基于联盟的数字产业技术标准国际化路径研究——以昕诺飞为例

数字产业具有前沿性、复杂性和高度不确定性,技术标准国际化是数字产业保持全球竞争力的重要举措。采用纵向单案例研究法,以昕诺飞为研究对象,探索企业推进技术标准国际化的路径及机制。结果表明,昕诺飞实现技术标准国际化的主要路径是基于自主研发或收购专利组建标准联盟或专利联盟并制定发布联盟标准,进而将其转化为国际标准、目标国国家标准和团体标准;企业可基于标准开展相应认证检测,形成“联盟+标准+专利+认证检测”的闭环,实现“技术专利化—专利标准化—标准国际化—市场垄断化”的良性循环,以维持企业长期竞争优势;推进技术标准国际化的关键在于组建联盟,我国数字产业可通过“标准联盟+专利联盟”的双联盟策略,形成核心层稳固的开放式战略联盟,通过构建共生演化生态系统推进技术标准国际化。     

横向战略联盟的形成与冲突——以北京"7+1"高科技饲料联合体为案例

本文运用案例研究方法，在对企业战略联盟相关理论进行简要综述的基础上，分析了北京“7＋1”联合体的产业与企业特质，研究了企业横向战略联盟形成与冲突的演变动力，主要分析了成本、R＆D合作、并购目标和联盟环境等因素演化对企业横向战略联盟形成与冲突的影响，并提出了企业应采取的战略反应。     

基于网络效应的我国企业技术标准竞争策略分析

本文通过分析买方互动产生的网络效应对市场的影响分析,提出我国企业在推行标准化战略的过程中要以技术创新、技术开放、技术联盟推进技术应用,以积极参与标准制定争取市场主动地位,以营销策略形成网络效应获得市场支持,以标准化为导向提高产品开发效率、巩固市场,从而建立市场优势、形成事实标准而在竞争中取胜。     

提升企业标准化战略 促进经济科学发展

进入21世纪以来，西方经济发达国家为了适应经济全球化发展的需要、产业竞争的需要，适应经济法规改革的需要以及消费者价值观的需要，纷纷展开了标准化发展战略研究，制定本国标准化战略以及相关政策。标准作为经济发展的基础，已经成为国际贸易竞争的主要手段。国际标准化的大环境对我国标准化工作，尤其是企业标准化工作提出新的挑战，提升我国企业标准化发展战略，适应我国市场经济快速发展，应对经济全球化和国际标准化竞争，走出我国标准受制于人的困境，已是当务之急。     

可占有性战略、技术柔性与主导设计形成:比较案例研究

基于企业层面和技术层面双重视角，以激光光盘行业BD、HD DVD和移动操作系统Android、iOS的标准竞争作为比较案例，考察了技术发起者可占有性战略如何影响主导设计形成。研究发现：①技术发起者对技术标准采取更加开放的战略，一方面有助于吸引更多组件生产商，扩大标准联盟规模并提高标准联盟多元性，另一方面，技术发起者鼓励组件生产商参与技术标准开发与商业化，有助于改进技术标准，而技术标准性能改善将进一步吸引更多组件生产商。标准联盟规模与标准联盟多元性之间的自我强化效应最终促进主导设计形成;②技术柔性不仅受到可占有性战略的影响，也受到技术发起者在标准开发过程中所确立的技术规范内在特征的影响。柔性程度较高的技术标准往往能够得到更多改进，从而有助于弥补特定技术标准存在的初始设计缺陷。     

机会与战略联盟

战略联盟是新的竞争环境下企业创造持续竞争优势的一种战略选择．资源学说、价值链理论、交易成本理论是其理论基础。在现有产业和技术领域中认识和开发机会以及在新产业和技术领域中认识和开发机会是战略联盟的机会开发方式。在此基础上．文章分析了战略联盟的潜在机会评估框架．并提出了构建战略联盟中应注意的问题。     

从关系资本理论看战略联盟的伙伴关系管理

随着战略联盟在全世界范围内的兴起，战略联盟伙伴关系管理日益重要。本根据战略联盟的关系资本理论，分析了战略联盟伙伴关系管理的经济学意义在于促进获得与联盟伙伴的关系性资源，促进战略联盟关系资本的形成、维持与增值，从而促进关系性租金的获得，最终增强联盟绩效，形成企业的独特竞争优势与能力。     

建立战略联盟 优化石油产业市场结构

战略联盟是指企业与企业之间通过进行战略性的合作 ,形成的一种协作性竞争组织。中国已经加入WTO ,国外石油公司即将大举进入中国 ,面对日趋激烈的国际石油竞争 ,构建中国石油产业的战略联盟具有重要意义 ,通过建立多层次的战略联盟有利于石油产业有效竞争市场结构的形成。但必须明确 ,战略联盟并非卡特尔 ,它是在更高的产品能力和生产能力情况下的一种协作性竞争组织。     

战略联盟:西部企业竞争的战略选择

战略联盟是企业获取竞争优势，实现快速发展的一种重要战略。对于竞争能力较弱的我国西部企业，面对国内、国际的竞争，如何才能在资源有限、技术相对落后的条件下获得竞争优势呢？对此，笔才认为战略联盟不失为今天西部企业的一大竞争策略。本文正是从这一角度出发，在论述战略联盟的优势和主要类型的基础上，分析了西部企业实施战略联盟的紧迫性和必要性，并结合西部企业的现状，提出了西部企业构建有效战略联盟的相关建议。     

关于长三角产业联盟与企业创新的分析：文献综述

随着经济全球化的深入和技术进步的加快,国内企业越来越重视自主创新,但常常面临企业创新能力弱;技术标准竞争处于弱势;市场对国内技术标准的信心不足等各种各样的原因,企业必须走联合创新之路,从而增强自身的竞争能力。总结国内外学者关于产业联盟的含义、产业联盟形成的原因、产业联盟的运行机制、企业创新的条件、产业联盟促进企业创新的机制等五个方面的内容,进而对长三角产业联盟与企业创新的关系提出一些看法。     

极限管理模式研究

战略专家们极力推崇“与众不同”和“持续的创新能力”以获得竞争优势,而事实上除了某些产业中的领导者,大多数企业难以做到。而且,提供标准化产品或服务的企业也难以通过差异化形成显著的竞争优势。因此,对于大多数企业来说,在既定的技术装备水平下,在企业价值链的关键环节和多个环节上不断趋于产业、或者同一战略集团的最好水平,是一个基本的生存法则和发展路径。从总结成功企业的实践经验和理论分析两个方面,提出了一种新的企业管理模式--极限管理模式,并把它作为一种基本的竞争战略。     

中国乳业战略联盟初探

随着全球经济一体化和竞争国际化趋势的愈演愈烈，企业面临的竞争环境、竞争对手和竞争形式都在发着巨大的变化，其最显著的特征就是：传统的产业组织体—企业／农户间单打独斗的竞争方式正在被基于战略联盟的合作竞争逐步替代，介于市场与企业之间的第三种资源的配置机制——“战略联盟”正在迅速发展。随着我国加入WTO承诺的按时兑现，作为当前和未来中国农业发展中的“朝阳产业”的乳业，     

产业结构调整视域下“专利悖论”破解研究

产业专利竞争从自然竞争升级到战略竞争,"专利悖论"随之出现,产业结构调整给"专利悖论"破解提出了新的要求。研究产业结构调整视角下"专利悖论"破解的两种方法:专利组合和专利联盟如何促进产业结构调整动态演化过程,构建不同策略的产业专利战略形成稳定性趋势。研究表明,专利悖论破解形态不稳定,新兴产业适合专利组合策略促进产业结构形成,传统产业应通过专利联盟策略实现产业升级。     

资源学派的战略管理思想及其启示

资源学派的战略管理思想可概括为:构建企业竞争优势的重心应放在对稀缺资源和能力的整合和控制上;战略联盟是整合企业的资源与能力,形成战略优势的有效途径;确认战略成功的关键因素应当去寻找企业内部积累形成的特殊资源;企业竞争优势的保护要靠持续的创新能力;归核化是多元化发展的方向。根据资源学派的理论,结合我国企业的实际,本文提出我国企业的战略管理的理念应从“伺机而动”转向“量力而行”,通过技术创新能力和专利保护的战略互动机制构建企业可持续的竞争优势,把企业整合资源与能力的重点从战略并购转向战略联盟,鼓励和支持归核化的战略并购。     

高科技产业技术标准战略联盟治理研究

“技术专利化——专利标准化——标准产业化——全球化”是当今全球高科技行业技术标准战略联盟发展的最新趋势，专利产权契约关系是分析技术标准战略联盟治理的起点与基础。协作R＆D与技术标准合作战略选择机制、联盟合作伙伴遴选与风险控制机制、联盟谈判力培育与租金分享机制构成了高科技行业技术标准战略联盟治理机制的基本框架。     

产业技术标准形成及战略实施研究

随着工业化进程的加快,技术标准作为战略要素得到了广泛的关注,并且被提升到国家战略高度。从企业、联盟和政府层面对产业技术标准的形成机制进行深入分析,研究探讨标准形成各个阶段企业、联盟和政府所发挥的不同作用。     

专利技术标准限制竞争的反垄断法规制

“技术专利化—专利标准化—标准垄断化”战略,已成为各国企业抢占市场的“杀手锏”.但专利和标准结合产生的限制竞争行为,应受我国反垄断法的规制.     

举国体制演进如何推动关键技术升级?--中国3G到5G标准的案例研究北大核心CSSCI

新型举国体制是攻克关键技术、建设科技强国的重要手段。为解析面向技术标准竞争的传统举国体制如何向新型举国体制演化、不同阶段的举国体制中政府与市场如何互动、如何利用举国体制推动关键技术升级等问题,本文使用纵向案例研究法,基于技术追赶理论和标准生命周期理论,通过系统分析中国移动通信技术标准的演进,探究了政府、企业和产业联盟三大主体在三代标准竞争中角色的纵向转换及横向变迁,以揭示技术标准竞争中新型举国体制的内涵和外延。研究结论如下:(1)技术标准制定的新型举国体制以市场为主导,发挥多主体协同创新优势:企业通过技术创新发挥创新主体作用,政府通过制度创新发挥支撑引领作用,产业联盟通过组织创新发挥技术标准促进作用。(2)中国从3G到5G技术标准的发展中,企业逐渐主导了标准化过程,其作用日益突出;政府的角色从主导到引导,在标准的国际化中不可替代;产业联盟沟通了企业与政府,在传递资源和信息方面的重要作用日益凸显。(3)技术标准制定的举国体制呈现出“政府主导”→“政府与市场并重”→“市场主导”的演变过程。本研究不但清晰阐释了推动技术标准升级的举国体制演进,界定了新型举国体制的运行模式,也从三个不同层面为中国深入参与移动通信标准竞争提供了重要启示。     

产业技术创新战略联盟中的突破式创新研究

在创新驱动发展战略背景下,高科技企业自主创新能力的突破对于企业发展乃至民族产业在国际中的位置保持、产业链升级至关重要,而搭建产业技术创新战略联盟,是企业实现这一目标的重要途径。通过研究产业技术创新战略联盟影响高科技企业突破式创新的内在机制及关键问题,并以292家产业技术创新战略联盟企业的数据进行检验,结果表明,产业技术创新战略联盟关系质量对于突破式创新具有重要影响,其可通过搭建知识场活性平台促进突破式创新;关系嵌入对知识场活性与突破式创新的关系起倒U型调节作用。在经济转型和创新驱动发展战略的指导下,应通过构建良好的产业技术创新战略联盟关系、激活智库知识场并拓宽关系资本的获取渠道,以更好实现突破式创新。     

企业“竞争——合作”的效率改进方式

在企业传统竞争战略的效能趋势逐渐降低的情况下，合作竞争思想开始在企业界中出现，本文通过对企业竞争与合作效率的对比分析和研究，为企业的竞争与合作关系发展和效率改进提出了新的思路，即通过战略联盟的形式，获得比企业传统竞争战略更高的效率，并给出了战略联盟得以实现的几种具体形式。