中小企业战略管理:理论述评及初步分析框架

传统企业战略理论主要以大企业为研究对象,难以有效指导中小企业战略实践及其可持续成长。促进中小企业成长需要高度重视中小企业战略管理。本文基于国内外学者对中小企业战略管理所做的研究,分别从中小企业战略计划、战略选择、战略执行、战略变革、企业家和中小企业战略等方面对中小企业战略管理理论做出述评,建立了中小企业战略管理的初步分析框架,并指出我国中小企业战略管理研究应该关注转型经济情境、企业家能力和成长型中小企业的战略实践等三方面重要问题。     

中小企业财务战略问题的研究

中小企业具有自身独特的财务战略,应根据我国中小企业本身的特点和实际情况来制定和执行财务战略,为我国中小企业持续稳定发展提供有力的决策支持。本文分析了中小企业发展财务战略的意义以及目前中小企业财务战略实施中存在的问题,最后提出改进中小企业财务战略实施的基本思路。     

中国中小企业财务战略实施问题探讨

复杂多变的经济环境给中小企业财务管理带来了压力和严峻挑战,而中小企业自身的特点,加大了发展财务战略的重要性和紧迫性。因此,财务战略对中小企业尤为重要,中小企业的财务战略值得专门研究。结合中国目前中小企业财务战略实施的现状,指出了其在财务战略实施中存在的问题,并分析了问题的成因,最后提出了战略性对策。     

我国中小企业实行战略联盟的几个问题

分析了我国中小企业实行战略联盟的必要性，建立原则，探讨了中小企业战略联盟的主要组织结构及联盟伙伴的选择，并用战略博弈模型对中小企业实现战略联盟进行了分析和评价。     

中小企业战略管理存在的问题及对策

中小企业是我国经济发展的主要力量,中小企业必须实施针对自身特点的战略管理,才能健康的发展.本文依据战略管理理论,结合中小企业特点,对中小企业战略管理现状,以及中小企业战略管理过程中存在的问题进行了分析,同时提出了一系列的对策.     

中小企业战略管理存在的问题及对策

中小企业是我国经济发展的主要力量,中小企业必须实施针对自身特点的战略管理,才能健康的发展。本文依据战略管理理论,结合中小企业特点,对中小企业战略管理现状,以及中小企业战略管理过程中存在的问题进行了分析,同时提出了一系列的对策。     

战略管理在中小企业中的应用及其特点分析

本文介绍了战略管理活动对中小企业的重要性,通过分析中小企业缺乏战略管理的原因和其发展战略管理的特点,最后对其战略管理提出了几点对策。     

中小企业可持续发展战略初探

中小企业可持续发展战略初探一文探讨了中小企业可持续发展战略的理论问题,认为中小企业死亡率高的原因就在于缺少企业的可持续发展战略,该文分析了中小企业不可持续发展的价值观、思想观念、企业发展战略、人才、技术、组织制度以及企业管理者等方面的原因,介绍了中小企业可持续发展战略的基本内容,提出中小企业可持续发展的方法,即比较优势→竞争优势→持续比较优势→持续竞争优势。并对中小企业可持续发展战略的内容进行了论述。     

中小企业实施质量战略的思考

质量战略是企业发展的一个重要战略,少数中小企业未能把质量提高到战略的角度去实施,在实施质量管理过程中存在着很多的表面现象和不利于质量发展的情况。因此,本文从中小企业出发,针对中小企业如何实施质量战略,首先对质量战略作了界定,指出质量战略实施的重大意义,并进一步分析了采取质量战略的影响因素,最后阐述了实施质量战略的具体方法。给实施质量战略的中小企业提供了借鉴意义。     

浅议中小企业经营战略选择

中小企业是国民经济的重要增长点,其健康发展对我国经济具有十分重要的意义,而经营战略选择的正确与否直接决定着中小企业的发展前途,因此选择正确的经营战略显得十分重要。文章从界定中小企业、企业战略以及两者关系等概念出发,分析了我国中小企业经营战略的现状,进而提出了虚拟经营、战略联盟、专一化战略等三种可供选择的经营战略,并做了适用性分析。     

基于博弈论的中小企业竞争战略思考

随着改革开放的深入发展,我国中小企业得到迅猛发展。现阶段,我国中小企业创造了将近六成的国民生产总值。当前,如何运用更科学的战略管理办法进一步促进中小企业的发展已经成为当前经济建设的重大问题,更是完善我国市场经济体系的内在要求。本文简要分析了我国中小企业竞争战略管理的必要性和特点,对博弈论在中小企业发展中的作用进行了阐述,最后针对当前我国中小企业的发展障碍和困境,提出了一些基于博弈论的中小企业竞争战略措施。     

浅议新创中小企业经营战略选择

企业战略代表着企业发展的方向,决定着企业的未来。这对于新创的中小企业来说,显得尤为重要。文章从界定中小企业、企业战略以及两者关系等概念出发,分析了我国新创中小企业经营战略的现状,进而从成本领先战略、差异化战略、专一化战略等三方面提出了适用性和注意事项。     

我国中小企业实施战略成本管理的技术与流程探讨

论述了企业战略成本管理的内涵及其对中小企业的意义和价值,分析了我国中小企业实施战略成本管理存在的关键问题,并提出了中小企业实施战略成本管理的技术和流程框架。     

以创业板企业为例谈中小企业财务战略

复杂的内外环境给中小企业财务管理带来了巨大压力和严峻挑战,而中小企业自身的特点,提升了完善财务战略的重要性和紧迫性.结合目前创业板中的中小企业财务战略实施的现状,本文分析了其在财务战略实施中存在的问题,最后提出了对策.     

“后危机时代中小企业发展战略”学术研讨会综述

在国内外新的经济背景和环境下深入探讨中小企业的发展战略,对促进中小企业健康稳定发展具有重要的现实意义。本次研讨会多角度审视了中小企业的地位与作用,分析了当前中小企业面临的主要困难,探究了其中的深层次原因,并从多方面提出了中小企业发展战略的路径选择。     

我国中小企业战略定位的问题及对策研究

正确的战略定位对中小企业的生存和发展至关重要。由于我国中小企业独特的生成背景 ,使其在战略定位上不可避免地存在一些问题 ,这严重地影响着中小企业的进一步发展。文章在探讨我国中小企业发展特点的基础上 ,分析了其战略定位中存在的问题 ,并提出了相应的对策。     

对中小企业创新战略的思考——基于企业文化层面

随着中小企业改革的深化和现代企业制度的建立,经济全球化已使全球经营成为企业经营发展的必然趋势。特别是金融危机对中小企业发展所带来的巨大冲击,更多的中小企业已经认识到,良好的战略对于其走出危机的困境,具有重要的意义。专家和学者的研究已经将新企业文化观引入到中小企业战略,具有创新价值的新战略越来越受到中小企业的关注和重视。文章在此前提下,分析了目前我国中小企业文化建设对企业战略创新的影响因素,并有针对性地探讨了基于企业文化的中小企业战略创新的策略。     

山西中小企业构建质量管理体系的战略选择

在既定环境下选择合适的战略方向是构建适合山西中小企业的质量管理体系的前提。文章通过对山西中小企业实施质量管理的PEST分析与SWOT分析得出了其战略矩阵,通过矩阵分析得出了其战略选择,为山西中小企业构建有效质量管理体系提供了理论支持与实践指导。     

中小企业成长机制分析

本文分析了中小企业成长的机制,针对我国中小企业成长的问题提出了对策。中小企业能够成长,在于它独具竞争优势、善于从不完全的和细分的市场中寻找成长机遇,具有规模经济的潜力。中小企业通过节约交易费用和组织管理费用而获得发展,借助于技术创新和技术扩散成长和政府改善成长环境。针对我国中小企业成长的问题,应采取集群发展战略,改善中小企业成长环境,实施中小企业成长战略,提升中小企业成长能力。     

中国中小企业集群化发展的必然性与可行性分析

近年来,中小企业集群化发展战略已经成为中国经济发展中的一个热点问题。本文介绍了企业集群的概念及特征;分析了目前中国中小企业集群化发展战略的必然性与可行性;并提出了有效发展中国中小企业集群战略的一些措施。