浅析人力资源管理者应具备的素质及其培养措施

“人力资源管理者”指组织内专职从事人力资源管理工作的专业人员。尤指组织内中高层人力资源管理人员。人力资源管理者自身特点和其从事的工作性质决定了加强人力资源管理者能力建设无论是对人力资源管理者还是对组织都具有基础性、决定性意义。本文论述了人力资源管理者应具备的能力。     

以岗位设置管理为基础、推动医院人才队伍建设

医院是为人们提供医疗服务的重要机构和单位,其岗位设置工作将会影响到医院的整体发展效果.医院需要积极开展岗位设置管理工作,全面有效地推动人才队伍建设工作.将岗位设置管理作为重要的工作基础,积极推进医院的人才队伍建设工作,对于不断提升医院自身的建设水平和发展效果具有良好的意义.在加强岗位设置管理工作的过程中,医院需要从自身的实际运行情况出发,针对各个岗位、人才的工作状况进行全面细致的分析,优化人力资源的配置效果,积极推进人才建设工作取得良好的成效.本文主要是从岗位设置管理工作状况入手,针对岗位设置管理工作体会进行详细说明,全面有效分析了以岗位设置管理为基础推动医院人才队伍建设的相关情况.     

和谐医院视角下的医院人力资源管理

现代医院管理是以人力资源为核心的管理,加强医院人力资源管理是全面提高医院管理的关键,我国人力资源管理存在着诸多弊端,制约着医院的发展。在国家提出和谐社会的大环境下,和谐医院的建设也成为了医院管理者最为关心的问题,如何在和谐医院的视角下探讨医院的人力资源管理,更是医院管理工作的重点。     

基于提高住院医师培养质量的规范化培训策略探讨

临床住院医师是医院重要的医学生力军,是医院人力资源中重要的组成部分。他们的成长与发展关系到医疗队伍的整体素质,关系到医院的医疗质量和安全,关系到医学进步和发展。如何加强和提高临床住院医师规范化培训的水平和质量是医疗卫生管理人员和各级医疗机构必须高度重视的问题,而加强临床住院医师规范化培训有着重要意义。文章从建立健全组织管理机构、完善配套政策、加强培训基地建设、细化培训标准和优化培训流程、完善培训内容、加强考核等方面,探讨住院医师规范化培训的策略,以期不断提高住院医师培养质量。     

云南省人力资源能力建设探析

加强人力资源能力建设是经济欠发达的云南省培育和发展自身的核心竞争力.本文首先引入人力资源能力系数的概念,系统分析了云南(包括各市州)人力资源能力的状况,在此基础上,深入探讨了云南省人力资源能力建设存在的问题,指出云南省人力资源能力建设应该走可持续发展的道路.     

浅谈医院人力资源管理信息化建设

在当前医疗制度改革不断深化的背景下,医院加强人力资源管理的信息化建设刻不容缓。本文将对医院人力资源管理信息化建设的重要意义和具体的信息化建设事项进行研究,并在此基础上提出一些建设性建议,以期为我国医院的人力资源管理工作提供一些帮助。     

加强医院人力资源组织建设的思考

人力资源管理是医院管理的核心和医院兴旺之本。医院要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展,必须在数量上和质量上拥有一批高素质的专业技术人才。本文就当前医院人力资源组织建设存在的问题进行了分析,并提出了具体的建设思路,     

医院人力资源管理的关键原则

人力资源（human resource,HR）管理是医院管理的核心,医院要在激烈的市场竞争中求生存,必须加强HR管理开发。为此,医院必须抛弃传统的人事管理观念,树立人力资源管理新理念,结合自身特点,在建立科学有效的HR制度上下文章。     

医院人力资源管理的关键原则

人力资源(human resource,HR)管理是医院管理的核心,医院要在激烈的市场竞争中求生存,必须加强HR管理开发.为此,医院必须抛弃传统的人事管理观念,树立人力资源管理新理念,结合自身特点,在建立科学有效的HR制度上下文章.     

水利企业人力资源管理现状及对策研究

人力资源是企业最重要的组成部分,受行业自身专业性和特殊性影响,水利企业人力资源管理工作仍存在着一些问题,影响制约着企业自身发展及员工个人能力的提高。应以人为本,增强人力资源管理意识,建立科学系统的人力资源管理制度,加强企业员工绩效考核及薪酬体系建设,优化企业人才资源配置、科学设置用人岗位,建立健全人才培养制度,提高企业员工整体素质,从而实现企业人力资源管理效益最大化。     

论医院会计内控制度的建立与完善

随着医院的发展和医院经济活动的复杂化,传统的以“工作岗位相分离“为代表的内部牵制制度已不能适应医院自身发展的需要,必须树立现代内部控制理念,建立一套高效的组织机构和有效的内部管理控制制度、内部会计控制制度保证医院不断健康发展。本文阐述了医院建立内部会计控制制度的必要性,分析说明了当前医院内部会计控制存在的主要问题。在此基础上提出了加强医院内部会计控制建设的设想及建议。     

医院人力资源会计发展中存在的问题与对策

目前我国的医疗卫生事业的现代化水平正在不断提升,医院人力资源会计的发展就是我国医疗卫生事业不断发展创新的重要代表之一。但目前在我国医院人力资源会计的推广实施工作中还存在着较多的不足,本文主要分析了医院人力资源会计发展中存在的问题,并结合自身工作实际提出了一些相应的对策,以期为我国今后的医院人力资源会计发展工作提供一定的思路。     

市场经济环境下加强医院人力资源管理的重要性与方法

市场经济条件下,医疗市场的竞争越来越激烈,尤其是民营医院的兴起和发展,与公立医院展开了激烈的竞争,其中争夺优秀医护人员是竞争的一个重要表现,要想争夺和留住优秀的医疗人才,医院必须重视和加强人力资源管理,构建起更加科学、完善的人力资源管理制度。文章根据现有的研究资料,结合在医院人力资源管理工作中的经验,分析了新时期医院加强人力资源管理工作的重要性,指出这是时代发展的必然要求,也有利于提高工作效率等。针对医院的人力资源管理工作,提出构建完善的人力资源管理制度等建议,能够对当前医院的人力资源管理改革提供一些帮助和启示。     

浅谈激励机制在医院人力资源管理中的应用

作为一种特殊的资源,人力资源具有无限的潜力和极大的可塑性。激励机制能激发员工竞争的活力,不断开发自身的潜能,有利于医院长远发展。文章在对医院人力资源管理现状分析的基础上提出了激励机制在医院人力资源管理中的应用对策。     

基于“三维一核”医院文化建设模式下的人力资源素质研究

医院文化建设是医院管理的重要组成部分,它对医院的整体管理运营、医疗质量和服务水平、人力资源管理等方面都会产生至关重要的作用,结合医院实际,文章重点研究在"三维一核"联动模式下推动医院文化建设,进而推动医院发展建设,提升人力资源素质。     

现代医院人力资源管理状况略论

文章以新乡医学院第一附属医院为例,对现代医院人力资源管理状况进行分析。指出要通过选拔优秀人才、加强人员培训、激励员工的积极性及深化思想教育等,使医院逐渐从传统的人力资源管理向现代化人力资源管理模式过渡,在不断的改革和总结中找出管理中的缪误和纰漏,从而从中提取一套适合医院人力资源管理的路子。认为只有管理好医院的人力资源,才能使医院更适应现代卫生事业的发展,增强医院的竞争力,促进医院的和谐发展。     

浅析医院内部控制制度存在的问题及改进措施

为适应国家关于医疗制度的改革的新要求,医院不仅要实行成本核算还需要通过管理体制的转型和制度的完善来加强自身建设,提高综合竞争力,为做好合理优化资源配置,保证医院资产的稳定和效益的增长,要对内部控制系统加强建设,通过建立规范的制度和监督体系,不断提高人员业务水平,从而有效控制医院运行成本,为医院的建设和发展提供合理依据,促进医院自身的经济管理水平的提高。     

新医改形势下医院人力资源管理现状及对策分析

人力资源管理水平已经成为决定现代医院医疗业务水平与运作效能的重要因素,随着我国医疗改革迈入深水区,医院面临的人才竞争日益激烈,医院人力资源管理日益凸显。加强人力资源管理,对医院人力资源进行科学管理和合理配置是许多医院当前面临的重大挑战。分析医院人力资源管理的现状,并思考如何优化人力资源管理的对策对深化医改和医院长远发展都具有重要意义和价值。     

新时期医院加强内部控制建设研究

在市场经济的影响下,医院传统的管理理念以及经营模式已难以满足新时期发展的需求。而医院的生存和发展与自身的经营管控能力息息相关,因此医院加强自身内部控制建设可以帮助企业提高管理水平、完善自身内部控制。但目前来说,中国部分医院机构的内控存在着诸多问题,如轻视内控、对信息化经营准备不足等问题,就新时期医院在内控方面存在的问题加以探析,并对医院改善自身状况提供一定的借鉴。     

浅谈如何加强医院档案管理

医院档案是医院在从事医疗活动中形成的以不同载体、不同形式存在,具有保存价值的的历史记录,是医院的宝贵财富。加强对医院档案信息资源管理对医院领导决策科学化、医院建设现代化极为重要。加强医院档案管理要从以下几点入手：1．加强领导,加强宣传,增强档案意识;2．健全档案管理制度,规范档案管理行为;3．规范档案归档范围,加强档案收集工作;4．加强档案管理人员队伍的自身建设,提高档案管理人员素质;5．加大档案室的硬件投入,实现档案现代化管理;6．开发利用档案资源,为医院建设与发展服务。