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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 281 毫秒
1.
高炜 《经济论坛》2004,(22):63-64
内部控制是企业经营者为了保证业务活动的有效进行,保护企业资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制是企业内部经营管理控制系统,包括控制环境、会计管理控制系统和经营管理控制系统(控制程序)三个方面。按《公司法》、《企业法》的要求,各类公司与企业必须建立健全内部控制。但在实际执行中偏差较大,一种是建立了内部控制而未得到有效遵循,另一种是根本没有建立内部控制。这一点在中小型企业表现得尤为突出。  相似文献   

2.
易铁军 《经济师》2001,(6):93-93,138
在市场经济中,企业经营者企业最重要的人力资本,经营者素质的高低直接影响到企业的经济效益,有时甚至能决定企业的命运,因此,提高经营者的素质是社会主义市场经济发展的客观要求,也是深化改革,建立并完善现代企业制度的迫切需要,培育高素质的企业经营者,可从宏观和微观两方面着手。  相似文献   

3.
对企业经营者报酬理论主流观点的质疑   总被引:6,自引:0,他引:6  
在企业经营者报酬理论研究中,主流的观点是根据企业经营者业绩来决定经营者的报酬。企业业绩评价与经营者业绩并非对等的关系,以业绩标准来解释企业经理的报酬问题是不完全的。必须在报酬的业绩决定标准上寻找其他的标准或调节因素,才能更好地解释经营者的报酬,制定有效、合理的报酬决定机制。  相似文献   

4.
王琴 《经济师》2000,(7):105-106
一、当前国企经营者激励约束机制存在的主要问题1、对国企经营者的正式物质激励偏低。企业经营者的经营管理是一种极其复杂的劳动,理应获得更多的劳动报酬,享有企业经营效益的剩余。但国有企业经营者的正式激励水平从总体上来说是较低的,只为企业职工人均工资收入的3至5倍,月人均工资约2000元到3000元。与这些经营者所控制和运作的资本规模相比,与“三资”企业经营管理人员的收入相比,国有大中型企业经营者的收入明显偏低,这是目前一些国有大中型企业经营者不安心本职工作、心理不平衡和伺机跳槽的重要原因。国企经营者的付出与其收入的严重…  相似文献   

5.
国有企业的改革和发展,没有一支高素质的企业经营管理者队伍是很难取得成功的,而要建设一支高素质的企业经营管理者队伍,必须坚决改变企业经营者行政化倾向,努力进行企业经营者职业化、市场化改革。所谓职业化,是指把经营企业作为自己一生追求的事业,靠经营企业的业绩寻求生存、发展的人。这样的企业经营者,就如同医生、教师那样成为一种社会职业;所谓市场化,  相似文献   

6.
文章运用对比分析的方法比较了民营企业和国有企业经营者在出发点、关注点、思维模式等方面的不同,以及由此导致的企业经营模式、追求目标的不同,并从国有企业经营者作为个体进行决策的经济学依据,经营者与企业、主管部门的关系,主管部门对经营者的评价方式和管理方式对经营者行为的影响等层面剖析了国有企业经营者的行为特征,揭示了国有企业过于追逐利润的根源。  相似文献   

7.
刘士民 《经济论坛》1999,(22):28-29
企业经营者在企业发展中所发挥的作用是其他因素无法替代的,他的自身素质和思想观念维系着企业的命运。因此,企业经营者要正确认识自己的地位和作用,全面衡量和估价自己的能力,要取人之长,补己之短;在市场经济这个大舞台上勤于学习,加强自身修养,提高工作能力,树立和强化适应市场经济发展规律的全新思想观念。我认为,企业各级领导应该在提高“三种能力”和强化“六种观念”上下功夫。一、提高三种能力是企业经营者加强自身修养的重要内容,对企业的经营和管理也将会起到重要影响1-提高控制能力。这里包含着两层含意:一方面是控…  相似文献   

8.
1、引言认识企业经营者的管理智能是一种人力资本,它对经济发展是一种可持续发展、最值得珍视的投资。企业经营者的收益性质就是一种具有人力资本无形资产投资报酬的性质,所以应以资产投资理论和无形资产评估方法去探讨企业经营者合适的收益模式。针对企业经营者智能投资是一种具有受特定主体控制的、不具有独立实体、对生产经营持续发挥作用并带来经济利益的特定无形资产投资,从投资理论观点出发其投资收益当然与投资成效相关,所以企业经营者合理收益率1应随企业经营成效率E变化。则:I=f(E)2、企业经营者无形资产投资的基本…  相似文献   

9.
夏宝珠 《经济师》2000,(8):132-133
在激烈的市场竞争中 ,企业经营者能否适应市场经济转变与企业的兴衰成败息息相关。大量事实说明国有企业经营困难 ,活力不强 ,一个重要原因就是许多国有企业的经营者还很不适应社会主义市场经济的要求。有的观念陈旧 ,不能适应社会主义市场经济需要 ,没有能力将企业推向市场的软弱型经营者 ;有的面对困难精神不振 ,畏缩不前 ,单纯等靠要的懒散型经营者 ;有的独断专行 ,我行我素的家长型经营者 ;有行贿受贿 ,严重以权谋私的不法型经营者 ,等等。造成这种状况的根本原因 ,就在于长期以来我们在考察培养、选拔使用、监督国有企业经营者方面实行…  相似文献   

10.
潘燕 《经济师》1997,(10):57-57
关于企业经营者职业化●潘燕《中共中央关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》中指出:要“积极探索通过市场配置企业经营者的有效途径,积极稳妥地推进企业经营者职业化的改革试点工作,列入竞争机制。”这一问题的提出非常必要和及时。企业经营者职业化是社...  相似文献   

11.
林筠 《发展研究》2003,(8):17-18
一、企业经营者行为:决定和影响会计行为的根本因素 众所周知,会计行为主体既非“企业价值”的创造者,又非剩余索取权的分享者。因此,在没有任何“外界因素”影响的情况下,即使偏离或拒绝执行“会计标准”能使自己受益,但由此而获取的额外收益(额外收益表  相似文献   

12.
庞江凌 《大陆桥视野》2012,(12):109-109
企业文化是企业在长期的生产经营中,经过企业经营者倡导、实践,全体员工共同遵守、认同而形成的具有本企业自身特色的精神观念,并把这种精神观念物化在企业的经营管理的制度、行为、物质、企业形象等不同的层面中,以“人”为中心建立起来的上下一致、共同遵守的价值体系。  相似文献   

13.
随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,国有企业面临着经营者的选择问题、激励问题和监督问题,其中经营者选择问题尤为关键。国有企业经营者选择市场化,企业经营人才职业化,是建立现代企业制度、搞好国有企业的客观要求。一、企业经营者的地位和作用市场经济条件下,...  相似文献   

14.
吴戈  张玉双 《经济师》2000,(5):65-65,67
在市场经济中 ,企业能否得到良好的发展主要取决于企业经营者的素质 ,用传统的观念看待和认识国有企业经营者已经不能适应国有企业在市场经济中良好发展的需要。如何建立国有企业经营者的激励与约束机制就成为深化国有企业改革的关键性环节之一。因此 ,对市场经济中国有企业经营者的正确认识就具有非常重要的意义。一、对国有企业经营者选择的再认识搞好国有企业的最关键因素是选择好的国有企业经营者 ,建设好的国有企业高层经营班子。传统的“伯乐相马”式的选拔方式、党校式的培训方式、行政委派式的干部任命程序来选择的国有企业经营者具…  相似文献   

15.
企业经营者是指从事战略性决策并直接对企业经营活动和经济效益负责的高级管理人员。对企业经营者实行年薪制在国外已是普遍做法,而我国对国有企业经营者实行年薪制起步较晚,并且进展并不顺利。由于企业经营者在企业中起着举足轻重的作用,对企业经营者实行年薪制,能起到激励作用,促使他们创造更多的财富。  相似文献   

16.
针对云南省大理州企业人事制度改革和企业家队伍的现状、存在问题和发展要求,人以下方面加大企业人事制度改革,推进企业经营者职业化和市场化。  相似文献   

17.
建立健全国有企业经营者监督约束机制的探索   总被引:4,自引:0,他引:4  
国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存与发展,必须建设高素质的经营管理队伍,培养一大批优秀企业家,为此,必须建立健全国有企业经营管理者的激励和约束机制。而我国现有的国有企业经营者监督约束机制,存在着监督约束力不足,对经营者缺乏合理有效的监督制约,既不利于企业经济效益的提高和经营者素质的提高,  相似文献   

18.
改革开放20年来,国有企业经营者的地位、责、权、利、作用不断明确,但其身份一直是模糊的,是代表国家(产权所有者),企业,还是职工?国有企业经营者实际是谁都能代表又谁都不代表的特殊身份。这种特殊身份造成一部分经营者,或为了讨好上级部门不惜牺牲企业的利益,或为了企业(集体)和职工的利益处心积虑地算计国家,或为达到个人目的“恶意经营”,上坑害国家下克扣职工,成为穷庙里的富方丈。 国有企业的经营者到底应该是什么身份?著名经济学家吴敬琏指出:所谓现代企业制度,其特点就是所有权与经营权分离,由支薪的经理层管理的多部门公司。由此笔…  相似文献   

19.
需要层次理论对国有企业经营者激励的启示   总被引:3,自引:0,他引:3  
陈蕊  张毅 《生产力研究》2005,(1):157-158
国有企业经营者是我国经营管理人才中的重要组成部分 ,他们的积极性直接影响到国有企业改革的成败。本文从马斯洛的需要层次理论引出对国有企业经营者需求的分析 ,从而得出对其进行激励的关键因素———报酬机制和环境因素。  相似文献   

20.
在当前国有企业处在长期亏损、效益低下的状况下,如何进一步强化企业内部管理,是摆在企业经营者和管理者面前的紧迫课题,值得积极探索和认真思考。一、高素质的企业经营管理者是企业生存和发展的关健一个企业经营质量的好坏,首先取决于企业领导班子素质的高低。其精神状态、品德修养、领导水平和决策能力直接关系着人心向背和事业的成败。一位优秀的厂长、经理可以使一个企业起死回生、效益猛增。因此必须加强企业家队伍的建设。1.大力加强全业领导班子建设和企业党建工作加强企业领导班子的建设,核心是选配好企业的厂长、经理和党委…  相似文献   

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