高校教育职员制初探

文章分析了高校管理干部的现状,提出应从制度入手,建立适合管理人员发展的教育职员制度,并对实施高校职员制应注意的问题谈了自己看法。     

美国独立董事制度的演进及对我国的启示

一、美国独立董事制度产生 的原因和演变过程 公司制企业的董事会成员,依据其是否是本公司的职员分为内部董事和外部董事两部分。内部董事也称“执行董事”,是指是本公司职员的董事,主要是由担任董事的本公司管理人员,如总经理、常务副     

近代天津海关制度变迁及其经济学分析

本文从近代天津海关制度的建立背景、关税政策和关政制度的变迁三个方面,探讨了近代海关制度如何产生以及相关政策制度制定的过程、机制和结果.通过对天津海关档案中相关数据的实证分析,显示天津海关关税政策、海关高级职员国籍组成变化与天津进口贸易的国别地区变化具有明显的正相关性.     

日本“充分就业”神话之破产

日本大型公司长期鼓吹的终生雇佣制度,随着经济衰退的持续,已经成为套在它们颈项上的石磨。虽然无人被公开解雇,但大多数公司已经在减招人员,不少公司正在将其老年职员恭送出门。     

政府职员培训与市场经济紧密结合之论述

政府部门的职员主要的工作任务是协调好当前经济社会发展中的各种关系.尽力做到能解决各种主要矛盾,以体现政府职能部门在处理各种问题上的卓越能力.经济社会中存在的各种因经济利益而引发的矛盾,在政府职员培训方面,应当遵循市场规律,以市场发展为准线,将经济因素与职员自身素质的发展相结合,努力探索一条更适合职员培训的路子.     

职场“道德风险”激励的博弈分析

检查监督机构与行政职员之间存在监管与被监管,规范与被规范的关系,导致他们的决策行为相互影响,这是一个博弈过程。文章用博弈论的方法在完全信息条件下,对职员与监管部门的博弈进行了分析,其结论是职员要达到自身效用最大化,关键在于"纪审部"最优的监督概率p*,而p*决定于职员的不道德收入(Fj)和不道德成本(Px)。     

从人本管理谈事业单位人力资源管理工作

人力资源管理对事业单位的发展是有效促进的手段,是事业单位经营过程的必要途径,是事业单位制度的核心,对于激发职员工作积极性、提高工作效率有重要作用,是激励职员与事业单位维护共同核心目标的基本保障。随着"以人为本"制度化建设的改革和发展,人力资源管理已然发展成为企事业单位管理的关键部分,得到国内外企业的一致认同和重视。文章从行政管理专业内容出发,探究事业单位在人力资源管理过程中可能出现的弊端和漏洞,分析事业单位人力资源管理存在的问题及产生的原因,从而结合事业单位的实际和专业知识,提出完善人力资源管理的对策。     

日本企业的终身雇佣制

终身雇佣制是日本企业采用的最普遍的雇佣形式。所谓终身雇佣制,指的是企业对雇佣人员除非有特殊原因,一般不得在退休以前解雇或开除其职员的雇佣制度。它形成于昭和初期,一直沿用至今。在日本的有关法律中,对企业终身雇佣员工并没有明确的     

高职院校行政管理职员绩效考核实证分析及建议——以四川工商职业技术学院为例

随着高职院校从规模发展走向内涵发展,其整体行政管理水平的提升迫在眉睫,而行政管理职员在其中扮演着不可或缺的重要角色,发挥着巨大作用与价值。为了公平、公正、科学有效地衡量工作绩效,发挥绩效考核的导向作用,进一步提升行政管理职员的工作技能,增强其工作满意度,做好职业规划,达到个人绩效与组织绩效的最大化,提升高职院校的行政管理水平,对高职院校行政管理职员的绩效考核实证分析就十分必要,如此方能找出问题症结点,从而为高职院校行政管理职员绩效考核工作提出改进建议。     

希望获得事业成功的秘诀

在事业上获得成功的职员都是有些相似的行为和共同的工作态度,而这些正是上级领导希望从职员那里得到的。所以,如果你希望事业上获得成功,以下几点会对你有所帮助。1、最好自行解决问题。每个人都会有一些问题,但每个人对待问题的方式却是不同的。因此,寻找问题并把问题当成你施展才能和为公司发展做出贡献的机会,因为被提升的职员大多数是做了许多规定工作之外事情的人,没有任何事情比职员自行解决问题更能得到老板的赏识。     

我国推行董事责任保险遇阻原因与拓展业务方略

董事责任保险已成为发达国家和地区深受欢迎的险种之一，而在我国却受到冷遇。其原因不仅在于我国董事责任制度本身的缺陷以及投资公众维权意识淡薄，董事责任风险不大，而且在于我国目前董事责任保险范围过于狭窄。建议完善公司董事及高级职员职务行为的民事责任制度，适当扩大董事责任保险的范围，并且合理设计保险赔付办法，防范道德风险，以拓展董事责任保险业务。     

推进高校教师职务聘任制的几点建议

高校人事制度改革的核心、重点、难点是聘任制。聘任制是高校的基本用人制度，主要包括对教师及其他专业技术人员实行聘任制；对管理人员实行高等教育职员制；对工勤人员实行劳动合同制。其中教师职务聘任既具有学术性，又具有社会性，难度很大，影响最深。由职称评定到职务聘任，是一大进     

关于教育职员制的几点思考

随着高等教育规模的不断扩大和人事分配制度改革的不断深化,教育职员制的正式实施已显得尤为重要。就教育职员制的含义、特点、存在的问题及解决的办法进行了探讨。     

适时推出董事责任保险的必要性和可能性

董事责任保险又称为董事与高级职员责任保险，是指公司董事和高级管理人员在行使其职权时，因过错行为而导致第三方遭受经济损失，依法应承担相应的经济赔偿责任时，由承保了该项保险责任的保险公司按照合同约定承担经济赔偿责任。在国际上已得到广泛推广的董事及高级职员责任保险，是对公司董事和高级职员在行使其职责时所产生的错误、疏忽行为进行赔偿的合同，该险种的保险对象为公司董事、其他单位外派的独立董事、公司高级职员及可扩展承保公司外兼董事和高级职员。一、推出董事及高级管理人员责任保险的必要性１．有利于公司董事及高级…     

公司治理之保险观分析——董监事及重要职员责任保险(D&O)之研究

文章通过说明“董监事及重要职员责任险”(D&O)对公司治理、保障股东权益的重要作用,得出我国目前保险市场开放之际,更应加强资本市场对“董监事及重要职员责任险”的重视及其发展远景。     

关于教育职员制的几点思考

随着高等教育规模的不断扩大和人事分配制度改革的不断深化，教育职员制的正式实施已显得尤为重要。就教育职员制的含义、特点、存在的问题及解决的办法进行了探讨。     

从杜邦看激励性报酬

1988年，杜邦化纤公司宣布了一项全美最大的激励性报酬计划。按此计划，公司所有职员将平均6%的报酬放入风险基金，若该年度公司实际利润超过了预期目标，根据超额情况，职员的风险基金将按比率以高于原有数额返还；若未完成预期目标，职员就损失了该部分的报酬。开始时，杜邦公司打算试用此计划三年。     

日本企业为何照用“铁饭碗”

日本的劳动人事管理独具特色，其中最大的特点就在于终身雇佣制和年功序列制。所谓终身雇佣制是指企业根据需要在高中、大学等应届毕业生中广泛招募，经实习试用后长期录用其为正式从业员，临时工一般不在正式从业员之列，但个别的也可以“转正”为正式职员；除了在面临极度经营困难的情况外，企业绝不随意解雇其正式录用的从业员，一般职员到５５－６０岁退休。所谓年功序列制，是指正式职工的工资每隔一定的时间提高一次，职位也按时晋升的惯例。终身雇佣和年功序列等制度的形成，与日本民族文化中崇尚“长幼有序”的儒家思想有密切关系。…     

企业职能部门间的屏障现象:形成与突破

企业职能部门间的屏障现象增加了企业内耗 ,降低了企业运作效率 ,造成组织涣散。科层制的组织结构 ,过度的专业化倾向 ,绩效考核目标与方式的偏颇 ,团队协作文化氛围的缺失是造成职能部门间屏障现象的重要原因。重组企业组织结构、建立网络化信息沟通渠道和职员轮换制度 ,避免职权分裂 ,营造团结协作的企业文化氛围是突破企业职能部门间屏障现象的途径     

怎样当好基层央行会计主管

一、练好“内功”，注重自身建设。会计主管首先应是会计上的业务领导，必须要有扎实的会计业务功底和较高的会计政策水平。要努力做到精益求精，成为会计业务上的“万金油”、“百事通”。二、甘做“车头”，充分调动职员。这就要求会计主管要有较高的组织管理能力，要走群众路线，与员工打成一片，要关心职员的生活，多做实事，以情感人，以理服人，以实事求是的态度和团结务实公正的工作宗旨获取群众的信任。三、坚持“两手”抓，通盘考虑问题。既要抓一般业务，又要抓结算联行。既要抓会计核算，又要抓思想政治教育。既要抓制度建设，又…