小企业的企业文化建设研究

企业文化在企业的发展过程中起着举足轻重的作用,无论是在提高企业的竞争力还是在增强员工的凝聚力等方面都发挥了非常重要的作用.因此建设本企业的企业文化是在企业发展过程中必不可少的一个环节.本文就以公司发展和员工的主人翁意识的培养等方面对小企业文化建设进行一定的讨论.     

试论企业青年员工思想素质的培养

社会主义市场经济条件下,企业要加强对青年员工思想素质的培养,强化青年员工的责任感、主人翁意识和团队精神,以便在新形势下立于不败之地。     

企业管理中的新主人翁精神

新主人翁精神的核心在于把岗位当作一个股份公司，这个股份公司有两个股东，一个是企业，一个就是该岗位的员工。从这个理论上来看，新主人翁精神对于激励员工，正面引导员工有着积极的作用。     

浅谈国企思想政治工作

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是企业经济工作和其他一切工作的生命线,它对于凝聚人心,调动员工的工作积极性,增强员工主人翁责任感,促进企业改革和发展都具有十分重要的作用.毛主席曾说过"政治工作是一切经济工作的生命线."     

浅析"五个坚持"对企业信访维稳工作的推动作用

企业信访维稳工作是企业倾听员工意见,理顺员工情绪,化解矛盾纠纷的重要途径,是企业体察员工疾苦,维护员工利益,聚集员工智慧的重要渠道,也是企业是否和谐稳定、又好又快发展的晴雨表.企业在市场化、集约化不断推进,各个方面都快速发展,企业信访维稳工作出现了许多新情况和新特点.为妥善解决企业快速发展进程中出现的矛盾,处理好企业不断发展与员工利益增长需求的关系,如何充分发挥员工在企业中的主人翁作用,保持企业持续快速健康发展与和谐稳定长治久安,本文认为应做到"五个坚持".     

浅谈国企思想政治工作

恩想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，是企业经济工作和其他一切工作的生命线，它对于凝聚人心，调动员工的工作积极性，增强员工主人翁责任感，促进企业改革和发展都具有十分重要的作用。毛主席曾说过：“政治工作是一切经济工作的生命线。”     

建立现代企业人力资源激励的创新机制

激励问题作为人力资源的核心是决定企业成败的重要因素，通过对当前企业激励所存在的问题的分析，提出几点现代企业人力资源激励的创新发展。一、企业激励创新的原则 1．坚持激发社会主义主人翁精神的原则。在社会主义现代化的事业中，推动人的积极性发挥的内在动力，最主要的就是激发人的主人翁精神。人的积极性发挥的动力不外乎内在动力、外在压力和吸引力这三个方面，唯有内在动力才是最具有稳定意义的。因此，调动人的积极性，首先必须培养人的主人翁精神。在现实中，主人翁意识、积极性与工作动机都是十分具有激发力的，企业工作者主要是根据企业目标、任务，同时联系员工的具体需要，通过一定的方式，使职工明确自己就是企业的主人，从而激发他们的工作热情，充分发挥自己的聪明才智，提高工作效率，实现企业的发展目标。     

做企业真正的"主人翁"

今天提倡的主人翁与传统意义的主人翁有很大的差别。摒弃传统意义的主人翁,提倡员工争做各岗位真正的主人翁。本文就主人翁的概念和实际意义做了详细的阐述,并提出了如何才能做好一个企业里真正意义上的主人翁。     

企业改制的管理过程及其对员工工作态度的影响

改制是现代企业面临的重大课题。工作节奏的加快,企业环境的变化,对人们的传统的生活及工作方式带来强烈冲击,给当今社会人们带来了巨大的压力,各种紧张焦虑或适应性障碍等病症日益增多,降低了员工对企业的忠诚度和满意感。因此,要利于企业改制的顺利进行,必须在企业内部建立管理体系以及参与广泛的沟通,帮助企业员工树立主人翁意识和积极向上的工作态度。     

构筑充盈员工主体意识的企业文化

员工的主体意识是企业发展的重要因素。企业要激发员工的主体意识 ,是由新时期员工及员工劳动的特点决定的。激发员工的主体意识 ,企业要有新的思维和新的策略     

面貌全新事业兴——“旭日现象”探秘之五

旭日集团强调,企业生存和发展的原动力不完全在于金钱和物质利益,而主要在于员工的使命感、责任感和荣誉感所形成的凝聚力和向心力,这是旭日人无坚不摧的精神支柱和活力源泉。 旭日集团强调:企业管理中“以人为本”,通过启发教育,激发每一位员工的主人翁意识。他们提出了“旭日升,万家兴”的口号,“旭日是大家的旭日,我们是旭日的主人”已成为5000名旭日人的共识。他们     

TRIZ应用中协同创新意识对员工创新能力的影响

在构建面向TRIZ的协同创新体系过程中,离不开企业、政府、高校、科研院所、第三方服务机构等主体之间的协同配合。在协同创新过程中,企业协同创新意识、组织协调能力、员工创新能力以及主体之间的兼容性发挥着重要作用。以TRIZ应用中的协同创新意识为自变量,以员工创新能力提升为因变量,以TRIZ应用中的组织协调能力为中介变量,以主体兼容性为调节变量,通过探索性和验证性因子分析及中介效应、调节效应的回归分析,得出以下研究结论：TRIZ应用中的协同创新意识对于员工创新能力提升具有正向影响;TRIZ应用中的组织协调能力对于协同创新意识正向影响员工创新能力有部分中介作用;TRIZ应用中的主体兼容性对于协同创新意识与员工创新能力之间关系的调节作用不显著。     

论管理者的人本管理

公司发展所需的资源有许多，其中最重要的资源莫过于人力资源，如何让公司最宝贵的资源员工，能既忠于职业又忠于企业，能以主人翁的精神投入工作之中，本人认为可以开展以下几方面工作。一、文化先行、制度为本是主人翁精神培育的灵魂主人翁精神的营造需要有一个良好的企业文化做支撑，文化建设如同空气，看不见摸不着但却离不开，好的文化如同天然的氧吧，在生活工作中我们会感受到生活的美好、工作的快乐。文化不是写出来的是公司通过领导的表率作用由内外延的具体表现。公司的一言一行、一举一动、一个制度、一项规定、一种机制、一种氛围都是对员工主人翁精神的树立起到直接的影响。所以主人翁精神的营造是公司自上而下，由领导参与、员工认可、在制度引导下，员工发自内心遵守的一种行为准则。     

企业员工的面谈及激励

人力资源管理是企业发展的动力源泉,是企业可持续发展的根本保障.员工面谈在企业人力资源管理中有着重要作用.而激励的目的是在提高企业全员劳动生产率和个人对职业的满足感,从而形成了企业的凝聚力和向心力.只有将员工面谈与激励机制相结合,才能激发员工的竞争意识,使这种外部推动力转化为一种员工自我努力提升的动力,进而充分发掘自我个人的潜能.     

基于人本管理思想的80后员工管理模式研究

由于特殊历史背景以及其他客观条件的影响,80后员工在企业工作中表现出思想叛逆、性格浮躁、责任感较低等现象,在工作方法、技能培养、团队意识等方面还存在许多问题,使得80后员工本应有的作用未能得到充分的发挥.现代企业想要扭转现状,实现企业与员工价值双赢的目的,就需要借助人本管理思想逐步构建出适合80后员工的人力资源管理模式.相信这会对80后员工融入企业文化,端正工作态度、提高工作效率发挥重要作用.     

《新主人翁管理》,蝴蝶飞来的秘密

<正>献出自己所有的,才能得到需要的;做好自己该做的,就能得到该得的。制度控制利益,文化驾驭思想。——新主人翁管理读过《新主人翁精神》的人,想必对于小D这个名字都不陌生。08年"小D精神"成为许多企业员工们和老板们的谈资。在那本《新主人翁精神》中,小D依靠奉献、积极、主动、负责、坚持的主人翁精神,一路跌跌撞撞,进入了管     

论制度化管理与人性化管理在企业发展中的作用

管理是企业发展的灵魂,制度化管理是企业有效管理的基础和根本,它规范了员工的行为,责权明确,具有一定的公平性。人性化管理更注重人文关怀,可以培养员工的主人翁责任感,加强员工凝聚力。人性化管理要以完善的制度作保障,同时人性化管理也是制度化管理成熟的表现。     

企业专项开展新员工安全教育的必要性

在石油化工企业,新员工往往由于未经系统全面的技术和安全技能培训,安全意识较差,技能水平较低,在这个群体中极易发生违章违纪现象,不能完全以＂主人翁＂的心态进入企业安全文化的建设中,使得新员工成为＂三违＂的高发群体,因此,新员工进行安全教育培训是必不可少的。从新员工的特点着手,就新员工安全培训的必要性和培训的主要内容作了论述。     

以人为本的新形势企业员工思想政治教育研究

随着改革开放的不断深入,企业员工的思想政治工作尤为重要。它关系到企业的兴旺发达,员工是企业的一分子,企业是社会的一分子。所以,它也是关系到整个社会的稳定的基本保证。当今社会,员工在新形势下的开放意识、竞争意识都在增强。与此同时,员工的思想意识也在不断变化。在社会不良倾向的影响下,个别员工对企业的亲切感、信任感、责任感、荣誉感日益淡薄。因此,加强和改进思想政治工作,有效地防范不良现象,保证企业工作的正常运转。是摆在企业面前的紧迫任务。试就如何做好企业员工的思想政治工作,进行探讨。     

浅谈质量教育培训对全面质量管理的作用

提高企业员工的质量意识是质量管理的前提,对全员进行质量教育培训,将质量教育培训贯穿于企业员工和企业管理者之中,对企业全面质量管理起推动作用.