企业为案例,以扎根理论为主导工具,通过实践总结出转换型领导方式以组织情绪能力为中介,对企业创新行为和创新人才培养具有正向作用。拓展了组织情绪能力与企业创新之间的关系研究,同时为中国企业从组织行为学角度提高创新能力提供参考借鉴。     

企业数字化对国际化深度的影响研究

数字化是新一轮科技革命背景下企业发展的必然趋势，也是深入推动企业国际化的重要途径。本文以2013-2019年间沪深A股上市公司为样本，实证考察企业数字化是否有助于推动其国际化，更好克服国际化进程中面临的外来者劣势。研究表明：第一，数字化能够提升企业国际化深度，在考虑内生性问题后依然成立。第二，企业数字化主要通过削弱母国与东道国间的制度距离、地理距离产生的不利影响来提升企业国际化深度。第三，企业数字化能够促进企业积极履行社会责任、获得良好的企业声誉，进而破除国际化进程中的各种制度障碍。第四，环境不确定性中的环境丰富性可正向调节企业数字化与国际化深度的关系，但是环境动态性的调节效应并不明显。第五，企业数字化对有国际化倾向、处于战略性新兴产业、国际化战略导向更高的企业的国际化具有显著的促进效应，且对国际化深度的影响效应存在异质性，表现为对国有企业、缺乏具有海外经历高管的企业以及“一带一路”沿线地区的企业影响更为明显。本研究为佐证企业国际化中的数字效应提供新的理论框架与经验证据。