家族企业引入职业经理人问题研究

家族企业在很长一段时间内发挥了非常重要的作用,但随着家族企业规模的扩张和家族成员管理知识的匮乏或者管理人才的短缺,家族企业引进职业经理人成为必要。但从目前的治理实践来看,家族企业引入职业经理人存在许多问题,最基本的即家族企业在聘用职业经理人的过程中由于信息不对称引发的逆向选择和道德风险问题,阻碍了家族企业的可持续发展。因此,应建立职业经理人的激励机制,以促进家族企业的发展。     

完善家族企业人力资源管理

家族企业作为一种普遍存在的企业类型虽然发展迅速,但总体生命周期短.这一现象充分说明家族企业管理还有许多问题,其中人力资源管理对家族企业的市场竞争力、可持续发辰都十分重要.本文将结合国内发展较为稳健的有代表性的家族企业人力资源管理的措施进行分析,对我国家族企业改善人力资源管理提出参考对策.     

家族企业研究最新进展评述

文章在研究了大量的国内外关于家族企业文献的基础上,经分析研究,总结了家族企业定义、家族企业理论研究、家族企业治理结构研究、家族企业制度变迁及演进、家族企业代际传承、家族企业职业化管理及文化约束与家族企业成长方面的最新进展情况,并对家族企业研究的最新进展情况进行了评述。     

中国家族企业任人唯亲的规范性研究

近年来,家族企业成为世界及我国管理中的一个热点问题,家族企业在现代化经济中发挥着重要的作用,但其管理问题也日显突出,最为突出的是家族企业的任人唯亲问题。文章从中国传统的家文化、信任资源的缺乏、融资渠道的单一和职业经理人的缺乏的四个方面分析了用人唯亲的原因,并且对用人唯亲的利弊关系进行了阐述,进而提出了几点措施对家族企业任人唯亲进行规范。     

家族企业管理创新模糊综合评价体系研究

家族企业是我国民营经济的主体,促进了我国民营经济的不断发展。但是家族企业由于管理模式的限制,在管理创新上比较落后。文章在阐述了家族企业及管理创新的基本理论,结合了国内外学者的研究,提出了家族企业管理创新模糊综合评价体系的构建,对家族企业管理创新具有理论和实践意义。     

我国家族企业管理问题探究

改革开放20多年来,家族企业作为最具活力的经济组织形式,取得了令人瞩目的经营成果,在我国国民经济中也日益占有重要地位。随着我国经济的发展,家族式企业日益壮大。家族企业初期易于管理,但在企业做大之后在管理上出现一系列问题,如产权混乱、人才不济、融资困难、决策失误等问题。面对新经济形式,家族企业必须对现有产权结构、人才结构、融资方式、文化理念、发展战略等方面进行调整,采取相应有效的措施,使我国家族企业扬长避短,更快速、健康的发展,创造家族企业辉煌的未来。     

家族企业中女性家族成员的特征和作用研究

伴随着女性经济独立和社会地位的提高,越来越多的女性家族成员出现在家族企业,这是一种重要的社会文化现象,对于重新认识家族传统的功能具有重要价值。本文在总结家族企业女性家族成员的性别特征、管理特征、教育背景和职业背景的基础上,对她们在家族企业中的作用以及作用发挥过程中遇到的障碍进行了分析,最后从社会、家族企业提供支持,外界的培训以及女性成员自身观念改变和学习提升等方面,为其在家族企业中作用的进一步发挥提出建议。     

构建独立有效的家族企业董事会

完善家族企业治理结构,建立董事会制度对规范家族企业的决策、促进家族企业发展具有重要作用.本文论述了董事会在家族企业治理中的重要作用,分析了我国家族企业董事会运作中存在的问题,提出了购建独立有效的家族企业董事会的措施.     

家族企业管理层行为对企业创新绩效的影响——长期导向的中介效应与组织惯例的调节作用

家族企业在世界经济中扮演着重要角色,备受国内外学者关注。通过研究家族参与管理和CEO长期任职与企业创新绩效之间的关系,探讨了长期导向的中介效应与组织惯例的调节作用。基于浙皖家族企业样本实证分析,得出以下结论:家族参与管理和企业创新绩效之间存在倒“U”型关系;家族企业CEO长期任职对长期导向的形成有积极正向影响;长期导向在CEO长期任职与家族企业创新绩效间起中介作用;组织惯例正向调节家族参与管理对创新绩效的影响,正向调节长期导向对创新绩效的影响。通过探究管理层行为对企业创新绩效的影响,丰富了国内家族企业研究成果,也为家族企业响应不断变化的外部环境、实现可持续创新发展提供了有益启示。     

构建独立有效的家族企业董事会

完善家族企业治理结构,建立董事会制度对规范家族企业的决策、促进家族企业发展具有重要作用。本文论述了董事会在家族企业治理中的重要作用,分析了我国家族企业董事会运作中存在的问题,提出了购建独立有效的家族企业董事会的措施。     

论中西方文化融合环境下的家族企业管理理念的创新

文章以家族企业管理理念为出发点,首先对家族企业管理理念进行了分析,为进一步研究奠定了良好的理论基础。接下来阐述了我国家族企业传统的管理理念,着重分析了中西方文化融合环境下创新的家族企业管理理念。最后进行了小结。希望对我国家族企业管理理念的创新提供借鉴和思考。     

家族企业财务管理存在的问题及对策

本文通过讨论家族企业财务管理存在的问题,阐述了家族企业管理的现状,从家族企业管理的问题中,找寻解决方法,论文集中分析了问题产生的原因,重点讨论了家族企业问题的解决方法,就如何认识这些问题中提出了个人的见解与方法,并说明了家族企业在新的条件下未来应该怎么做去使家族企业有更好的发展.     

家族企业组织层面研究的新进展

在全球的整个经济领域中,无论是在欧洲、美洲,还是在亚洲,家族企业对经济增长和就业都做出了巨大的贡献,在各国的经济发展中起着举足轻重的作用,故而有“管理资本主义的温床”之称。家族企业因其独特的组织结构、运营方式以及傲人的业绩而吸引了日益增多的关注和理论探讨。在学术界,对家族企业的理论研究经历了一个从原始到逐渐成熟、从单一到多样化的过程。家族企业的研究在20世纪60年代以来逐渐增多,90年代以后,家族企业理论得到了进一步的发展,其中演进理论、交易成本理论、代理理论等理论的提出为分析家族企业各个方面的问题提供了重要的概念框架。     

家族式企业人力资源管理体制问题及对策探讨

随着社会经济的快速发展和体制的深化改革,家族企业模式在中国也日益壮大,对中国的经济起到了举足轻重的作用。然而人力资源管理体制作为企业管理中尤为重要的一个环节,在家族企业中存在着诸多弊病,如何让家族企业从成长发展再到繁荣避免走下坡路,我们应该着重加强建立健全科学的人力资源管理模式,最终有效地实现家族企业经营目标,提升企业经营管理水平。     

美国家族企业的专业化管理及启示

家族企业是美国企业普遍的组织形式，大部分家族企业由家族掌握控制权，但将现代专业化管理与家族控制进行了较好的结合。本文在对美国家族企业大量文献与企业案例研究的基础上对美国家族企业专业化管理的措施与成效进行考证，并从管理权、控制权安排、契约化、家族成员高级化、家族成员控制的专业化谈对中国家族企业专业化管理的启示。     

家族企业外部审计需求的实证分析与思考

随着家族企业的不断发展和壮大,家族企业的经营管理日益复杂,各参与主体间的利益冲突和矛盾日益突出,迫切需要建立有效的监控机制来规范和监督各参与主体的行为。审计作为一项重要的监督手段,在家族企业的内部监控中发挥着越来越重要的作用,日益受到各参与主体的重视。本文通过对家族企业外部审计监控及其影响因素的实证研究,发现企业规模、债务规模和所有权的社会化程度对家族企业的外部审计需求有较强影响,而管理社会化的程度则对家族企业审计需求的影响较弱。     

如何看待我国的家族企业

家族企业在我国广泛存在着。据权威机构调查显示，几乎各地各种类型的私营企业都存在家族管理的倾向。无论是经济较发达地区，还是经济不发达地区；无论是规模较大、管理趋向正规的企业，还是规模不大或刚从小手工作坊脱胎出来的企业，家族型管理都比比皆是。因而，对我国家族企业的现状和发展趋势进行研究，就具有非常重要的现实和长远意义。一、我国家族企业的特点我国的家族企业大多是在原来家庭手工业作坊的基础上发展起来的，因而家庭或家族经营的色彩非常浓厚。近年来，一些家族企业虽然也逐渐采取了股份公司的形式，但仍然没有脱离家…     

我国家族企业管理中的问题与对策

随着我国家族企业不断发展和壮大,家族企业的管理问题日益突出.本文从家族企业的内涵界定入手,分析了我国现阶段家族管理中存在的产权关系、企业管理制度、人才管理等方面的问题,并提出了相应的对策.     

家族企业的危机管理及危机预警系统的构建

家族企业危机主要包括外部环境变化带来的危机和由内部因素带来的危机两大类型。家族企业危机管理对家族企业的生存与发展具有极其重要的意义。家族企业危机预警系统具体由危机监测系统、危机识别系统、危机诊断系统、危机评价系统和危机预处理系统五个子系统构成。家族企业危机预警评价指标体系的设计与警度预报是家族企业危机预警系统构建中的一项重要内容。     

中国家族企业发展的现状、问题及对策

家族企业自产生以来始终在世界经济活动中扮演着重要的角色。作为我国国民经济的重要组成部分，家族企业在成长中存在着诸如企业主创业意识滞后于事业发展，企业管理未能达到规范化，宏观环境制约其正常演化等众多问题。必须从企业管理水平、企业文化、制度环境等多个方面促进中国家族企业的健康成长。