高校人力资源成本管理对策探讨

改革开放以来 ,我国高等教育取得了长足发展。然而 ,面对全球化的教育市场和竞争 ,高校的管理必须进一步加强。人力资源成本管理是高校人力资源管理的重要部分 ,加强高校人力资源成本的管理 ,对高校管理的升级有着重要的现实意义。     

新形势下高校人力资源管理与绩效改革思路

在新形势环境下,社会各界对教育事业发展的关注力度升高,为了实现我国高校事业更好发展,提高教育水平,做好高校人力资源管理工作是非常必要的。这几年来,各个学校全面开展高等教育,希望通过教育为社会培养大量优秀人才。但是在我国高校人力资源管理过程中,受到各种客观因素影响,导致管理问题频繁出现,不利于高校人力资源管理水平提高,阻碍高等教育事业更好发展。文章结合加强高校人力资源管理的意义,重点分析当前高校人力资源管理存在的问题,根据分析结果,提出新形势下高校人力资源管理与绩效改革思路。     

新时期高校人力资源管理之创新

文章对新经济时代高校人力资源管理进行创新的必要性作了简要阐述,并对我国现阶段高校人力资源管理中存在的问题进行了分析,在此基础上对今后我国高校的人力资源管理创新提出了初步构想。     

高校国际人力资源跨文化管理研究初探

国际人力资源为我国科技进步和高校的发展做出了突出的贡献,已经成为高等学校人力资源的重要组成部分。分析了高校国际人力资源的结构和管理特点,指出了高校国际人力资源管理中存在的问题,阐述了高校国际人力资源管理的思想和方法,并对高校国际人力资源的跨文化管理模式做出了初步探讨。     

高校图书馆人力资源开发与管理思考

人力资源是图书馆的最主要资源，在图书馆现代管理中，人力资源的建设与管理是图书馆管理的核心。文章从人力资源管理理论谈起，结合高校图书馆人力资源现状展开分析、探讨。     

高校人力资源危机管理之我见

随着我国高等教育的发展和高考招生的扩招，人力资源危机成为高校发展道路上的“瓶颈”。面对这样的局面和遭遇，我们有必要对高校人力资源危机的现状、预防和对策做初步分析和考察，目的在于说明高校人力资源危机管理可以减少乃至消除危机可能带来的危害。     

美国州立高校人力资源管理的特点

9月中下旬，我们湖北省高校人力资源培训考察团一行先后考察了多所美国高校，重点考察了两所美国州立大学系统的大学人力资源管理情况（纽约州立大学城市学院、加州州立大学圣伯纳迪诺校区）。我们通过培训、座谈、现场考察、内部交流等方式，了解了美国州立高校人力资源管理的基本情况，对其人力资源管理的一些特点有了基本的认识。现将美国州立高校人力资源管理的一些特点概括如下。     

探索地方高校人事激励机制改革新途径

随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立和完善,人力资源已成为社会的第一资源,而目前高校人事激励机制改革已提上日程,高校人力资源开发与管理问题也越来越成为备受社会关注的重要课题。高校人力资源开发与管理有其特殊性,地方高校要进一步提高自身的办学能力和地位,关键在于提高人力资源开发与管理能力。     

浅谈高校如何变人力资源为人力资本

人力资源与人力资本是有区别的，人力资本是指通过费用支出于人力资源，而形成和凝结于人力资源体中，并能带来价值增值的智力、知识、技能及体能的总和。一个高校要发展，就必须将其人力资源开发起来，围绕如何调动人的主动性、积极性和创造性及人的自由全面发展，将人力资源转变为人力资本。本文通过对高校人力资源与高校发展的关系分析，指出了高校人力资源转化为人力资本的内在机理，在此基础上，提出了高校人力资源开发与管理的对策。     

探析高校人力资源管理存在的问题及对策

针对高校人力资源管理中存在的问题,需要探索和研究出一种新的管理模式,怎么样使高校职工的向心力、凝聚力以及归属感得以提升,使高校得到可持续发展。在此基础上,高校教师资源管理应该采用现代人力资源管理的理念和方法,从而不断完善和健全我国高校人力资源管理机制。     

转变观念，实现高校人力资源管理

随着我国改革开放进程的深入，我国高等教育管理体制、办学体制和内部管理体制改革也不断向纵深发展，传统的基于成本意识的人事管理思想已不能适应新形势的要求，高校人事工作的指导策略正在向现代人力资源管理思想转变。要实现人力资源管理的转变，就必须“以人为本”，推行灵活的聘用制，完善制度，健全激励机制，制定人力资源开发体系和战略。     

浅议高校人力资源会计

面对日益激烈的竞争环境,人力资源已成为事业成败的核心因素。人力资源会计作为会计学科的一个崭新分支,正是鉴别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法,其在我国的推行实践具有现实意义。高校是人力资源聚集的地方,建立高校人力资源会计有利于人力资源的管理。     

高校人力资源管理者角色探讨——基于科学发展观视角

高校建立"以人为本"的人力资源管理战略、管理体制是提高高校核心竞争力,推动高校科学发展的前提。高校人力资源管理者是其人力资源管理和开发的直接主体,从科学发展观视角对高校人力资源管理者角色进行探讨,认识高校现代人力资源管理者作为高校人力资本开发和管理者、员工职业目标规划的咨询者、高校组织文化的创新者、和谐人际关系的维系者,对发挥人力资源管理者在高校人力资源管理中的主体作用具有积极意义。     

关于完善高校人力资源激励机制的思考

高校人力资源有着自身的特点,其人力资源激励具有特殊性和复杂性.本文根据我国高校人力资源管理的现状和存在的问题,建议从实行全员岗位聘用制、建立科学合理的考核评价制度、建立合理的薪酬体系等方面着手,完善高校人力资源激励机制,以期让我国高校更快更好地发展.     

高校科技企业人力资源管理模式的探讨

人力资源是现代企业的战略性资源，探索出适合高校科技企业发展的人力资源管理模式也是大势所趋．从高校科技企业存在的人事管理问题出发，试图提出高校科技企业的人力资源管理的现行模式。     

高校创新人力资源管理的思考

在知识经济时代，人力资源作为高校的一种核心的资源，能够为高校带来巨大的经济效益和社会效益。本文论述了高校人力资源的内涵，从多方面提出了创新高校人力资源管理的措施。     

浅谈高校人力资源管理创新

高校人力资源管理不仅是高校自身发展的需要,也是经济发展和社会进步的必然要求。针对高校人力资源管理中存在的问题,高校必须对人力资源管理从理念、机制、文化以及技术等方面进行创新。     

新形势下地方高校人力资源管理专业教育定位分析

我国高等教育的环境已发生重大变化，为此，地方高校人力资源管理专业教育必须改变传统定位，以立足地方、面向地方、服务地方为方向，并结合自身条件与当地经济发展的需要，以追求有特色的实用型人力资源管理人才为目标定位。     

高校图书馆人力资源的开发与管理

在高校图书馆的建设中，人才已成为高校图书馆事业发展的决定因素，图书馆要谋求新的发展就必须引进现代人力资源管理理论，重视人力资源的开发与管理，从而使高校图书馆持续发展。     

我国高校人力资源管理外包的研究

本文先分析了高校人力资源管理现存的一些问题,如以计划为导向的选聘制度、高校人力资源管理理念落后、管理过程中过分重视硬性激励,得出高校人力资源管理改革需要借助外包服务的形式进行.然后通过SWOT分析法论证出高校人力资源管理采用外包手段是可行的.最后由于这类外包服务尚处于萌芽阶段,因而本文初步建立了一个高校人力资源管理外包的决策模型,为高校人力资源管理外包提供一定的参考和指导.