发展我国企业的有益启示——谈日本的下承包制度

日本拥有为数众多的中小企业,其数量占全国企业总数的99％以上,总销售额占全国企业总销售额的60％。这些中小企业在生产规模、技术力量、经济效益、产品的市场占有率等方面与大型企业存在巨大的差距,它们之间无法在同一起跑线上展开竞争。针对这种情况,日本采取了独特的产业组织形式——下承包制度,使不同等级的企业在不同的起点展开竞争,即中小企业和大企业各有其明确的活动领域,大企业同大企业之间、中小企业同中小企业之间进行竞争,中小企业与大企业之间不是     

江、浙、沪高新技术产业投入产出比较

揭示上海在产业发展规模、企业规模、科技经费、研究开发投入及研究开发能力方面的明显优势;江苏充分利用外资和政府扶植形成了高新技术产业发展的有效途径;靠传统产业发展起家的浙江则面临着高新技术产业发展明显不足和发展缓慢的隐患。积极的技术引进策略是上海和江苏高新技术产业迅速发展的重要支撑,总体上看,现阶段我国的技术进步水平基本上仍处于追踪模仿时代,技术引进仍是我国充分利用“后发优势”,发展高新技术产业的重要途径。     

企业诊断的理论与实践(四)

四、企业能力检查提纲 1、产品、市场能力 (1)产品概要 ①销售额、不同产品销售额,不同地域销售额,不同顾客销售额。②利润,成本构成,限界利润,贡献差异。③市场占有率。竞争企业情况,市场占有顺序。④产品寿命周期。⑤产品竞     

中小企业发展策略

<正> 一、制定正确的竞争策略 中小企业的竞争策略大体可分为三种: 1.成品策略。中小企业不仅能搞一般的成品,还可以搞高新技术产品。传统的资金密集型行业需要很大的规模才能出效益,但现代企业,包括高新技术产业,如信息工程、生物工程类企业,并不需要大量资金,而且规模大还不一定有竞争优势,所以中小企业在很多行业,可以和大中型企业平等竞争。     

企业持续发展的动力--企业创业文化

在经济全球化背景下,跨区域的经济交融促使企业间竞争形态由原来的国内竞争、现有产品竞争发展成为国际化竞争与产品、技术、开发能力、企业管理等多层面的全面竞争。企业如何获得持续发展动力,获取竞争优势?或许我们很容易从新产品的不断开发、现有产品的不断升级、新的市场手段、新的经营理念和策略、新的技术方法应用等多个方面给出答案。然     

论我国高新技术产业发展的品牌战略——以"武汉·中国光谷"为例

高新技术产业对于一个国家、一个地区的综合实力和竞争力具有决定性的影响,目前高新技术产业的竞争已是品牌竞争。因此高新技术产业的品牌战略是高新技术企业最重要的竞争战略。发展我国高新技术产业,要重视地域品牌、企业品牌、产品品牌3个方面,实行三位一体的品牌战略。     

江、浙、沪高新技术产业投入产业比较

揭示上海在产业发展规模、企业规模、科技经费、研究开发投入及研究开发能力方面的明显优势；江苏充分利用外资和政府扶植形成了高新技术产业发展的有效途径；靠传统产业发展起家的浙江则面临着高新技术产业发展明显不足和发展缓慢的隐患。积极的技术引进策略是上海和江苏高新技术产业迅速发展的重要支撑，总体上看．现阶段我国的技术进步水平基本上仍处于追踪模仿时代，技术引进仍是我国充分利用“后发优势”，发展高新技术产业的重要途径。     

协作产品创新平台及其构建

随着信息技术的飞速发展以及各学科间相互交叉、渗透和融合的不断加强,技术与技术之间大量交叉、融合的创新也日益增多,企业之间技术上的竞争与合作的相互渗透以及“在合作基础上的竞争”已成为部分企业发展的主旋律。于是,协作产品创新就成为许多企业降低研究开发投资费用、分散新产品开发风险、实现资源共享、能力互补的战略选择。     

乡镇企业高新技术产业化研究:企业组织形式比较

乡镇企业尽快介入高新技术产业化行列,不断培育新的增长点,乃是一项跨世纪的战略选择。 近年来,苏南乡镇企业在这方面做了有益的尝试。根据对苏州市40家高新技术乡镇企业的调查,其中大中型企业约为30％,大部分为企业集团;小型企业约为70％,主要为单体企业,不同企业的组织形式,发挥各自的优势,推动着乡镇企业高新技术产业化的进程。 一、企业集团在高新技术产业化中的优势及其实现条件 在高新技术产业化中,苏南乡镇企业集团具有以下优势:（1）投融资能力优势。一般都具有投融资中心的功能,能够充分调动集团内各成员企业的闲置资金或以集团的信誉与实力较为便利地获取外部资金,有实力投资于技术创新,大规模地开发与生产高新技术产品,实现规模经济。     

谈优化燃油喷射工业结构

一、中国燃油喷射工业结构存在的主要矛盾 1、高档产品供不上而一般产品过多的矛盾。如VE分配泵年进口8万台,而一般产品能力供大于求,形成削价竞争,致使各生产企业产品价格扭曲、库存积压、欠款剧增。 2、分散经营与规模经济要求之间的矛盾。生产布局散、乱、差,企业规模小、市场竞争力弱,经济效益差。高压油泵总成年产超50万台的仅2～3家,上100万台的1家。德国博世公司一家1996年销售收入就达410亿德国马克（约合人民币1845亿）,其中汽车装备销售额达245亿德国马克（约合人民币1102.5亿）,主要来源于柴油机喷射系统产品,而国内全行业110余家销售收入当年不足20亿人民币;     

关于中小企业人力资源开发的探讨

伴随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争和员工学习能力的竞争。造就高素质员工成为企业参与竞争的必然选择。一些中小企业认为，战略人力资源开发的实施只能在大型企业发挥作用，小企业规模小，业务简单，用不着战略人力资源开发。事实上，随着企业间竞争的逐渐升级，中小企业要在国际国内众多企业的夹缝中生存与发展，必须从自身实际出发，     

试论企业新产品开发中情报信息的作用

<正> 随着社会主义市场经济体制的确立,企业作为市场竞争的主体要想在激烈的市场竞争中求生存、求发展,就必须具有强大的市场竞争能力。企业之间的竞争实质上是产品的竞争。企业只有依靠先进的科学技术,不断开发符合市场需求的新产品,并且不断提高产品质量,才能使企业保持旺盛的发展势头,立于不败之地。 企业新产品的内涵是广义的,包括全新产品、换代产品、改进产品和仿制产品等类型。尤其是开发全新产品,不仅要受到企业内部条件(技术开发力量、人员素质、生产能力、资金等)的制约,还要受到企业外     

老调重弹也动听──外贸出口值得关注的几个问题

现在，企业发展外向型经济的意识十分强烈，大家都在努力开发高新技术产品，以期增强国际市场竞争能力，扩大出口创汇，同时，一些企业对于过去多少年里出口创汇形势一直不错，而且从长远来看，出口前景也非常广阔的传统产品的出口，却有所忽视，以致弱化了我国产品的总体出口竞争优势。显然，这样做是失之偏颇的。因此，我们要实施多样化竞争策略，根据国际市场的需求，从扬长避短、发挥优势出发，在继续抓好高新技术产品的开发和出口的同时，进一步重视出口产品结构，以增强我国产品在国际市场上的整体竞争能力。就当前来说，有这样几个问…     

“冷门”空调打开热销市场

面对风起云涌竞争激烈的家电市场，特别是国际金融危机的背景下，宁波惠康集团有限公司却通过提升自主创新水平，逆势而上，在特种空调做出特色，以差异化产品不断开拓新的市场领域。2009年，企业销售额达到12亿元，与上年同比增长22％：今年上半年，实现销售6．2亿元，同比增长25％，其中高新技术产品销售额为5亿元，占总销售额的81％。     

巴西高新技术产业发展的税收及相关政策

鼓励高新技术产业发展的税收政策巴西是南美税收较重的国家之一,共有各种捐税58种,其年收入相当于国内生产总值的30％,税收成了巴企业发展的沉重负担。但为了推动巴高新技术和产品的发展,从而使其在竞争日益激烈的国际市场上占有一席之地,巴西自叨年代初以来,在政策上给予高新技术和产品的开发一定的倾斜,在税收上也采取了一些优惠政策,其中主要有以下几个方面：（－）颁布《信息法》《信息法》对从事信息业的企业给予了下面一些减免税规定：1．资本为国有的信息和自动化企业可以优先得到联邦金融机构的贷款;2．从事信息产品或服务…     

产品多样性与企业区位选择

在一个线性城市市场中有两个企业,每个企业生产两种产品,且每个企业在其中一种产品上具有垄断力量,而在另外一种产品上与其他企业竞争.本文讨论这个市场上企业的最优选址问题,研究表明,企业选址与垄断类消费者和竞争类消费者的比例有关.当垄断类消费者的比例足够大时,企业选择集聚;当竞争类消费者的比例足够小时,企业选择尽可能远离对方;当二者数量相差不大时,企业将选择中间状态.与社会最优选址相比,两个企业之间的距离既可能过远也可能过近.     

核心能力递进与高新技术企业成长

<正>一、引言 核心能力是企业可持续竞争优势的源泉,是企业可持续发展的恒久动力。在日趋激烈的竞争中,环境和机会只是提供了企业成功的可能性,企业内部因素才是决定企业成败的主要因素,企业稳定成长的最终力量体现在企业内部,即企业的资源和能力,企业要获得长期的良性发展,必须审视自身的资源和能力能否胜人。按照核心能力的理论观点,企业成长的过程就是核心能力不断演变发展的过程。因此可以通过探讨高新技术企业不同成长阶段的能力变化规律,提出高新技术企业不同发展阶段的发展战略。 二、高新技术企业成长过程模式     

我国维生素市场竞争优势的培育

维生素市场还有很大的开发潜力，但我国生产企业不仅存在着国内的激烈竞争，更面临着国际市场的挑战与打压。为了应对这种严峻的形势，本文就如何通过对市场、产品、企业管理、业内产业规模建设、自我保护能力的培养几个方面．来培育我国维生素市场的竞争优势。     

广告与企业形象

由于企业之间竞争日益激烈和生产技术日臻成熟,生产同类产品的企业之间在产品的质量、外观。成本、价格等方面越来越趋于一致化,人们对产品选择余地越来越大,除去考虑产品的质量、价格、外观。服务等因素外,更愿意买自己熟悉和喜欢的企业的产品,这样企业的知名度和形象成了影响企业产品销售的重要因素。所以,企业间的竞争已不再是某些单一层次上的局部竞争,而是在理念与价值取向。决策与组织管理、规模与设备投入、人才与技术储备、产品与市场拓展、服务与质量保证、公益与社会责任各个层次上展开的全方位的整体实力竞争,也就是企业…     

关于技术创新的几个问题

大力推进科技进步和创新 ,是一件关系我国未来综合国力和国际地位的大事。当今世界综合国力竞争的核心 ,是知识创新、技术创新和高新技术产业化。技术创新 ,主要是企业应用新知识、新技术和新工艺 ,采用新的生产方式和经营管理模式 ,提高产品质量、开发新的产品 ,增强市场竞争的能力和抵御风险的能力。加强技术创新 ,首先要确立企业成为技术创新和科技成果转化的主体地位 ,建立健全企业的技术创新机制 ,提高企业的技术创新能力和科学管理水平 ,加速高新技术产业的发展和传统产业的升级 ,增强自主创新能力 ,实现技术的跨越。一、存在的主要问…