供应链中产品交货期牛鞭效应的策略分析

现在的供应链牛鞭效应研究比较倾向于供应链上的需求信息的放大效应的研究,事实上,不仅需求信号有多级放大的牛鞭效应,产品交货期也有类似问题。文章从供应链中产品的交货期存在的牛鞭效应来展开讨论,首先提出了供应链实际操作中出现的产品交货期的牛鞭效应问题;接着讨论改进PERT方法,用于求解供应链系统,从而更精确地预测供应链的供货能力;最后,提出了解决供应链中产品交货期牛鞭效应的各种解决策略。     

牛鞭效应的成因及对策分析

本文从牛鞭效应的含义入手，分析了在实施供应链管理过程中牛鞭效应的危害及其产生的原因，并且提出了解决牛鞭效应的对策。最后指出由于供应链内在的固有特性，牛鞭效应难以真正消除。     

军队后勤供应链管理中牛鞭效应的控制分析

牛鞭效应已成为军队后勤供应链管理的瓶颈问题之一,该问题能否有效解决将会直接影响军队后勤供应链效率的提高。因此,探究牛鞭效应的控制措施对军队后勤供应链管理具有十分重要的意义。本文针对军队后勤供应链管理中出现的牛鞭效应,主要从减少不确定性、发挥信息共享优势、选择合理组织结构以及其他相关方法等四个方面分析了控制牛鞭效应的措施。     

浅淡供应链中的“牛鞭效应”及其缓解对策

“牛鞭效应”是供应链中普遍存在的一种现象,它的存在会让企业难以把握市场需求,导致库存积压严重,使得整个供应链运作效率低下。文章分析了“牛鞭效应”产生的原因,并提出了解决“牛鞭效应”的具体对策.     

浅析供应链需求预测与牛鞭效应

总结了供应链需求预测和牛鞭效应定量研究的方法,以H.L.Lee提出的AR(1)自相关模型为基础,定量的验证了基于一次指数平滑的需求预测方法下的牛鞭效应.需求预测方法对牛鞭效应有重要影响.     

供应链中Bullwhip效应控制的博弈论分析

回顾了学术界普遍认可的供应链中牛鞭效应的内涵、存在性和量化问题的研究成果,并以此为基础分析了牛鞭效应的成因。但目前学术界研究的重点已经更多地转向对牛鞭效应的减弱和控制上。顺应这种趋势,重点讨论了牛鞭效应的控制问题,对国内外控制牛鞭效应的研究成果进行了梳理。不同于以往纯应用技术角度的分析,而是从全新的角度提出了运用博弈论的相关理论控制牛鞭效应的方法,建立了相关模型。     

供应链结构对牛鞭效应的影响

牛鞭效应是供应链中普遍存在的需求波动增大现象，它是指供应链末端诸如市场顾客的需求波动经销售商、制造商到达供应链前端而逐步增加的现象。牛鞭效应致使企业无法准确地把握市场需求信息，难以准确地制定企业的能力需求计划和生产计划，容易造成生产能力过剩、库存过多或者缺货现象，从而使得整个供应链的物流成本居高不下，顾客的满意度不高。牛鞭效应的存在已严重影响到整个供应链的效率，该问题的解决已成为提高供应链效率、实现供应链竞争优势的决定性因素。     

企业再制造条件下逆向物流的“逆牛鞭效应”分析

文章提出了企业再制造条件下逆向物流中存在"逆牛鞭效应",分析了该效应产生的原因及影响。指出该"逆牛鞭效应"的存在是内在的,是由回收产品中可再制造部分数量和质量的不确定性决定的。通过对信息方法的优化设计、逆向物流渠道的完善和有效的决策控制设计可以弱化该效应的影响。进一步说明"逆牛鞭效应"不是牛鞭效应的对偶现象,对正向供应链中的牛鞭效应有放大作用。     

供应链组织结构与牛鞭效应

我们依据系统论的观点，从供应链组织结构的角度对供应链中存在的牛鞭效应进行了深入分析，提出以供应链的基本组成单位流程为划分标准的三种不同供应链的组织结构：完全一体化供应链、独立决策供应链以及部分合作供应链。分析了它们对内部流程的不同控制和决策方式而形成的不同决策结构和信息结构，并分析了不同组织结构对牛鞭效应的影响。     

基于系统动力学的供应链质量机理

提出了供应链质量的概念,概括了其特点,并用系统动力学的方法模拟了两种典型的市场环境下响应时间和信息共享的组合变化对供应链质量的影响。得出以下结论:(1)在产品需求稳定的市场环境中,同时缩短供应链的响应时间且实施信息共享,可避免缺货情况的出现;单独实施信息共享比单独缩短供应链的响应时间对缺货率的影响要大;若供应链的响应时间不变且不实施信息共享,则会经常出现缺货情况;(2)在产品需求周期性变化的市场环境中,同时缩短供应链的响应时间和实施信息共享可最有效地抵制牛鞭效应的影响;单独缩短供应链的响应时间远没有单独实施信息共享对牛鞭效应的抵制作用大;若缩短供应链的响应时间且不实施信息共享,则牛鞭效应的表现最为明显。     

供应链管理中的牛鞭效应及对策分析

供应链管理中的一个重要现象是牛鞭效应．即沿着供应链向上游移动时，需求波动幅度逐渐增大。这种现象蔓延到整个供应链，使得从零售商到分销商、制造商、供应商，订货量呈现波动幅度递增的趋势。许多公司注意到牛鞭效应，意大利的一家面食制造商布瑞勒观察到，地方分销中心的周订单一年之内波动了70倍．     

牛鞭效应对秦皇岛港煤炭运输的影响初探

牛鞭效应对煤炭专业化港口的效益甚至整个国家的经济运行会造成不利影响,已受到人们的广泛关注.文章通过讨论煤炭供应链中牛鞭效应的现象和成因,研究探讨减轻和消除该效应的对策,以秦皇岛港为例进行了实证分析.     

基于牛鞭效应的供应链最优委托权安排

本文使用一个一阶自回归模型，分析了“牛鞭效应”的成因，并阐明当供应链各成员在信息共享行动本身存在不完全信息时，通过信息共享减少“牛鞭效应”只是一种可能性，只有当供应链各成员建立了实现信息共享的合作机制，在最优委托权安排下，共同致力于信息共享工作，并分享信息共享带来的收益，这种可能性才能转化为现实，也最终才能减少“牛鞭效应”。     

供应链风险管理研究综述——信息风险管理

对信息共享中信息管理方式、牛鞭效应、供应链逆向选择和道德风险产生的供应链信息风险的研究成果进行综述,提出了供应链信息风险管理研究的新方向、新问题。     

牛鞭效应对秦皇岛港煤炭运输的影响初探

牛鞭效应对煤炭专业化港口的效益甚至整个国家的经济运行会造成不利影响，已受到人们的广泛关注。文章通过讨论煤炭供应链中牛鞭效应的现象和成因，研究探讨减轻和消除该效应的对策，以秦皇岛港为例进行了实证分析。     

满足AR（1）需求过程的零售商库存决策和牛鞭效应

讨论由一个供应商和一个零售商组成的简单两级供应链系统中,建立了零售商库存决策模型,在满足自回归模型AR（1）的需求过程条件下,定量分析了自回归系数和提前期对牛鞭效应的影响。指出对每个提前期,牛鞭效应度量能达到最大值,并找出满足该值的自回归系数范围,因而修正了文献[5]给出的自回归系数对牛鞭效应定理及证明;当自回归系数为正值时,牛鞭效应会发生,并随提前期的增大而增强;当自回归系数为负值时,牛鞭效应不会发生,且提前期对它的影响不明显。结果为零售商减小牛鞭效应提供了一定的指导意义。     

政府大客户绿色采购与供应商网络“绿色牛鞭”效应研究——压力传递视角

围绕企业构建供应链绿色创新体系是发展低碳经济、尽早实现“双碳”环境目标的重要战略路径。本文基于2007—2020年A股上市公司自愿披露的客户与供应商信息,将三层供应链网络视为最小分析单位,实证检验政府大客户绿色采购对其供应商网络的绿色创新影响。研究发现：政府大客户绿色采购压力能显著提升供应商网络的绿色创新水平;且其压力可沿供应商网络层级向上放大传递,更大程度促进高层级供应商绿色创新,呈现“绿色牛鞭”效应。“绿色牛鞭”的动力机制分析表明：中央环保督察行动冲击、较短的供应商网络关系持续时间分别增加了供应链终端环保压力与供应链信息不对称,从而为强化“绿色牛鞭”效应提供了动力。异质性分析表明：当上游相对下游供应商议价能力较强、地理距离较远时,“绿色牛鞭”效应被显著削弱。本研究基于客户压力传递视角,为政府采购如何驱动供应链绿色创新提供了理论依据与经验证据;为政府部门如何更好地嵌入市场供应链以促其绿色转型升级提供了建议启示。     

基于牛鞭效应视角的高职院校专业设置与产业结构对接研究

“需求驱动”模式下,高职院校人才培养涉及教育系统和经济系统两大系统,本文构建了高职院校人才培养的供应链模型,分析了导致专业设置与产业结构发生偏差的“牛鞭效应”,并提出弱化“牛鞭效应”的对策,以尽可能实现专业设置与产业结构的对接.     

基于牛鞭效应视角的高职院校专业设置与产业结构对接研究

“需求驱动”模式下，高职院校人才培养涉及教育系统和经济系统两大系统，本文构建了高职院校人才培养的供应链模型，分析了导致专业设置与产业结构发生偏差的“牛鞭效应”，并提出弱化“牛鞭效应”的对策，以尽可能实现专业设置与产业结构的对接。     

宏观经济管理中的牛鞭效应及其实证

牛鞭效应是供应链中上下游企业订货量波动的一种固有规律,它不仅存在于单个供应健中,而且存在于整个宏观经济管理中。本文在定量分析牛鞭效应的形成机理的基础上,实证分析了它在宏观经济产、供、销上的存在性,有关结论对科学地进行宏观经济管理有一定指导意义。