企业技术创新战略框架的研究

技术创新战略决定企业能否通过技术创新取得竞争优势。目前对技术创新战略的研究只是从不同角度对技术创新战略进行简单的分类,并没有形成一个完整的分析框架。选取了创新参与者和创新路径两个要素作为分析维度,将企业的技术创新分为渐进性模仿创新、突破性模仿创新、渐进性合作创新、突破性合作创新、渐进性自主创新以及突破性自主创新6种战略类型,并分析了每种战略的适用环境,从而构建了一个相对完整的企业技术创新战略框架,为企业的技术创新战略选择提供一个新的思路和方法。     

开放式创新视角下企业自主创新能力提升路径研究——来自柳工的探索性单案例分析

随着全球化的深入和技术创新的发展，开放式创新势不可挡，企业在自主创新活动中通过内外部资源的有效配置，来提升企业技术创新能力，保持长久的竞争优势。运用Nvivo 12pro进行扎根范式研究，选取广西柳工股份有限公司作为案例对象，构建了开放式创新视角下企业自主创新能力提升模型。研究结论显示，企业可以凭借在内部发明、战略思维、自主研发等方面的独特竞争优势，通过内部能力的挖掘形成核心能力体系。并通过利用外部其他主体进行创新，从外部获取有效资源。最后，企业与外界的合作与交流将达到更高层次，通过整合外部创新资源使其更好地融入组织内部，以实现战略性知识的输送与合作，最终实现企业自主创新能力的整体提升。     

基于资源基础观的中国企业建构技术创新战略与组织结构选择

中国自主创新之路应该如何走,企业如何真正进行自主创新以获取竞争优势,这是近年来中国政府、企业界都十分关注的话题;与此同时,"战略与结构"对今天的中国企业也具有重要意义,收购、兼并、战略整合、重组上市、海外扩张已经成为企业家最常思考的问题。文章正是从资源基础理论的角度看中国自主创新问题,根据"资源-战略-绩效"的模型,提出了"纳入组织结构因素的资源基础观模型",并通过对元件技术创新和建构技术创新在"战略"、"组织结构"、"创新结果"等方面的对比,探讨中国企业进行自主创新的有效途径之一正是建构技术创新模式。文中结合中国VCD产业成长的案例进行探讨和经验验证,揭示了中国企业产生并获得持久的竞争优势就必须要通过组织学习提升组织能力,以技术创新获得核心技术,而建构技术创新正是最为有效的途径之一。     

论企业自主创新与核心竞争力

文章探索如何提高企业的自主创新能力和培植企业的核心竞争力。指出:实行技术引进与自主创新相结合,建立“以技术创新为核心,以体制创新为保障,以管理创新为基础”的自主创新体系是落实自主创新的有效途径。增强企业领导的核心竞争力意识、掌握核心技术,实施资源整合战略、品牌战略、竞争优势战略,则是培埴和提升企业核心竞争力的主要举措。     

区域创新环境、绿色技术创新与企业竞争优势:一个文献综述

如何提高企业竞争优势是当前理论界和企业界所关注的一个重要问题。国内外学者已从多种不同的研究层次、研究视角和内涵界定,对企业竞争优势进行了深入研究。本文从区域创新环境和绿色技术创新内外两个视角,对企业竞争优势的外部影响因素与内部决定因素进行文献回顾和总结,归纳与整理企业竞争优势的相关理论和实证研究,探讨区域创新环境、绿色技术创新与企业竞争优势之间的内在关系,并对现有研究进行评述及提出研究展望。     

企业技术创新模式的路径选择与实证分析

企业技术创新模式依据不同的创新源可以分为:自主创新、模仿创新与合作创新。对于企业来说,能否寻找到适合自身内外部环境的技术创新模式,是其竞争成败的关键因素之一。通过设立企业技术创新模式选择评价体系,建立企业技术创新选择模型,实证分析了某企业技术创新模式选择的路径方法,为企业选择技术创新模式提供依据。     

民营企业创立初期创新模式选择的博弈分析

创新能力是企业在市场中将企业要素资源进行有效的内在变革，从而提高其内在素质，驱动企业获得更多的与其它竞争企业的差异性的能力，这种差异性最终表现为企业在市场上所能获得的竞争优势。企业创新过程包含着企业在不同方面的变革。技术创新学将创新模式分为自主创新、模仿创新和合作创新。自主创新主要依靠企业自身的力量完成技术创新的全过程，关键技术上的突破是由本企业实现的。模仿创新是企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为，吸取率先者成功经验和失败的教训，引进购买或破译率先者的核心技术和技术秘密，并在此基础上改进完善，进一步开发。     

四川省传统优势企业技术创新的集群效应

传统优势企业技术创新在四川省产业集群的形成和发展中起了关键性作用。传统优势企业拆分重组、分离辅业的改革举措衍生和带动了中小企业成长,开放式创新模式吸引了技术链上配套的企业和机构向传统优势企业周围聚集,在自主创新方面的努力使传统优势企业成为产业集群发展的"引擎"。由此,四川省培育产业集群竞争优势的关键就是提高传统优势企业技术创新的集群效应。     

企业技术创新投资行为的演化博弈分析

运用演化博弈理论建立了企业技术创新投资行为的演化博弈模型,运用数值模拟的方法对企业技术创新投资行为的演化与调控进行研究。研究表明,在一定的条件下,市场将演化为稳定的结构状态：其中各有一定比例的企业进行自主创新和模仿创新。多大比例的企业自主创新才不至于造成过度投资、浪费资源,同时又保证新技术不断出现,这需要对创新风险的大小、创新成本的高低、企业对自身创新潜能的认识力等因素作出分析。     

辽宁老工业基地产业链拓展与自主创新能力的培育

产业链拓展是指企业为了谋求长远竞争优势,按照产业发展规律,以企业为拓展对象,跨空间、跨行业重新配置生产要素,调整和构筑新的资本组织,从而形成以大企业和企业集团为核心的优势主导产业和相应的产业结构的过程.辽宁老工业基地由于在推进自主创新能力方面存在着技术创新投入偏低、创新体系建设滞后和企业自主创新的主动性不够,能力不足等问题,导致经济缺乏发展后劲,没有发挥原有优势的现象,严重影响了辽宁老工业基地经济的可持续发展.所以,提高自主创新能力是辽宁老工业基地首需解决的问题.     

企业自主创新内在逻辑和竞争模式

学术界对于企业创新的研究大多集中在技术创新层面上,无论是单纯技术推动的自主创新还是需求推动的自主创新都有其自身不足.创新资产和增值性资本是企业获取创新收益的重要途径,也是获取创新自主性的必要条件.持续竞争战略导向下的企业自主创新是企业未来的努力方向.企业需要的是系统创新能力,不仅要考虑到内部条件、外部市场,还要整体考虑到竞争对手的竞争态势.     

技术特性与企业技术创新模式选择

为了应对日趋激烈的市场竞争,企业纷纷加大研发投入进行技术创新,以获取或维持竞争优势。而企业技术创新模式的选择作为企业重要的战略决策,对于技术创新的成败有重要影响。企业技术创新模式选择受多种因素的制约,基于此,本文从技术特性和创新模式的分类出发,分析了不同技术特性对企业创新模式选择的不同影响机理,指出对应于不同程度的技术复杂性、技术不确定性以及技术隐含性,企业创新模式的选择会有所差异。此外,本文通过理论分析,提出了相关的命题假设,构建了概念模型,认为技术复杂程度越高,企业采用合作创新的倾向越明显,而模仿创新和自主创新的可能性越小;技术隐含性越高,企业采用合作创新或自主创新的倾向越明显,而模仿创下了的倾向越低;技术不确定性越高,企业越倾向于选择合作创新。     

企业技术创新过程模型研究——基于供应商和用户共同参与的模式

创新是一个民族的素质体现,也是企业发展不变的主题.随着科学技术日益复杂化,技术创新在企业中的重要作用也日益凸显.时于企业来说,技术创新是帮助其在激烈竞争中保持优势的基础,只有进行技术创新,提升自身竞争力,才能让新技术及新产品赶上市场需求潮流,让企业在竞争中立于不败之地.企业创新过程能够为企业的创新指明一条道路,但是现如今企业不能仅仅依靠企业自身采进行创新,而应该借助各方面的力量,让用户和供应商一起参与到技术创新过程中来.有研究表明,供应商和用户参与到新产品开发过程中,能为企业提高新产品开发效率提供有效帮助.但是用户和供应商参与到创新中,技术创新过程又会是怎样一种情况?本文将从这个角度出发,在分别修正已有的供应商和用户单独参与汽车企业技术创新过程模型的基础上,模拟归纳出二者共同参与的技术创新过程模型,为企业新形势下的创新提供帮助.     

民营数控机床领军企业技术创新能力演进机制研究——昊志机电股份有限公司案例解析

民营数控机床企业作为国内数控机床行业的后起之秀,成为推动中国高档数控机床创新发展的生力军。民营数控机床企业如何通过提升技术创新能力实现自主创新,获取并维持可持续竞争优势成为学术界和政府共同关注的热点问题。以昊志机电股份有限公司为研究对象,基于“情景—策略—结果”理论逻辑,探讨民营数控机床领军企业如何突破技术和市场双重约束,实现创新能力进阶。结果发现,民营数控机床领军企业将核心技术作为核心竞争力,敏锐感知市场需求,通过战略研判形成的市场发展导向可为企业技术创新能力提供战略指导;通过制定科学的知识搜寻战略整合多元化创新资源可为企业技术创新能力提供技术和信息支持。随着市场发展导向和知识搜寻战略动态演进,企业技术创新能力实现从“基于产品竞争的关键技术突破”到“基于品牌竞争的核心技术沉淀”,再到“基于技术竞争的核心技术延伸”的演化升级。     

企业资源对企业创新行为选择的影响研究

在全球市场竞争日益残酷激烈和国内经济环境复杂多变的环境下,如何有效进行技术创新获得竞争优势成为企业关心的核心问题。资源冗余和资源柔性对于组合创新中所包含的自主创新和合作创新具有不同影响,只有结合组织的不同资源类型正确地选择创新方式,才能更好地促进企业的创新能力,在市场竞争中增强企业的核心竞争能力。     

黑龙江省企业技术创新现状分析

企业开展技术创新的根本目的是改善企业的竞争地位,建立起新的竞争优势,提高资产收益水平。因而,企业是否开展技术创新活动,采取何种组织形式开展创新活动,以及是否改变当前创新组织路径的关键就在于能否通过创新改观其竞争优势,进而带来长期的高收益。企业在确定创新组织形式时必须要考虑两方面基本因素：一是企业自身条件和外部环境;二是所采取策略是否能够改善企业长期竞争优势和利润水平。基于此,针对黑龙江省工业企业技术创新组织变迁过程中的面临的主要问题,以及相关制度供给进行深入分析和研究。     

企业技术创新模式的选择 ——基于华为的案例研究

技术创新模式是高科技公司的核心战略之一.以创新模式的不同选择标准将其分为自主创新、模仿创新和合作创新,并对三种创新的优缺点进行简要分析,然后对国内具有创新代表性的华为公司进行了分析.基于案例研究,华为公司的创新模式选择经历了四个阶段,通过这四个阶段的分析揭示出了华为成功实现技术创新的一些要点.这些经验为其他企业成功开展技术创新活动提供了良好的启示和借鉴.     

技术创新与商业模式创新相互作用关系及对企业竞争优势的交互效应

作为竞争优势的主要来源，技术创新与商业模式创新在企业发展进程中起着重要作用。通过问卷调查获取数据，验证技术创新与商业模式创新之间的相互作用关系以及二者交互作用对企业竞争优势的积极影响。结果表明：二者在整体上具有较强的相关性，但它们之间的互促作用需要达到一定的门槛值后才能显著呈现;二者不仅是竞争优势的重要前因，而且它们对企业竞争优势的正向交互效应也得到了验证。研究结论对于企业组织统筹协调技术创新与商业模式创新以更好地谋求创新驱动发展具有重要启示作用。     

企业自主创新离不开税收政策的支持

自主创新包括技术创新、管理创新和制度创新等方面,这里主要指技术创新.中央在"十一五"规划中提出,要建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,形成自主创新的基本体制构架.自主创新是当代国际上发展经济与提高综合国力和国际竞争力的经验和必由之路.税收作为国家宏观调控的重要杠杆,对激励企业自主创新、增强企业创新能力具有其他经济手段不可替代的独特作用.     

不同战略导向对自主创新与合作创新的影响研究

在动态竞争的环境下,如何选择适合自身发展的创新方式已成为企业技术创新中面临的难题.文章在借鉴前人研究的基础上,把企业家导向、市场导向、自主创新及合作创新整合在同一理论模型中,针对相关因素之间的关系,提出4种命题,从而为企业提高自主创新效率提供了有效路径.