技术创新能力与企业文化创新

技术创新是由开发、生产、销售和技术创新管理四个相互作用,、相互制约基本因素所构成,并存于社会大环境中,受社会科技、经济、政治、文化等多因素制约。因此,我们要在高科技企业技术创新与企业文化创新的内聋联系及其因果关系中,抓住我国企业技术创新缺少良好的企业文化环境特别是缺少企业创新文化的主要矛盾,通过创新与建设促进高科技技术创新能力提高的企业文化,提升高科技企业技术自主创新能力。     

360°知识管理对技术创新与企业创新绩效的中介效应分析

在知识经济背景下,将知识管理运用到技术创新中已成为提高企业创新绩效的一条有效途径。360°知识管理即从客户信息、领导激励、下属反馈、共享型企业文化、员工学习与培训5个方面进行知识管理;技术创新包括新产品、新服务、新市场、新工艺4个方面。通过对250家企业调研的实证分析表明:技术创新对企业创新绩效有积极影响,360°知识管理在技术创新与企业创新绩效中起中介作用。     

论技术创新的企业文化机制

技术创新和企业文化是当代企业持续发展的两个基本动力。技术创新的企业文化机制是指企业文化影响或作用于技术创新的具体方式和途径。从建立技术创新支持系统的角度看,培育一种以创新为核心价值的企业文化,对于企业技术创新的发生及其持续性是至关重要的。     

企业文化与技术创新互动关系研究

技术创新是企业生存和发展的内在动力,企业文化是企业顺应文化管理趋势、提升自身形象和实力的关键,两者都是直接推动企业的发展。企业文化对技术创新产生直接或间接的影响,表现在两者的辨证关系上,企业文化是技术创新的土壤,是技术创新的基本力量,反之,技术创新则培植、丰富、发展了企业文化,促进企业文化的变革以适应技术创新。企业文化和技术创新的互动关系是以人和企业环境为中介的,一边是企业文化,另一边是技术创新。文章试图从企业文化与技术创新的互动关系的角度揭示两者之间的内在联系。     

精柔型企业文化与企业技术创新的互动研究

分析了精柔型企业文化的概念、特质和内容,指出精柔型企业文化是企业实施技术创新的强大推动力,而技术创新过程是建设精柔型企业文化的一个契机,它为科学提升企业技术创新能力、优建企业文化提供了新的研究思路和途径。     

宗族文化与企业技术创新绩效——制度复杂性战略响应视角

随着宗族文化的不断渗透,中国企业不可避免地面临宗族文化逻辑与企业逻辑共栖带来的制度复杂性。如何有效应对企业技术创新过程中的制度复杂性是一个有待回答的重要问题。基于制度复杂性战略响应视角,文章系统考察企业如何对宗族文化影响下的制度复杂性进行战略响应,以最终作用于企业技术创新绩效。通过对193份企业与企业所在城市配对的样本数据进行分析,结果表明:宗族文化对企业技术创新绩效产生倒U型影响;资源柔性中介宗族文化对企业技术创新绩效的倒U型影响;协调柔性中介宗族文化对企业技术创新绩效的倒U型影响;地区金融发展水平增强宗族文化较低水平时宗族文化对企业技术创新绩效的正向影响,并且增强宗族文化较高水平时宗族文化对企业技术创新绩效的负向影响。研究结论在揭示宗族文化对企业技术创新绩效影响机制的同时,纠正部分学者对宗族文化的消极认知偏见,并为中国“本土化”的企业技术创新管理提供实践参考。     

知识经济时代的企业员工经济技术创新对策

2 1世纪知识经济时代 ,在新的竞争环境中 ,企业员工经济技术创新面临着严峻的挑战 ,需要通过人力资源开发与管理建立健全企业员工经济技术创新机制。文章分析了知识经济时代企业员工经济技术创新面临的挑战 ,提出了建立和完善企业创新人才开发机制 ,营造企业创新文化等企业员工经济技术创新的基本对策。     

略论企业文化与管理创新

一、警示：企业文化疲软导致人气不足 当前实现国企改革与脱困的目标,不仅需要技术创新、制度创新,而且需要管理创新。管理创新的核心是最大限度地搞好人力资源的开发与利用,现代企业文化管理就是以此为主旨的。然而在当前国企改革与脱困过程中,有的企业领导者往往只注重资金、技术与制度改革等方面的工作,却忽视了企业文化观念的变革与重塑,从而导致人气不足、精神不振。诚然,国企在改革与脱困的过程中,亟待解决的问题千头万绪,资金、技术等都是当务之急,但是如果没有一种积极向上的企业文化观念,那么企业就失去了精神的动力与…     

WTO与企业创新之路

就中国加入WTO后企业的技术创新和管理创新进行了分析,指出了企业技术创新中存在的误区,提出了应在注重技术创新的同时,更加重视管理创新的观点。     

基于管理的企业技术创新整合研究

企业技术创新是一个非程序的复杂的综合活动过程,用传统的管理模式和管理理念无法对其进行准确把握。用整合的概念来理解企业技术创新的领导活动,通过对创新活动的模式、目标、过程的各因素整合,最终实现用创新文化来整合企业技术创新,才能深刻领会企业技术创新活动的特点。     

实施企业文化管理,促进企业可持续发展

企业文化又称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象。企业文化管理(Enterprise culture management)则是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。企业文化作为一种管理理论,一直都是学术界和企业界关注的一个重要主题。企业文化建设是企业由注重经济效益增长到注重全面的可持续发展的必要途径,是提升企业总体竞争力的有力支撑。实施"以人文本"的企业化管理模式,能够实现企业跨越式的发展,并能保持安全高效的可持续发展。     

浅析我国民营企业核心竞争力

企业的核心竞争力是企业发展的根本。民营企业在培育核心竞争力中存在着企业定位、企业重组、企业品牌建设、企业激励等问题。提升民营企业的核心竞争力的主要途径是塑造杰出的企业家精神,培育优秀的企业文化,树立先进的管理理念,实施适当的技术创新战略,形成科学的激励机制。     

基于企业文化视角谈企业预算控制

企业文化作为企业软实力的主要标志,也是强化企业经济管理和核心竞争力的主要途径。而预算控制是企业财务管理的重要内容,通过企业预算控制,可降低企业成本,提高经济效益。本文则从企业文化视角谈企业预算控制,首先分析企业文化,然后探讨企业文化与预算控制的关系,最后探讨其预算控制途径。     

中小企业技术创新人才管理风险及规避

创新型人才是影响中小企业技术创新与发展的最关键因素之一,许多中小企业对技术创新人才管理风险意识淡薄,缺乏规避人才管理风险的经验。本文从社会层面、企业层面和个人层面三个角度对导致中小企业技术创新人才管理风险的原因进行分析,最后提出应加大政府政策支持、努力实现柔性管理和刚性管理的匹配、实行全面薪酬管理、建立创新型企业文化及人才流失防范系统等建议以规避中小企业技术创新人才管理风险。     

环境不确定性、研发管理与技术创新绩效间关系的实证分析

以组织学习理论为基础,利用1408家中国制造业企业的调研数据,实证分析了环境不确定性和研发管理对中国企业技术创新绩效的影响。结果显示:中国制造业企业面临的技术不确定性和市场环境不确定性对企业技术创新能力的提升具有促进作用;企业研发管理对上述关系具有正向调节作用,即注重研发投入、开展产学研合作以及实施知识产权管理会对处于不确定环境的企业的技术创新绩效产生积极的调节作用。因此,企业在面临不可预测的境况时应持续进行研发管理,以丰富企业的技术创新知识积累。     

基于核心竞争力的物流企业创新研究

创新是形成物流企业核心竞争力的重要手段。面对激烈的市场竞争,物流企业只有通过持续不断的创新,培育出企业的核心竞争力,才能生存和发展。针对物流企业目前存在的管理理念落后、物流服务项目少、信息技术水平不高、组织机构不适应等问题,本文探讨了物流企业如何通过理念和制度创新、服务创新、技术创新、组织创新等形成企业的核心竞争力。物流企业应树立合作共赢理念,与客户合作、与其他物流企业合作;创新服务内容,为客户设计、开发个性化服务项目,注重服务质量,增加知识性服务;重视信息技术在物流领域的应用创新,重视物流装备技术创新;建立鼓励并奖励创新的组织形式和制度体系等。物流企业要获得创新成功必须将创新纳入物流企业的文化中,并选择最适合自己的创新方式。     

产业环境影响企业技术创新的机制和路径

利用问卷调查数据,采用结构方程模型探讨影响企业技术创新的产业环境、组织文化和组织结构三者的关系。研究结果显示:产业环境并不直接影响企业的技术创新,而是通过影响组织文化和组织结构来间接影响企业技术创新;其作用机制通过两条路径实现,一是以组织文化为中介变量影响技术创新,二是通过影响组织文化进而影响组织结构再而影响技术创新。     

浅析企业核心竞争力

核心竞争力的来源有以下几个方面:企业的人力资本;技术创新;企业声誉;营销创新;管理创新;研究开发能力;企业文化创新.恰当的市场战略定位是提升企业核心竞争力(Core Competence)的基本途径,文章从成本领先、差异化和目标集聚三种战略角度对企业核心竞争力进行分析.     

重构企业技术创新能力评价体系:从知识管理到价值创造

基于从知识管理到价值创造的思路,重新审视了企业技术创新能力的内涵。通过系统的文献回顾,总结了已有企业技术创新能力评价指标体系相关框架(包括点状模型、线状模型、链状模型和面状模型)的特征和不足,提出了由问题驱动、思考未来、多样化知识、创新文化、利益相关者协同、经济价值与社会价值构成的企业技术创新能力评价体系新框架,并构建了新框架的二级指标,为企业技术创新能力的理解、体系框架的构建和评价提供了理论和实践参考。     

知识管理与企业技术创新协同关系研究

知识管理以技术的不断更新为进程,由一系列系统的方法和手段支撑技术创新工作。技术创新深化知识管理的内涵,同时也促进知识管理系统的进化和发展。研究知识管理与技术创新的关系,对于企业如何发挥知识管理的作用,完善技术创新体系具有重要意义。本文从两者协同互动的角度,分析两者之间的关系,揭示知识管理与技术创新的协同关系模式。以模型为基础,分别研究知识管理对企业技术创新的导向作用以及技术创新对知识管理的正反馈作用。研究表明,知识管理与技术创新是企业核心能力形成的管理手段与创新行为,通过企业的学习机制相互融合与影响。因此,企业应结合技术创新的规律,形成系统的知识管理模式,并利用创新体系的反馈机制提高知识管理水平。